過年前後， 職場中一般有三件大事：年終獎、薪資調整和跳槽。
一般公司都有固定的加薪週期， 以年為單位週期的情況最多， 多數公司是春節前定績效， 發年終獎， 春節後做薪資調整。 但是， 在調整薪資前一個月， 也就是在做上一年績效打分、人才盤點時， 就同時準備薪資調整計畫了。
有些人等到臨近薪資調整月前才去找領導談加薪， 那時候已經太晚了。 領導就是想幫你調整， 也可能無能為力了， 因為預算和調整服務都已經做好， 老闆和人力資源部都確認完了。 因此， 和上司談加薪， 首先要找到最合適的談加薪的時間點，
當然， 你也要選擇一個領導心情好點的日子。 這樣， 能給雙方的溝通談判， 創造一個良好的氣氛， 也提高你的談判成功率。
緣何有人恐懼加薪談判？
我們年年談如何與上司、領導談加薪， 但是卻有很多人哪怕讀了文章，
為什麼要和上司提加薪？
我們工作為了什麼， 忙活了一年， 作為一個打工者我們為的是什麼？當然是為了能夠拿到更高的收入啊。 特別是當你結婚有了家庭， 上有老下有小， 你更會體會到這份工資是有多麼的重要。 我們願意為了這份薪酬付出更多， 以便換來更高的薪酬。
而每年加薪的額度和幅度有限， 有的公司是加薪名額有限， 其實兩者相通。 你加了10%， 有的人可能就只加5%。 薪資調整計畫的設定， 領導通常會優先考慮大家的工作表現。
談加薪前， 你還需要想好哪些事情？
當我們克服了與領導面對面談加薪的恐懼， 並準備在合適的時間和領導溝通時， 我們還需要想好這幾件事情後， 再做行動：
1、你覺得自己值多少錢， 期望領導給你加薪多少？千萬不要去和領導說， 您看著給加點吧， 這是很不成熟的表現， 也是底氣不足的表現。
如何確定自己值多少錢呢？可以去打聽一下， 市場上你這個職級的人的工資水準， 或者到51job.com上看看企業招聘相應職級崗位的工資水準。
2、總結自己上一年的工作內容和工作業績， 想好新一年的工作內容和目標。
總結是為了有底氣， 增加談判自信。 新的一年的計畫和目標， 是需要給領導一個自信， 給你加薪後可以創造價值的預期。 原因很簡單， 加薪沒問題， 關鍵是你需要幹出業績， 這樣才能體現領導加薪有術， 管理有方。
加薪要求被拒絕了該怎麼辦？
在公司有固定週期的情況下， 加薪溝通一般會有3個情況。 超出預期、達到預期、沒有達到預期。 你的要求的加薪幅度可能被拒絕， 但不等於就是失敗了。
其實薪資談判， 就是一個彼此心理預期的溝通和洽談。 你的預期如果低於領導的預期， 那麼就可能會談到超出或達到你預期的加薪幅度。
這個問題， 在薪資談判前就應該要考慮清楚。
因為無論談薪成敗與否， 都會引來領導的格外關注。 談薪成功了， 加薪了， 領導就會去跟進這份投資的回報。 就像我們日常工作一樣， 我們投入精力多的工作， 也肯定期望獲得更多的業績。 失敗了， 領導同樣也會格外關注你。 因為他知道了你的期望， 一方面會為你提供可以實現這個期望的工作機會和工作方向， 同時， 也會考驗你是否能承載這份期望， 達到預期。
失敗了不要自暴自棄， 想著尋找下家離開公司。 在這裡都做不好， 不代表你去下家公司就可以做好， 新公司的領導就會給你加薪。 你應該靜下心來， 思考自己哪些地方做的不好，並在最短時間內找到解決方案，讓自己更加優秀。
最後，精英君想說，職場其實就是生意場，我們每個人都在用自己的時間、精力、體力、腦力，用自己的價值來交換金錢，我們付出勞動，公司、領導給付薪酬。換想一下，我們去菜市場有一個討價還價，人才市場一樣，我覺得個人價值賣便宜了，自然期望提高薪酬，沒有什麼難開口的。
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思考自己哪些地方做的不好，並在最短時間內找到解決方案，讓自己更加優秀。最後，精英君想說，職場其實就是生意場，我們每個人都在用自己的時間、精力、體力、腦力，用自己的價值來交換金錢，我們付出勞動，公司、領導給付薪酬。換想一下，我們去菜市場有一個討價還價，人才市場一樣，我覺得個人價值賣便宜了，自然期望提高薪酬，沒有什麼難開口的。
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