年終啦，請對老闆說聲謝謝！

點擊上方綠標收聽主播煦陽的精讀語音 ☝

文／張五毛編輯／琉琉

我問牛總：今年幹得怎麼樣？

他說：馬馬虎虎，流水三千多萬。

當三千多萬這個數字從牛總嘴裡蹦出來的時候，

我的豪情油然而生——

我說：請我去洗個澡唄！

牛總說：來我家，你趴著，我給你搓。

流水三千萬的牛總，不僅不請我洗澡，反而要問我借錢。他的解釋是：流水雖然做了三千萬，但淨利潤不到300萬，目前客戶還欠款600萬，所以，他最近一直在四處籌錢——給員工發年終獎。

我說你騙人！

牛總說，誰騙人是孫子！

我說：行，那我信了。晚上我請你洗澡！

……

牛總是我在公關圈為數不多的兄弟，當年我在門戶做編輯，他要發個稿子，想用800塊錢公關我，被我拒了。他沒能把我拉下水，卻把我拉進了公關行業。

隨後的六年間，我在公關行業摸爬滾打，遇到辦不了的事，他都替我兜著。 2016年，我徹底離開這個我不喜歡的行業，而牛總還在公關圈繼續匍匐前進。

前天晚上，在北四環請牛總洗澡。他還在為年終獎發愁。我說：經濟不景氣，年終獎就算了唄！

他滿臉惆悵地說：咱們幹公關的，核心就是團隊。不發年終獎，明年開春，隊伍也就散了。

於員工而言，年終獎是充電器、功勳章；于老闆而言，

年終獎是心頭肉，瓦上霜。大多數老闆都曾做過員工，但大多數員工卻不曾做過老闆。員工的難處老闆經歷過，老闆的難處員工未必都知道。

像牛總一樣，為年終獎發愁的小老闆不在少數。我還有個兄弟叫劉大壯，創業之前在某汽車網站做高管。兒女雙全，年薪百萬；出差非五星不住，喝酒非茅臺不飲。儼然一副成功人士派頭。

2015年，劉大壯下海創業，做汽車行業自媒體。半年後拿到了2000萬風投，在圈內鼓噪一時。但是兩年過去了，平臺越做越大，他的經濟狀況卻越來越糟。

劉大壯說：我們一年廣告收入過千萬，但我還是月薪兩萬的CEO。

我說，你不是老闆嗎？為啥不給自己分紅？

他說：投資人給你2000萬，可不是為了分你這幾百萬的“紅”。

人家想要你把泡泡吹大，然後再退股套現。為了公司帳面上好看，我們開支控制的很嚴，出差只能住商務酒店，分紅連想都別想。

劉大壯說，創業兩年，收入還不如當年在媒體做高管。打工不用操那麼多心，一年混到頭，該拿的一分不少。現在雖然是CEO，但領的卻是一個小總監的薪水。

放眼望去，身邊創業的小老闆們，臉上寫滿了憂傷與惶恐；沒業務的愁客戶，有客戶的愁尾款；客戶現金都不成問題的，愁未來——這個世界變化太快，打個盹，就被同行逼進了死胡同。

歲末年終，聽到最多的是員工對老闆的吐槽：加班太多，獎金太少；壓力太大，老闆太摳。老闆感謝員工已是固定動作，而員工感謝老闆卻並不多見。

知乎上有個帖子：員工應該感謝老闆嗎？

跟帖裡的主流觀點是沒必要，理由是：我們和老闆是一種雇傭關係，你出錢我幹活，各取所需。憑什麼要感恩老闆？

這種觀點，我不敢苟同。老闆和員工像一對註定要離婚的夫妻，始于愛情，疲於紛爭，終於失衡。

基於互利而建立起來的雇傭關係，對抗和紛爭在所難免。但是，這種對抗會因為雙方能換位思考而免於吐槽；會因為雙方有契約精神而免於撕逼。更會因為理解和感恩而互利共贏。

一年到頭，老闆自然應該感謝員工，但是，員工也同樣應該感謝老闆。在經濟不景氣的大背景下，我們應該對牛總這樣借錢給大家發年終獎的老闆說聲謝謝！

不懂感恩，老闆和員工將是相互利用；懂得感恩，老闆和員工則會相互成就。

-THE END-

● 作者：張五毛，陝西洛南人，80後青年作家，曾出版長篇小說《公主墳》，最新小說《春困》正在熱銷中，個人微信公眾號：張先生說（ID：zhangxianshengshuo）幽默不流俗，理性不學究。 MBA智庫（mbalib）經授權發佈本文，轉載請聯繫原作者。

● 主播：煦陽。用心吐字，用愛歸音！大家好，我是煦陽，用心靈感受生活，用聲音傳播力量，用感動溫暖角落。我在喜馬拉雅：煦陽愛分享，等你！

你絕不該錯過的精彩文章：

人到中年，要擁有隨時清零的能力！

《芳華》把人分5個層次，你在哪一層

唐山收費站大姐火了，這世界沒有永遠的盒飯

"80後創業偶像"茅侃侃自殺：35歲，誰也逃不過的坎兒

（點擊藍字直接閱讀）

☟

對抗和紛爭在所難免。但是，這種對抗會因為雙方能換位思考而免於吐槽；會因為雙方有契約精神而免於撕逼。更會因為理解和感恩而互利共贏。