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2018/2/3「競爭」肖威:如何在職場環境當中獲得競爭優勢

哈嘍, 各位同學, 大家今天早上好, 我是才華橫溢, 科技有限責任公司的董事長蕭偉, 今天的時間是2018年的2月3號, 今天是週六, 我們今天跟大家帶來的關鍵字叫做競爭, 希望大家能夠比較好的理解職場化的競爭, 然後在這個過程中拼命的努力, 方便自己在社會上面更好的立足。

我們在做競爭的時候過去在學校裡面競爭, 學校的競爭的壓力, 其實相對都會比較早一點, 用我們的競爭的話, 只適合我們周邊的同學, 或者是我們周邊的一個院系的人去完成競爭, 那麼在競爭的時候, 它主要是以考試的分數的形式來完成競爭,

他們在這個考試分數的維度情況下面, 其實沒有太大的利益的糾葛。 而在一個真實的職場社會當中, 我們的競爭的話, 就面臨到了真刀真槍的競爭, 那麼這個競爭的維度的話也就上升到了一個叫做生存的壓力的問題, 所以說這個競爭的話就變得異常的慘烈。

那麼在真實的職場社會當中, 競爭的時候, 和我們在學校的維度競爭的時候發生很大的變化, 學校的維度的競爭, 只是和你周圍的同學相競爭, 他們在競爭的時候, 其實這個壓力相對會比較小, 同時又沒有太大的利益的衝突, 所以在這個時候大家確實沒有感覺到真實的競爭壓力。

而當我們從學校裡面出來, 踏入真實的職場, 這個時候的競爭的話就面臨到有上方的壓力和下方牙的問題,

上方壓力是我們需要和我們的前輩們去做競爭, 那麼下方壓力的時候, 是我們需要和我們的後輩們去做競爭, 所以在這個時候的話, 特別是在當下這個互聯網時代裡面, 我個人覺得一個個體在這個時代裡面就有競爭的話, 就顯得非常的餓, 有壓力。

我們在真實職場社會當中, 在做學習的時候, 我們的上輩的這些所謂的老師們, 他們確實沒有真正的教給大家們實實在在的能夠在社會上立足的核心技能, 嗯, 有一句話是這樣說的, 叫做教會徒弟, 餓死師傅, 所以說在真實的智商社會當中, 我們真正的這一個教學的過程當中, 我們的上輩的老師們其實沒有叫我們和星星的距離。

那麼當我們沒有掌握到核心的技能和能力學習, 當我們沒有能夠在生活上面真實的立足的能力, 那麼在這個時候, 當我們踏入真實社會的時候, 又要和我們的老師和上輩們具有競爭的時候, 我們基本上不可能超越他們。

所以在這個時候, 如果說我們想要超越我們上面的老師, 那麼在這個時候就需要找到比我們老師還要厲害的人, 找到那些比我們厲害很多比我們老師厲害很多的人, 那麼跟隨這些厲害的人的過程中, 才有可能比我們過去老師的水準要高要更高, 說在這個時候找對人其實就很關鍵, 在競爭的維度體系一定要找到更高的人, 哪怕你學的東西很少, 但是因為你的溫度會很高,

這樣的話, 你的能力會很強。

那麼在下面的競爭的話, 也會面臨很大的壓力, 因為現在的孩子們在學校裡面來說, 有很多的孩子們, 通過互聯網的形式, 她已經在小學初中階段的話, 就對整個世界有了更清晰的認知, 所以在這個時候, 我個人覺得00後的孩子和一零後的孩子, 普遍要比80後和90後的孩子更優秀, 是因為他們接觸的資訊源更廣, 那麼他們的思考問題的深度更深, 並且他們能夠快速的掌握最前沿的科技, 我們在這個時候, 80後和90後的孩子基本上就顯得非常被動。

所以我們在跟大家談競爭的時候, 一個是他思維的競爭, 一個是彈技能的競爭, 那麼在這個思維和技能競爭的過程當中, 其實最後會理解成一個東西,

叫做產品的競爭, 所以我們今天主要跟他來談一談這三個關鍵字所形成的不同的競爭的方法。

在這一段時間的話, 就是我的閱讀了大量的書籍, 我在閱讀書籍的主要目的是為了去提高我自己的思想維度, 那麼我在閱讀書籍的目的的話, 有些是為了提高技能為重, 通過提高書籍的思想維度, 和通過提高自己的技能維度的話來幫助自己, 更好的在社會上立足。

過去我在學校裡面所遇到的一件事情, 是我在學校裡閱讀了很多書, 但這些都不能夠幫我改變命運, 關鍵問題是書閱讀錯了, 所以在這個時候, 當我在資料閱讀錯的時候, 那麼在這個時候我就會覺得耽誤時間, 嗯, 為什麼當時在學校裡讀書的時候讀錯了, 是因為我對社會認知不清晰,我不知道應該選擇什麼樣的書籍,才能夠幫助我提升能力,所以在這個時候很多情況下不是說讀書沒用,而是要有針對性的去閱讀,他們在這個時候才能產生比較大的價值。

基於這樣一個維度,提醒來去考慮問題的,我們所需要去思考的核心維度就在於這個地方,如果說我們想要去通過讀書來去提高自己的思想和維度,那麼就需要去思考,在真實的世界當中,我們需要依靠什麼思想?在真實的世界當中,我們需要依靠什麼技能才能説明我們提高能力,在這個時候再去做資料的專題閱讀,就能幫助自己快速的獲得比較好的成長空間。

在閱讀書籍的過程當中,我自己比較傾向于閱讀人生的傳記,也就是看其他人,那些比較牛的人或者周邊的人,他們是如何獲得成功的?他們的人生經歷是如何的?我比較喜歡看這樣的書籍,通過這樣書籍,通過案例的分析,他能夠帶走他的廉潔思想和技能,在這個時候再多學習,就比較有價值。

所以在學習思想學習技能的時候,他其實要比較清醒的明白,我們的思想的目的是為了完成產品交易,那麼在完善產品交易的時候,就需要去涉及到焦作公司管理,或者叫財務運作,那麼這個時候的這是我們所需要學習的核心技能,就核心思想,他們在技能體系方面的話,是我們需要去打造產品,說其實真正所需要去閱讀的書籍,是在於如何去管理好公司,如何去完成技能提高打造產品。

在最近一段時間參加了北京的磨刀的線下的茶話會,那麼在這個線下的茶話會的過程當中,我其實在聽這個問答的時候,有一個地方是比較有價值的,是在做詢問的時候叫qa的環節,要不在QQ環節總要去問,然後就是陌刀的創始人,那個張雲逸,你在做公司的時候是如何融資的?你在做公司的時候是如何做產品的?那麼你在做公司如何去做運營的?

說其實我們現在所遇到的問題的話,也都會遇到這三點問題就說我們在做一件產品的時候,如何更好的去做叫做公司項目的融資,這個低賤是因為在做互聯網產品,如果說沒有很好的去完成融資的話,其實就很難往下面基座進行應用,產品開發的週期會比較長,他想盈利的空間的話,會在後面的第一個關節叫融資,咱們的環節都叫做產品,如何能夠更好的把這個產品的好產品的收益是什麼?這個司機也是,我們需要去思考問題。那麼最後一塊的話其實也就談到了,關於產品運營如何能更好的去完成產品運營,能夠達到最大的增長的速度,這其實也是我們在做一家公司最需要去思考的問題。

所以回到我們上面說我跟他談到的關於競爭的話題,我們現在所面臨的問題是我們的競爭的話是需要面對於上的上輩人的競爭和下輩人的競爭,我們處在一個中間的環節,處在一個真實的市場過程當中,其實很長時間段,沒有一些人能夠政策幫助呢,在資產過程當中,沒人幫助我們的時候,騎著我們的成長速度會非常慢,所以在這個時候,我覺得能夠遇到一個貴人的幫助,能夠比較快速的獲得成功。

所以大家現在在學校裡面的孩子們正在學校裡的時候,嗯,我個人覺得大家不要在學校待太長的時間,因為你在學校裡面待的太長時間,你沒有去真實的和支撐市場的社會去完成pk的話,你的能力提高是很慢的,那不正是職場社會當中去完成這場pk的個體的話,你們最需要去做的事情應該說是跟對那些非常牛的人,就跟著人的過程,才能把事情做到位的話,很難做到位。

所以基於這個維度上面的考慮問題,我個人覺得餓一個孩子的話,盡可能的不要在學校裡待時間太長,然後要盡可能的在真實的職場社會當中去做披薩,在做真實市場當中去做拼殺的時候,一定要跟隨那些已經打造了非常優秀的產品的人,和這個完成了公司商業化的安排,這個時候才能夠比較好的加快自己成長的速度,這是我個人對於現在競爭的一個維度的思考。

如果當你不能夠找到非常優秀的人的時候,如果當你不能成長為非常優秀的人的時候,那麼就要想盡一切辦法讓自己快速的成長起來厄,你不能找到那些能夠幫助你的人,那麼你就要成為那個能夠幫助別人的人,當你幫助不了別人的人更多的時候,其實你自己能力會變得更強,一個個體是否能夠適應職場社會化的競爭的關鍵就在於我們自己是否具備足夠強的能力,然後依靠自己能力在社會上立足,從而成為幫助別人的人,祝大家早安,拜拜。

是因為我對社會認知不清晰,我不知道應該選擇什麼樣的書籍,才能夠幫助我提升能力,所以在這個時候很多情況下不是說讀書沒用,而是要有針對性的去閱讀,他們在這個時候才能產生比較大的價值。

基於這樣一個維度,提醒來去考慮問題的,我們所需要去思考的核心維度就在於這個地方,如果說我們想要去通過讀書來去提高自己的思想和維度,那麼就需要去思考,在真實的世界當中,我們需要依靠什麼思想?在真實的世界當中,我們需要依靠什麼技能才能説明我們提高能力,在這個時候再去做資料的專題閱讀,就能幫助自己快速的獲得比較好的成長空間。

在閱讀書籍的過程當中,我自己比較傾向于閱讀人生的傳記,也就是看其他人,那些比較牛的人或者周邊的人,他們是如何獲得成功的?他們的人生經歷是如何的?我比較喜歡看這樣的書籍,通過這樣書籍,通過案例的分析,他能夠帶走他的廉潔思想和技能,在這個時候再多學習,就比較有價值。

所以在學習思想學習技能的時候,他其實要比較清醒的明白,我們的思想的目的是為了完成產品交易,那麼在完善產品交易的時候,就需要去涉及到焦作公司管理,或者叫財務運作,那麼這個時候的這是我們所需要學習的核心技能,就核心思想,他們在技能體系方面的話,是我們需要去打造產品,說其實真正所需要去閱讀的書籍,是在於如何去管理好公司,如何去完成技能提高打造產品。

在最近一段時間參加了北京的磨刀的線下的茶話會,那麼在這個線下的茶話會的過程當中,我其實在聽這個問答的時候,有一個地方是比較有價值的,是在做詢問的時候叫qa的環節,要不在QQ環節總要去問,然後就是陌刀的創始人,那個張雲逸,你在做公司的時候是如何融資的?你在做公司的時候是如何做產品的?那麼你在做公司如何去做運營的?

說其實我們現在所遇到的問題的話,也都會遇到這三點問題就說我們在做一件產品的時候,如何更好的去做叫做公司項目的融資,這個低賤是因為在做互聯網產品,如果說沒有很好的去完成融資的話,其實就很難往下面基座進行應用,產品開發的週期會比較長,他想盈利的空間的話,會在後面的第一個關節叫融資,咱們的環節都叫做產品,如何能夠更好的把這個產品的好產品的收益是什麼?這個司機也是,我們需要去思考問題。那麼最後一塊的話其實也就談到了,關於產品運營如何能更好的去完成產品運營,能夠達到最大的增長的速度,這其實也是我們在做一家公司最需要去思考的問題。

所以回到我們上面說我跟他談到的關於競爭的話題,我們現在所面臨的問題是我們的競爭的話是需要面對於上的上輩人的競爭和下輩人的競爭,我們處在一個中間的環節,處在一個真實的市場過程當中,其實很長時間段,沒有一些人能夠政策幫助呢,在資產過程當中,沒人幫助我們的時候,騎著我們的成長速度會非常慢,所以在這個時候,我覺得能夠遇到一個貴人的幫助,能夠比較快速的獲得成功。

所以大家現在在學校裡面的孩子們正在學校裡的時候,嗯,我個人覺得大家不要在學校待太長的時間,因為你在學校裡面待的太長時間,你沒有去真實的和支撐市場的社會去完成pk的話,你的能力提高是很慢的,那不正是職場社會當中去完成這場pk的個體的話,你們最需要去做的事情應該說是跟對那些非常牛的人,就跟著人的過程,才能把事情做到位的話,很難做到位。

所以基於這個維度上面的考慮問題,我個人覺得餓一個孩子的話,盡可能的不要在學校裡待時間太長,然後要盡可能的在真實的職場社會當中去做披薩,在做真實市場當中去做拼殺的時候,一定要跟隨那些已經打造了非常優秀的產品的人,和這個完成了公司商業化的安排,這個時候才能夠比較好的加快自己成長的速度,這是我個人對於現在競爭的一個維度的思考。

如果當你不能夠找到非常優秀的人的時候,如果當你不能成長為非常優秀的人的時候,那麼就要想盡一切辦法讓自己快速的成長起來厄,你不能找到那些能夠幫助你的人,那麼你就要成為那個能夠幫助別人的人,當你幫助不了別人的人更多的時候,其實你自己能力會變得更強,一個個體是否能夠適應職場社會化的競爭的關鍵就在於我們自己是否具備足夠強的能力,然後依靠自己能力在社會上立足,從而成為幫助別人的人,祝大家早安,拜拜。

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