曹操、劉備、孫權， 三國鼎立， 不同的領導性格， 吸引不同技能的部屬跟隨， 對應出不同的策略和成績。
他們不就像是動盪時代下的三位老闆，
晉朝孫盛所著的《異同雜語》裡寫道“治世之能臣， 亂世之奸雄”， 這正是旁人口中對於曹操的評價。
《三國志 · 魏書 · 崔琰傳》中裡有更多曹操性格的描述：“初， 太祖性忌， 有所不堪者， 魯國孔融、南陽許攸、婁圭， 皆以恃舊不虔見誅。 ” 意思是， 曹操天性善忌， 孔融、許攸、婁圭自恃為曹操老友， 言語衝撞， 因而被殺。
曹操其實是屬於「任務型主管」， 霸氣、嚴厲、能力超群， 一旦他決定的事情就一定要做， 不太在乎部屬反對的聲音， 是典型的「霸主」。 部屬在他面前， 說話要小心， 表現也要戰戰兢兢。 不過， 他並不單純是脾氣暴戾， 曹操最厲害的地方是「善於權謀」， 懂得在該容忍的時候， 展現容人之明。
袁紹要發兵討伐曹操時， 曾請手下陳琳寫了一封「討賊檄文」（名為《為袁紹檄豫州文》）， 裡面痛駡曹操的祖父、父親， 說他是宦官的後代， 品行不良、剝削人民。 沒想到經歷官渡之戰，
《三國志》也講過曹操「善用權謀」的事蹟。 官渡之戰時，
曹操之所以沒被人稱做「暴君」， 正是因為他有這番容人之量， 懂得在關鍵時刻做做秀， 即便心情不爽還是把氣先忍著， 達到收買人心的效果。
如果你的老闆像曹操：
如果你有稱霸一方的野心， 歡迎選曹操當老闆。 在他之下， 你必須有謀略， 才能夠為老闆所用、出謀劃策， 或者有足夠的才氣讓老闆能欣賞你， 但也要善於忍耐， 在不宜過度彰顯自己的時刻， 不露鋒芒， 等待更好的舞臺和時機來臨。
劉備自認為漢室正統， 對外有「劉皇叔」的稱號。 他沒有曹操的霸氣， 更沒有曹操的權謀， 他展現的是寬厚仁義的品德， 塑造出讓人想跟隨的「明軍」形象。 因此， 他不會獨斷獨行， 而是會等所有部屬一起前進，甚至會以賢臣的意見為主。
在建立蜀國之前，劉備以自身性格吸引了關羽和張飛結拜成三兄弟，但在攻城掠地的決策面相對保守，沒有太多的雄才霸略。到了諸葛亮出山輔佐後，劉備也大多聽從他的建議，直到關羽被殺、失了荊州，才不聽諸葛亮的建言，執意出兵討伐東吳，最終病死白帝城。
相較于任務，劉備可能更在乎兄弟情誼。他不需要像曹操一樣做秀，收買人心，單靠著性格和情感就能服眾，《三國演義》所寫的五虎上將，關羽、張飛、馬超、黃忠、趙雲都誓死追隨。在經營蜀的過程裡，正是靠著諸葛亮的頭腦和五虎將的武力，打出一片天下。
如果你的老闆像劉備：
義氣比什麼都重要。你一樣需要為老闆獻計，靠這些提案鼓勵老闆做出比較進取的決策，但對他來說，忠誠、兄弟情懷，遠比聰明更為重要。有一點不錯，是他不介意你拜託他幫忙，屬於你喊「刀下留人」，他就會因為情誼考慮留人的類型。
孫權是三人中年紀最小就掌握權力的人。其兄孫策遇害身亡，孫權臨為受命扛起大旗，就像是年紀輕輕的 CEO ，面對組織內的老臣和前輩，容易被輕視和忽略，隨時有人想謀權奪位。在史書上曾記載，孫權天性活潑，禁得起別人開玩笑，在東吳早年的群臣會議中時常充滿笑聲。為了安撫群臣，孫權是最願意參考眾人意見的老闆，每到重要決策之時，就會讓底下的部屬一一發表意見，每個人都敢暢所欲言。
之所以說他任賢為才、廣聽明斷，是因為他願意傾聽，但卻不全然聽從，會經過自己的思考再做出決斷，對於賢士來說是更為英明的君主。在諸葛亮想要聯吳抗魏之時，東吳群臣卻主張向曹操投降，認為根本不該抵抗，而孫權聽完眾臣意見後，也聽了魯肅的建議，和周瑜共商對策，最後拿定主意要和蜀國聯手，因而當眾拔劍砍下桌角宣稱：“諸將吏敢複有言當迎操者，與此案同！”果真使曹操敗北，形成三國鼎立之勢。
另外，孫權也懂得用人。周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜，都是幫助東吳擴張版圖的要角，個個才華洋溢、懂兵法又懂謀略。就拿陸遜來說，官拜大都督時年紀還不到三十，孫權卻不顧年齡的質疑，力排眾議的提拔，陸遜也拿出擊敗劉備的顯赫功績，表示孫權有識人之明。
如果你的老闆像孫權：
恭喜，他是三人之中最值得追隨的君主。和曹操相比，他的性格更為仁愛大度；和劉備相比，他的決策更為明快進取。
在孫權的旗下，你可以開玩笑、可以很歡樂，但務必要拿出實際績效，他會依照你所能創造的成果來斷定你的能耐。另外，如果你有與眾不同的意見，歡迎積極爭取，他都會讓你說，如果最終沒有採納，也一定是深思熟慮後的結果。
而是會等所有部屬一起前進，甚至會以賢臣的意見為主。在建立蜀國之前，劉備以自身性格吸引了關羽和張飛結拜成三兄弟，但在攻城掠地的決策面相對保守，沒有太多的雄才霸略。到了諸葛亮出山輔佐後，劉備也大多聽從他的建議，直到關羽被殺、失了荊州，才不聽諸葛亮的建言，執意出兵討伐東吳，最終病死白帝城。
相較于任務，劉備可能更在乎兄弟情誼。他不需要像曹操一樣做秀，收買人心，單靠著性格和情感就能服眾，《三國演義》所寫的五虎上將，關羽、張飛、馬超、黃忠、趙雲都誓死追隨。在經營蜀的過程裡，正是靠著諸葛亮的頭腦和五虎將的武力，打出一片天下。
如果你的老闆像劉備：
義氣比什麼都重要。你一樣需要為老闆獻計，靠這些提案鼓勵老闆做出比較進取的決策，但對他來說，忠誠、兄弟情懷，遠比聰明更為重要。有一點不錯，是他不介意你拜託他幫忙，屬於你喊「刀下留人」，他就會因為情誼考慮留人的類型。
孫權是三人中年紀最小就掌握權力的人。其兄孫策遇害身亡，孫權臨為受命扛起大旗，就像是年紀輕輕的 CEO ，面對組織內的老臣和前輩，容易被輕視和忽略，隨時有人想謀權奪位。在史書上曾記載，孫權天性活潑，禁得起別人開玩笑，在東吳早年的群臣會議中時常充滿笑聲。為了安撫群臣，孫權是最願意參考眾人意見的老闆，每到重要決策之時，就會讓底下的部屬一一發表意見，每個人都敢暢所欲言。
之所以說他任賢為才、廣聽明斷，是因為他願意傾聽，但卻不全然聽從，會經過自己的思考再做出決斷，對於賢士來說是更為英明的君主。在諸葛亮想要聯吳抗魏之時，東吳群臣卻主張向曹操投降，認為根本不該抵抗，而孫權聽完眾臣意見後，也聽了魯肅的建議，和周瑜共商對策，最後拿定主意要和蜀國聯手，因而當眾拔劍砍下桌角宣稱：“諸將吏敢複有言當迎操者，與此案同！”果真使曹操敗北，形成三國鼎立之勢。
另外，孫權也懂得用人。周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜，都是幫助東吳擴張版圖的要角，個個才華洋溢、懂兵法又懂謀略。就拿陸遜來說，官拜大都督時年紀還不到三十，孫權卻不顧年齡的質疑，力排眾議的提拔，陸遜也拿出擊敗劉備的顯赫功績，表示孫權有識人之明。
如果你的老闆像孫權：
恭喜，他是三人之中最值得追隨的君主。和曹操相比，他的性格更為仁愛大度；和劉備相比，他的決策更為明快進取。
在孫權的旗下，你可以開玩笑、可以很歡樂，但務必要拿出實際績效，他會依照你所能創造的成果來斷定你的能耐。另外，如果你有與眾不同的意見，歡迎積極爭取，他都會讓你說，如果最終沒有採納，也一定是深思熟慮後的結果。