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具備跳槽的能力,你還怕年終獎會少嗎?

習慣拿年終獎作對比, 大家對公司好與壞的評價也立足於此, 年終獎太少?來年必須跳槽!殊不知真正值得炫耀的年終獎, 是你具備跳槽的能力, 能被人挖走的那種才華, 到時候你還怕年終獎會少嗎?相反, 如果你不具備, 那麼跳槽到哪個公司都一樣, 將就、混日子、差不多得了。

工作重點你抓住了沒?

美其名曰忙忙忙, 其實很多人都沒有抓住重點的能力, 東打一拳西打一拳, 到頭來業績平平, 領導看你加班加點, 可就是給不了你升職加薪的機會, 因為你嚴重缺少歸納、概括和總結的能力。 這也是蠻幹和帶著思維去處理工作的關鍵轉捩點。

沒有以終為始, 領導叫我做啥就做啥

大多數打雜的員工, 都不知道自己工作的目標是什麼, 反正領導安排我做啥, 我就做啥, 交任務式的做法只能算是合格的員工, 要想過渡到優秀層次, 必須樹立自己的目標思維,

才能加強執行力, 一刀見血解決問題。

一個經驗走到底?註定出局!

年資高就以老賣老行不通了, 在資訊萬變的時代, 只有快速掌握事物變化的規律, 並預知其將要發生的結果, 才是令人佩服的老司機!不然只會被不斷更新的有能力的後來之輩把你淘汰掉。

除了目光遠, 格局更要大

如果只關注今年的年終獎是多少, 那你的格局註定小, 要培養大局觀, 就要把個人的私心放下, 視野才會變得開闊。 大局觀決定一個人層次, 而決定一個人大局觀的是他的志向。

創造力思維永遠重要

問題天天多, 這個公司問題多, 那個公司同樣也問題多, 請你回來是幹嘛的, 不打開腦洞解決問題, 還想發脾氣不成?

溝通絕不是嘴上說說的事

提交了, 修改了, 做好了, 工作上的溝通要簡潔但絕不能簡單, 多層次多角度的溝通更為重要, 在團隊中必須擁有建立溝通機制、管道和制度的能力。

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