百萬答題再一次驗證了人性

人性的特點就是趨利， 尤其是沒有成本賺錢的機會更不能錯過， 就算比特幣8年暴漲637萬倍也離很多人遙遠， 大家都不喜歡冒風險， 以小博大是大部分小白的心理， 幻想著中個彩票一夜暴富， 但是中500萬的機會畢竟不多， 就算小獎也很難。 隨著《百萬贏家》單場103萬的大獎出現， 原本只有在電影《貧民窟的百萬富翁》中的劇情， 竟然在現實“直播答題”平臺上得到了實現。 又怎麼不讓全民為之沸騰呢？更何況答題全憑本事， 全平臺公平， 讓每個參與者都感覺我比別人更強， 我應該瓜分大獎的心理。

被啟動的直播平臺‍這裡輸入標題

根據花椒直播的統計，

截止1月11日， 《百萬贏家》共舉辦51場直播， 累計獎金池2235萬， 近250萬人獲獎， 並且屢創行業紀錄， 創造了單場206萬， 單日530萬最高獎金金額， 單人單場103萬的紀錄。 從上面的資料可以看出直播答題模式的圈粉能力的確可怕， 回顧過去直播平臺的三年狀態幾乎是停滯不前， 使用者的審美水準越來越高， 對直播內容的要求也近乎苛刻， 直播行業進入絞肉站， 幾個大平臺一直在爭奪頭部主播的流量， 導致行業互相傷害進入寒冬， 直到一直無解的死局終於被有獎答題啟動， 有獎競答解決了行業的變現模式。 一個並不需要多大名氣的主持人， 只需要隨便講講廣告詞， 就能讓流量輕鬆變現， 數十萬人圍觀的背後其實是沖著百萬獎金來的。

為什麼說直播答題在商業變現方面有著天然優勢？

1、 場景化植入， 效果好。 所有用戶同時線上， 品牌行銷和創意可以即時傳遞給用戶， 在集中參與下， 用戶融入程度高， 對品牌的印象和價值能夠最大程度感知。 相比企業贊助一些傳統的電視娛樂節目， 比如《開心辭典》等， 廣告內容不會格格不入， 讓使用者反感。 並且電視答題沒有參與權， 用戶不會真正的為廣告傳播， 而直播答題是用戶必須參與的， 通過用戶口碑和朋友間可以二次傳播品牌。

2， 答題和變現形式多樣， 個性化定制。 比如華為贊助《百萬贏家》後， 可以讓新產品通過答題的模式進行預熱和炒作， 從而讓產品更加有知名度，

做到未賣先火。 其實本質上是多贏的局， 答題贏大獎的模式刺激了網友學習知識的攀比心， 並且能夠傳播一些社會正能量， 引導用戶通過自己的知識來賺錢， 廣告主也能從中輕鬆獲得一批忠實粉絲， 讓產品大賣， 直播平臺獲得了巨大的流量， 自然賺的配滿缽滿。

幣幣鳥希望有獎答題模式不止是流量變現的工具， 而是撬開知識變現商業化大門， 也讓知識沉澱下來幫助我們更好的解決生活中的問題。

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