2018一級建造師專案管理考點：專案管理收尾
1.參考《建設專案工程總承包管理規範》GB/T50358-2005)建設專案工程總承包方的工作程式中屬於專案初始階段的工作是( )。
A.編制初步設計或基礎工程設計檔
B.編制項目計畫， 召開開工會議
C.任命專案經理， 組建專案部
D.進行設計審查， 編制施工圖設計或詳細工程設計檔。
文都建考
2.關於建設專案工程總承包的說法， 正確的有( )。
A.工程總承包企業應向專案業主負責
B.總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業
C.總承包企業可按照合同約定對項目勘察、設計、採購、施工、試運轉等實行全過程或若干階段的承包
D.工程分包企業應向總承包企業和業主負責
E.建設專案工程總承包的主要意義在於總價包乾和“交鑰匙”
3.下列屬於專案總承包方在專案管理收尾階段的工作的有( )。
A.辦理專案資料歸檔
B.進行項目總結
C.對專案部人員進行考核評價
D.解散項目部
E.清理各種債權債務
1.B
【解析】AD選項均是專案設計階段的工作， C選項是專案啟動階段的工作。 因此只有B選項正確。
2.ABC
【解析】D項， 工程總承包企業按照合同約定對工程項目的品質、工期、造價等向業主負責。 工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業;分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責;E項， 建設專案工程總承包的主要意義並不在於總價包乾和“交鑰匙”， 其核心是通過設計與施工過程的組織集成， 促進設計與施工的緊密結合， 以達到為專案建設增值的目的。
3.ABCD
【解析】專案管理收尾：辦理專案資料歸檔， 進行專案總結，