金立危機暴露出了手機業的諸多問題？

近幾年，關於金立手機的新聞和消息，還是經常在各大媒體和綜藝中時常看到。但近日關於金立董事長劉立榮的報導確在各大媒體不絕於耳。

只不過與2016年和2017年活躍方式和形象卻大不相同。眾所周知，如今國內手機市場正在經歷前所未有的複雜時刻。而在此時金立因為資金鏈問題，引發了多家上游供應鏈企業和相關機構的擠兌。

有相關媒體也對金立董事長劉立榮進行了相關採訪證實。他稱現在金立的生產和銷售已基本恢復正常。但是債務問題還沒有全部解決，會一步步來償還。相關記者追問如果引進的投資方需要控股金立，劉立榮說如果必要時可放棄控制權，來引入資金保障金立的日常運作。從中我們不難看出貨量排第七的金立手機還是面臨較為嚴重的資金困境？

首先要明白一點的是，在國內手機市場市場逐漸被數位巨頭把控的當下，

出貨量排第七並不是一個值得驕傲的“榮譽”。只是聽起來好聽，能糊弄一下外行人，其實還挺“悲慘”的。市場研究機構Gartner發佈的2017年全年國產手機出貨量資料顯示，華為以1.48億台的出貨量繼續排名第一， OPPO為1.1億台， vivo則是9500萬台，小米出貨量也達到9000萬台之多。同時，這些手機廠商的出貨量相比2016年都有不同程度的增長。

在其他手機廠商高歌猛進的態勢下，金立2017年全年出貨量相比2016年出現10.3%下滑，只有2600萬台。在2017年國內手機總出貨量達到4.59億台的數字下， 2600萬台顯得有些“微不足道”。也就是說，金立手機在2017年的出貨量僅占總量的5.6%左右。在市場中的話語權不足、存在感不強，導致金立手機的營收表現一般，自然也就影響到了利潤。

此外，金立手機還大打行銷牌，投入海量資金去邀請名人及明星代言，還贊助多個綜藝節目。按說馮小剛、余文樂、吳剛、薛之謙、劉濤等代言金立手機應該能起到導流的作用，但事實卻是人們似乎只大概記得這些人代言了手機，卻沒有留下深刻印象，

更遑論記得金立手機的產品優勢。最終，撒出去的大把行銷費用沒能換來立竿見影的銷售成績。如此一來，也就影響了金立的資金流。

從另一個角度看，現在的手機廠商都是在不斷打造精品機型。既降低了研發成本，又能集中火力進行宣傳，進而取得較好的銷售表現。如，華為的Mate系列、小米的Mix系列、OPPO的R系列、vivo的X系列等，都是關注度較高的機型。但金立卻反其道行之，大玩呈現老態的機海戰術。比如在去年11月份金立同時發佈八款手機，但能讓人記住的機型卻寥寥無幾。機海戰術拉高了研發、生產及行銷等各個鏈條上的成本，卻沒有換來相匹配的銷量，自然有可能讓金立入不敷出。

此外，金立手機內部似乎也出現了問題。去年12月就有消息稱金立老闆劉立榮澳門賭博輸掉幾億元，導致對歐菲科技形成數億元壞賬。雖然金立對此予以否認，但似乎也印證了金立的確存在問題。就在今年1月中旬，金立手機董事長劉立榮所持41.4%的公司股權被法院凍結。時間為 2018 年1 月 10 日到 2020 年 1 月 9 日，由東莞市第一人民法院執保，凍結期2年。

眾多錯綜複雜的原因歸結到一起，金立手機面臨嚴重的資金困境自然也就說得通了。其實金立的這些問題不單單是他一家的問題，而是諸多國產手機廠商全都面臨的現實問題，希望相關同行企業能夠吸引金立的教訓，不要步其後塵。至於該事件的後續的發展，其實也就是看金立是怎麼去還錢了。（科技新發現康斯坦丁/文）

由東莞市第一人民法院執保，凍結期2年。