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順豐快遞員集體辭職,號稱“員工第一”的公司怎麼了?

近日, 順豐老總和強哥同時宣佈自動化導致了很多順豐快遞小哥被迫離職, 以後是否會導致更多的人的失業問題?這是很多人在擔心的問題。

我們都知道:順豐、京東, 作為時代的公司巨擘, 絕對有著創新發展的責任和擔當。

有人說這次自動化的宣佈, 直接導致了大量底層員工的離職, 但這並不是順豐快遞員集體辭職的全部原因!那其他原因又是什麼呢?

通過部分順豐快遞員的自述, 給大家整理了以下幾點方便參考:

1活累、錢少、沒晉升空間

一位在一線工作的快遞員說到:他順豐幹了一年半, 其中半年快遞員, 一年倉管員!快遞員, 就是跟牛一樣的幹活, 特別的累。

早上7點半到晚上10點(像個陀螺一樣連軸轉)中午驕陽似火要出門, 下午大雨滂沱也要出門!甚至有時候為了客戶的快件不被淋濕, 把雨衣脫了蓋上, 自己淋著。

可是工資呢?最高一次4700, 其餘都是不超過4500!不包吃住, 這個工資在二三線城市還勉強糊口, 一線根本無法生存!

後來公司倉管辭職了三個, 他轉成倉管, 才知道什麼是倉管?就是理貨員加搬運工, 還要懂電腦操作, 一發貨或到件就累的跟狗一樣!

4300多的工資堅持了半年, 等升到倉管組長後工資才漲了600塊!他之所以辭職是因為倉管組長沒有提成,

後續也不會再加薪, 即使工作到死也就是這個工資, 你說順豐拿什麼留人?

2領導不分黑白, 凡投訴, 全算快遞員的錯

有一次派件員在派件時, 給顧客打電話沒人接, 連續打了3次, 還是無人接聽。

於是直接去送下一票。 第二天投訴就來了, 客戶說他沒打電話, 她在家, 為什麼不給送?

然後他拿通話記錄去找主管, 主管說:你知道規則嗎?他說什麼規則?打電話不接要過5分鐘再打, 一直打到客戶接聽為止。 更令他生氣的是這些規則並沒有人事先告知, 當初進來時候沒進行培訓, 直接就上區域。

比這還奇葩的是只要跟客戶吵架, 不管你有理沒理, 只要客戶一投訴, 絕對成立;所以不能跟客戶大聲說話, 聲音高了要投訴, 門敲重了也投訴, 就連出來拿快遞, 風吹門把門關了, 沒帶鑰匙被鎖在外面, 一樣能投訴。 而且一投一個準兒。 你說這樣的公司誰能待得住?

3工作內容複雜:派件+推銷

順豐的用工模式, 別人家快遞只負責收派件, 而順豐快遞員不叫快遞員而叫業務員, 不光要送快遞, 還要推銷產品, 上面還下死任務, 一碰到節假日, 比如中秋推月餅, 端午推粽子, 年底推酒水, 賣不掉的還要自己想辦法。

關鍵順豐賣的東西比外面貴, 比如古井5年, 外面批發價108, 價格比較透明, 順豐就賣120,量大115,不准你降價的同時,還必須要完成銷售額。

因為上面領導都要從裡面賺錢,順豐確實不能讓員工有歸屬感,而且領導層太黑,大把人在中間撈錢,苦的都是一線兄弟們。

4管理機制弊端顯露,管理層領導偏腐敗

一位在順豐工作了七年,這個月剛離職的員工說到:長期夜班,使他身體已經明顯大不如從前,錢沒賺到,身體還拖垮了。

主要是公司最近兩年在走下坡路,盈利困難,這也是為什麼老闆要選擇上市的原因。管理已出現嚴重問題,貪污腐敗嚴重,任人唯親,在裡面呆過的應該非常清楚,關係第一,能力次要。

老闆雖然人不錯,但下面的人都是靠請吃請喝送禮拉關係混上去,拿著王衛的錢悠哉悠哉的混日子,時不時再搞點小破壞。這已經是順豐公司默認的通病,而且順豐有個內部軟體叫豐聲,平時主要用於內部溝通,查看考勤工資等等,老闆經常會發些動態,字裡行間,可以看出他是個好老闆。

但對於公司管理人員的腐敗好像也無力處理,感覺被架空一樣(有次發動態說公司某位元高管犯了嚴重錯誤,已經違背公司原則和價值觀,要嚴懲。但一大幫管理層來求情,最後還是沒有進行任何處理。只是說下次誰來求情也一起處理),可能就只是發動態來警示一下全網員工吧,在順豐待了七年說沒有感情那是假的。

馬雲說,員工離職不外乎兩點: 錢少了,心委屈了。

選擇從一家公司離職,可能真的是對公司失望了,可能因為錢,公司的管理,或者是直屬的領導。但對於公司而言,人永遠都是最重要的財富。

順豐就賣120,量大115,不准你降價的同時,還必須要完成銷售額。

因為上面領導都要從裡面賺錢,順豐確實不能讓員工有歸屬感,而且領導層太黑,大把人在中間撈錢,苦的都是一線兄弟們。

4管理機制弊端顯露,管理層領導偏腐敗

一位在順豐工作了七年,這個月剛離職的員工說到:長期夜班,使他身體已經明顯大不如從前,錢沒賺到,身體還拖垮了。

主要是公司最近兩年在走下坡路,盈利困難,這也是為什麼老闆要選擇上市的原因。管理已出現嚴重問題,貪污腐敗嚴重,任人唯親,在裡面呆過的應該非常清楚,關係第一,能力次要。

老闆雖然人不錯,但下面的人都是靠請吃請喝送禮拉關係混上去,拿著王衛的錢悠哉悠哉的混日子,時不時再搞點小破壞。這已經是順豐公司默認的通病,而且順豐有個內部軟體叫豐聲,平時主要用於內部溝通,查看考勤工資等等,老闆經常會發些動態,字裡行間,可以看出他是個好老闆。

但對於公司管理人員的腐敗好像也無力處理,感覺被架空一樣(有次發動態說公司某位元高管犯了嚴重錯誤,已經違背公司原則和價值觀,要嚴懲。但一大幫管理層來求情,最後還是沒有進行任何處理。只是說下次誰來求情也一起處理),可能就只是發動態來警示一下全網員工吧,在順豐待了七年說沒有感情那是假的。

馬雲說,員工離職不外乎兩點: 錢少了,心委屈了。

選擇從一家公司離職,可能真的是對公司失望了,可能因為錢,公司的管理,或者是直屬的領導。但對於公司而言,人永遠都是最重要的財富。

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