住完酒店之後， 把床和沙發都帶回家？聽起來有些不可思議， 但在亞朵酒店的上海虹橋店， 這一點可以做到了。
“對於我們這種因工作而入住的人來講，
1.空間革命的商業邏輯
酒店有著固定的用戶流量， 屬於全功能場景， 有著十分廣闊的想像空間， 讓不同行業的品牌能融入其中， 提供服務。 ”而當下， 正是重構酒店空間價值的黃金機遇。
2.家居電商的線下逆襲
雖然綜合性電商和垂直電商們已經各占山頭， 但在家居領域，
在消費升級的背景下， 消費者更加注重品質和時間成本。 通過平臺精選， 線下體驗的有機疊加效應， 以線上線下全面融合的新零售思維， 來徹底顛覆傳統傢俱的售賣模式。
而家居商品的線下體驗問題，
除了c端的線下佈局， “我在家”在b端商業空間也做了多種場景的滲透。 目前， “我在家”已與桃園眷村、芸台書舍、首都機場貴賓廳等多個商業空間達成合作， 根據不同空間的調性和用戶畫像， 進行場景行銷。 此次與亞朵酒店的合作， 更是將傢俱的行銷場景融入到酒店空間。
某種意義上，
“我在家”新模式，
線下逆襲“天貓”，
完勝京東啊。