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太好了!縣級醫院工作能享受特殊待遇

來源:甘肅省衛計委 整理:基層醫師公社 于小漁

漲工資、加補貼、同工同酬, 縣級公立醫院醫生的春天來了!

縣級醫院的工作能力對於基層醫療衛生發展的重要性不言而喻, 然而目前不少縣級醫院都面臨著醫學人才外流浪費和人才引不進等問題, 隨著醫聯體和分級診療的發展, 這些問題亟待解決。

1月29日, 甘肅省醫改辦、省衛生計生委、省編辦、省人社廳、省教育廳五部門聯合印發《關於進一步做好縣級公立醫院急需緊缺醫學人才招聘培養工作的通知》(以下簡稱《通知》)。

著力解決甘肅省縣級公立醫院醫學人才供給總量不足、人才斷檔和高水準醫務人員流失等問題。

《通知》下達了一系列給力措施, 在編制、待遇以及職稱方面, 都做了進一步調整。

一、給醫院充分的用人選人招人自主權

想要及時把握住人才, 必須要給醫院充分的自主權。 《通知》要求,

要破除一切影響和制約醫學人才招聘、引進、使用和發揮作用中存在的體制機制障礙, 給醫院充分的用人選人招人自主權, 為縣級公立醫院招聘急需緊缺醫學人才打通綠色通道。

由縣級公立醫院提出招聘計畫, 根據相關規定採取考試考察相結合方式, 自主招聘急需的高層次人才、短缺專業人才以及具有高級專業技術職務或博士學位人員, 並報同級編制、人社、衛生計生部門備案。

二、可適當提高待遇、降低學歷門檻

各地要在現有編制總量內, 優先保證公立醫院招聘急需緊缺醫學人才的編制需求。

邊遠地區、貧困地區和少數民族地區公立醫院招聘急需緊缺醫學人才時, 按照國家有關政策規定可適當提高待遇、降低學歷門檻,

著力解決這些地區醫學人才引進難的問題。

三、增加農村訂單定向醫學生招生院校數量

農村訂單定向生是基層醫學人才的重要來源, 為保證人才供給, 下一步將加大農村訂單定向醫學生的招生院校數量, 調整招生專業結構,

擴大招生規模, 解決公立醫院醫療人才供給總量不足、專業人才短缺問題。

各地衛生計生部門及相關醫療機構要為訂單定向醫學生提供必要的工作、生活和學習條件, 鼓勵支持其參加住院醫師規範化培訓和繼續醫學教育, 説明其不斷提高醫療服務能力。

深化醫學教育改革, 深入推進“卓越醫生”培養計畫, 加強醫學相關專業人才培養工作。

四、推行“兩允許、兩傾斜、三同”, 提高醫務人員薪酬水準

何為“兩允許、兩傾斜、三同”呢?《通知》做出了如下解釋:

1、“薪酬企業化”, 幹得多拿得多

“兩允許”是指, 探索建立“允許醫療機構突破現行事業單位工資調控水準, 允許醫療服務收入扣除成本並按規定提取各項基金後主要用於人員獎勵”的機制。

也就是說, 縣級公立醫院的醫務人員工資水準沒有了嚴格的水平線, 只要表現好, 勞動多, 就可以拿到更好的薪酬, 可以突破現行事業單位的工資標準。 小編理解為“薪酬企業化”, 多勞多得, 不受硬性限制。

2、公衛、家庭醫生待遇上調

“兩傾斜”是指, 績效工資總量核定向工作時間之外勞動較多、高層次醫療人才集聚、公益目標任務繁重、開展家庭醫生簽約服務好的公立醫療機構傾斜, 績效工資分配向臨床一線、業務骨幹、關鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻的人員傾斜。

現如今縣級醫院作為諸多縣域醫共體的“老大”,統領著基層醫療機構的眾多工作。其中“公益目標任務繁重”應該包括了基層在做的國家基本公共衛生服務專案,加上家庭醫生簽約服務,基層的績效工資將會有一定幅度的上調,讓這些奔波在一線的基層醫務人員能夠多勞多得。

3、實現編制內外人員同崗同酬,落實鄉鎮補貼

逐步實現編制內外人員同崗同酬同待遇。嚴禁給醫務人員設定創收指標,醫務人員薪酬不得與藥品、耗材、檢查、化驗等業務收入掛鉤。落實好艱苦邊遠地區津貼、鄉鎮工作補貼政策。

五、高級崗位比例向基層傾斜,評選“最美鄉村醫生”

完善職稱晉升體系和職稱晉升辦法,增加醫療機構中高級崗位比例並向基層傾斜,拓寬醫務人員職業發展空間。做好“人民好醫生”、“最美鄉村醫生”等榮譽稱號評選宣傳活動,通過多種形式增強醫務人員職業榮譽感。

六、吸引省外醫學人才

短期內根本解決縣級公立醫院醫學人才短缺問題難度很大,必須積極引進省外醫學人才。

制定更加積極的人才引進計畫,制定落實更加優惠的獎勵優惠政策,解決招不來、留不住的問題,吸引更多省外醫學人才到本省工作。

想要留住醫學人才,無非解決這三個問題:編制、待遇、職稱,甘肅省這次打破事業單位常規,實行靈活、動態的機制調整,相信會在很大程度上解決縣級公立醫院人才荒的問題。縣級醫院搞好了,才能更好地引導和統領基層醫療衛生事業的發展。

訂閱我們掌握更多行業動態!“賽柏藍”是醫藥行業最大的新媒體平臺,擁有百萬微信關注人群。如果您對行業相關題材也有心得/見解,歡迎撰稿,稿費=200元+閱讀量*0.01元。商務合作、投稿workscall@163.com

績效工資分配向臨床一線、業務骨幹、關鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻的人員傾斜。

現如今縣級醫院作為諸多縣域醫共體的“老大”,統領著基層醫療機構的眾多工作。其中“公益目標任務繁重”應該包括了基層在做的國家基本公共衛生服務專案,加上家庭醫生簽約服務,基層的績效工資將會有一定幅度的上調,讓這些奔波在一線的基層醫務人員能夠多勞多得。

3、實現編制內外人員同崗同酬,落實鄉鎮補貼

逐步實現編制內外人員同崗同酬同待遇。嚴禁給醫務人員設定創收指標,醫務人員薪酬不得與藥品、耗材、檢查、化驗等業務收入掛鉤。落實好艱苦邊遠地區津貼、鄉鎮工作補貼政策。

五、高級崗位比例向基層傾斜,評選“最美鄉村醫生”

完善職稱晉升體系和職稱晉升辦法,增加醫療機構中高級崗位比例並向基層傾斜,拓寬醫務人員職業發展空間。做好“人民好醫生”、“最美鄉村醫生”等榮譽稱號評選宣傳活動,通過多種形式增強醫務人員職業榮譽感。

六、吸引省外醫學人才

短期內根本解決縣級公立醫院醫學人才短缺問題難度很大,必須積極引進省外醫學人才。

制定更加積極的人才引進計畫,制定落實更加優惠的獎勵優惠政策,解決招不來、留不住的問題,吸引更多省外醫學人才到本省工作。

想要留住醫學人才,無非解決這三個問題:編制、待遇、職稱,甘肅省這次打破事業單位常規,實行靈活、動態的機制調整,相信會在很大程度上解決縣級公立醫院人才荒的問題。縣級醫院搞好了,才能更好地引導和統領基層醫療衛生事業的發展。

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