李澤湘。
“小技術如何進入消費市場， 打造消費領域品牌？”“市場與技術如何結合？”“硬體創業與軟體創業有何不一樣？”
2月2日， 在長江商學院首屆科技創新和創業體驗營上，
李澤湘衣著樸素， 戴著一副舊的無框玻璃眼鏡， 出門時會單肩斜背一個舊紅色雙肩包， 在人流中毫不顯眼。 但近20年來， 他與香港科技大學師生組成一個引人矚目的“學院派創業公司群體”， 借助粵港澳大灣區強大的製造業產業鏈基礎， 孵化出了大疆、固高科技、李群自動化、逸動科技等優秀硬體科技創新公司。
在演講結束後， 李澤湘接受了南方日報記者的專訪。
文/圖：南方日報記者 李榮華
高校任教
為創業與投資打下基礎
李澤湘1961出生于湖南省藍山縣，
在麻省理工學院， 兩名機器人科學界大人物讓其印象深刻。 一是創立了波士頓動力的馬克·拉博特教授， 另一位是創立iRobot公司的羅德尼·布魯克斯教授， 二人的產品充滿天才創意， 但卻無法量產， 難以投入市場， 這讓李澤湘意識到科技產品市場轉化的重要性。
1992年， 李澤湘開始在香港科技大學電子及電腦工程學系任教。 如今， 他已是多家公司的法定代表人或董事，
李澤湘在校科研重點涉及工業機器人、“數控機床和智慧製造”兩個領域， 工作主要包含四類：一是成立自動化技術中心搞科研， 二是校企合作科研課題， 三是組織機器人比賽和畢業設計， 四是尋找機器人學中的統一的數學工具。
李澤湘回憶， 一開始， 自己上課也是傳統教學模式， 老師在講臺上面講， 學生下面聽， 但興趣不高。 2003年有一個機器人比賽， 香港有電視臺來到學校找老師參加， 只有李澤湘欣然接受。 當時大部分學生想著出國深造， 怕比賽影響學習成績， 而成績一般、動手能力強的電子系本科生汪滔報名參加了比賽，
學生們參加比賽所需的設備， 很多是自主設計， 剛好李澤湘在哈爾濱工業大學深圳研究生院任教， 經常來深圳工廠拿零部件， 於是慢慢瞭解了珠三角的產業鏈情況， 掌握了焊接等工程技術， 也熟悉了市場需求。
此外， 李澤湘認為， 深圳當時的深港產學研基地與香港科技大學支援師生創業的政策， 也對自己創業起到重要作用。
1996年—1997年， 深圳為了推動製造業的升級， 開始“借雞生蛋”， 設立專項基金和深港產學研基地， 吸引來自北京、香港等名校的老師學生， 到深圳將其研究成果商業化。 李澤湘團隊是最早加入深港產學研基地的團隊， “這裡為我起步提供了一個很好的平臺，
破格取才
助力大疆等企業騰飛
汪滔2003年參加了兩次機器人大賽， 分別獲得香港冠軍和亞太區第三， 從此他自信心開始“爆棚”。 其將本科畢業論文選題確定為遙控直升機的飛行控制系統是the hollywood of makers（創客好萊塢）。 ”
在李澤湘看來， 一個製造業產品從0到1的時間（0是研發開端， 1是可以量產）， 粵港澳大灣區比美國等地區要快10倍， 成本卻是1/10。
“現在你有一個好idea（創意）， 一個月後全世界都知道， 所以這取決於你的反覆運算速度和成本。 ”李澤湘坦言， 他去過以色列、矽谷、波士頓等地， “他們的工程師非常了不起， 但是反覆運算過程太慢了， 沒有像中國科技公司那樣快速學習，在市場不斷反覆運算。”
但實際上，研發和市場階段的不斷反覆運算，對初創企業也帶來非同尋常的挑戰。
“創業難，大學生創業更難，大學生硬體創業難上加難，硬體創業難就難在產品需要無數次升級反覆運算，技術要求和資金成本格外高。”李澤湘說。
《快速反覆運算》是他重點推薦的一本書。他說，硬體創業公司一個技術完善需要四五年，進入市場後還需要不斷反覆運算，英國戴森（Dyson）公司第一款產品反覆運算了5134次，“這對小公司是致命的”。
李澤湘與其他人開始思考，這些硬體創業企業可不可以系統化、規模化發展？在政府及投資機構的支持下，李澤湘等人在松山湖組建了機器人基地。
3年不到，現在松山湖機器人基地有了近40個團隊，招的創業團隊都是大學生，近八成企業正在向上發展。後來李澤湘又把模式輸出到香港，與騰訊創始人馬化騰、紅杉資本中國基金創始及執行合夥人沈南鵬等成立了“香港X科技創業平臺”，同時，在湖南大學附近打造了一個機器人孵化平臺。
李澤湘告訴南方日報記者，目前他在香港科技大學的教學科研工作依然占大頭，而創業孵化工作也越做越大。現在團隊正在與深圳前海接洽，希望在這裡也成立一個硬體創業孵化平臺。
沒有像中國科技公司那樣快速學習，在市場不斷反覆運算。”但實際上，研發和市場階段的不斷反覆運算，對初創企業也帶來非同尋常的挑戰。
“創業難，大學生創業更難，大學生硬體創業難上加難，硬體創業難就難在產品需要無數次升級反覆運算，技術要求和資金成本格外高。”李澤湘說。
《快速反覆運算》是他重點推薦的一本書。他說，硬體創業公司一個技術完善需要四五年，進入市場後還需要不斷反覆運算，英國戴森（Dyson）公司第一款產品反覆運算了5134次，“這對小公司是致命的”。
李澤湘與其他人開始思考，這些硬體創業企業可不可以系統化、規模化發展？在政府及投資機構的支持下，李澤湘等人在松山湖組建了機器人基地。
3年不到，現在松山湖機器人基地有了近40個團隊，招的創業團隊都是大學生，近八成企業正在向上發展。後來李澤湘又把模式輸出到香港，與騰訊創始人馬化騰、紅杉資本中國基金創始及執行合夥人沈南鵬等成立了“香港X科技創業平臺”，同時，在湖南大學附近打造了一個機器人孵化平臺。
李澤湘告訴南方日報記者，目前他在香港科技大學的教學科研工作依然占大頭，而創業孵化工作也越做越大。現在團隊正在與深圳前海接洽，希望在這裡也成立一個硬體創業孵化平臺。