安全生產的預見性
一是加強對各類事故、障礙、異常的統計分析， 及時從自身及外部發生的各種事故和不安全事件中， 認識和把握安全規律，
二是加強技術管理和技術監督工作， 總結、歸納安全隱患與設備缺陷的引發原因與變化趨勢， 及時發現苗頭並將隱患消除在萌芽狀態；
三是強化設備運行管理與檢修維護， 運行參數監視到位， 檢修品質責任到崗， 確保設備安全可靠運行;
四是積極運用先進的科學理論指導安全工作， 不斷改進和完善工作程式、作業流程， 現場作業標準化、員工行為規範化， 杜絕危險性因素誘發事故。
安全生產的防範性
一是強化預防為主的意識。 事先防範， 把事故消滅在未發生之前， 全面做好預防工作， 防患於未然， 力爭杜絕各類事故發生；
二是加強分析預測。 從“人、設備、環境”人手，
三是提高安全素質。 利用各種形式宣傳、培訓員工努力學習現代安全管理知識， 掌握安全規章制度、安全法規、技術規程、現場安全技能， 以人員素質的提高， 用先進的科學知識做好事故防範工作， 使科學技術成為安全生產防範事故的屏障。
安全生產的針對性
一是安全教育針對性。 在教育前進行摸底， 摸清安全生產存在的隱患和薄弱環節， 摸清急需解決的現實思想問題， 以此確定教育重點， 選用合適安全教材， 採取行之有效的方法進行安全教育， 從而達到預期教育效果；
二是崗位適用性。 按崗論責， 適應崗位要求。 既使在允許無票操作的事故處理中， 對操作人、監護人也應該滇重選擇， 確實安排現場設備熟悉、運行技術好， 操作任務與崗位相當的人員擔任， 並交待安全注意事項， 避免崗位不熟悉出現差錯而造成擴大事故；
三是措施針對性。 要對隱患、危險點、危險源重大安全事項等制定對症下藥的措施， 抓住關鍵， 注重落實。 如實行設備重大問題包保跟蹤制度， 成立攻關小組限期研究， 或組織專家專題分析， 實施處理方案。
安全生產的操作性
一是佈置安全任務有書面要求， 工作程式固定， 命令明確、清晰、量化， 不要讓執行者盲目、繁瑣、無所適從， 避免工作失誤幾率的增加；
二是制定安全措施計畫具體，
安全生產的可控性
一是強化安全生產貴任制的落實， 嚴格各項規章制度執行的剛性， 有章必循， 違章必糾， 偏差考核， 獎罰分明， 嚴防不安全現象發生；
二是強化安全監督管理工作， 構建橫向到邊， 縱向到底， 全員、全過程、全方位的安全管理模式， 嚴防各類事故的發生；
三是扎實開展安全分析會、安全日活動， 以及斑前班後會、安全檢查活動等安全生產例行工作， 切實把安全措施和安全工作落到實處， 提高安全管理整體水準。
安全生產的可靠性
一是積極開展設備整治工作， 強化對影響安全穩定運行的主設備整治，
二是加強設備巡檢， 落實設備維護管理責任， 加大考核力度， 定期對同一類設備的重複性缺陷進行分析研究， 制定可行的處理方案， 減少設備缺陷發生率、複現率， 使設備保持連續健康、可靠的運行狀態；
三是強化設備檢修管理， 加大技術改造和技術引進力度， 積極開展創建“優質專案”、“精品工程” 活動， 嚴格檢修品質監督， 確保修後設備能安全、穩定地投人運行。
安全生產的自覺性
一是加強《安全生產法》的宣傳推廣力度， 把“講安全、反違章”納入崗位職責並融人到職業道德規範中， 引導教育員工牢固樹立遵章守紀的法律意識，喚起員工對安全生產的責任心和自覺性；
二是加強安全警示教育，樹立安全生產榜樣，抓好安全良性暗示培訓，讓員工養成良好的安全習慣；
三是完善安全文化理念體系，強化安全觀念，宣貫“人、設備、環境，和諧統一的安全理念，推動安全管理與文化融合;四是加強安全教育和培訓，通過各種安全知識的培訓、考試和考核，使員工真正掌握必要的安全知識和操作技能，提高員工的安全素質。
安全生產的創新性
一是機制創新。建立健全有效運轉的安全生產監督體系和保證體系，試行安全員垂直管理模式，研究開展《職業安全衛生管理體系標準》認證貫標活動，通過體系認證促進企業管理工作與國際慣例接軌.帶動安全管理體制上的創新，讓安全管理控制程式化，安全工作制度化、標準化，安全設施規範化；
二是管理方法創新。建立健全安全生產預警系統。編制切實可行的各種類型事故處理預案，實行作業前危險點預控、安全監察走動式管理、安全性評價常態化、員工安全累計積分制獎懲、企業安全星級考評等。不斷探索新的現代安全管理模式；
三是技術創新。採用新產品、新技術、新材料改進裝備系統、改造老舊設備、更換淘汰產品，提高裝備安全水準;依靠技術監督平臺，促進技術資訊的交流應用，採取新思路、新方法，落實安全技術屏障，不斷提升安全生產創新成果。
安全生產的實效性
一是安全目標層層分解，對標管理，抓落實，從成效上見諸行動。始終盯住事故隱患與危險因素不放，積極採取有效措施治理事故隱患，控制危險因素，剷除萌發事故的土壤和溫床；
二是在積極預防上見諸行動。建立安全長效機制，從本單位的實際出發，緊緊圍繞安全目標創造性地開展工作，真抓實幹，切實解決安全生產中存在的具體問題，將事故後整改轉向事故前預防；
三是著力從個人自我防護能力提高上下功夫，在貫徹安全法律法規與規章制度上見諸行動。不追求考試虛假成績，重在培訓實效，通過思想教育與培訓活動，引導員工在執行安全法律法規與規章制度上一絲不苟，提高自我防護能力。
安全生產的規範性
一是結合實際，依據明文規定的安全行為準則，運用科學和現代化的手段，真抓實幹，嚴格管理。如各種事故回應預案的制定和實施，工作票、操作票、危險點預控卡實現電腦閉環管理等；
二是求真務實，按照安全生產規章制度，對人、環境、作業狀況、機械與電氣設備等實施有序可靠的控制，以事先設定標準程式，落實執行安全技術、安全性群組織措施，確保人身和設備安全。保證安全生產。
引導教育員工牢固樹立遵章守紀的法律意識，喚起員工對安全生產的責任心和自覺性；二是加強安全警示教育，樹立安全生產榜樣，抓好安全良性暗示培訓，讓員工養成良好的安全習慣；
三是完善安全文化理念體系，強化安全觀念，宣貫“人、設備、環境，和諧統一的安全理念，推動安全管理與文化融合;四是加強安全教育和培訓，通過各種安全知識的培訓、考試和考核，使員工真正掌握必要的安全知識和操作技能，提高員工的安全素質。
安全生產的創新性
一是機制創新。建立健全有效運轉的安全生產監督體系和保證體系，試行安全員垂直管理模式，研究開展《職業安全衛生管理體系標準》認證貫標活動，通過體系認證促進企業管理工作與國際慣例接軌.帶動安全管理體制上的創新，讓安全管理控制程式化，安全工作制度化、標準化，安全設施規範化；
二是管理方法創新。建立健全安全生產預警系統。編制切實可行的各種類型事故處理預案，實行作業前危險點預控、安全監察走動式管理、安全性評價常態化、員工安全累計積分制獎懲、企業安全星級考評等。不斷探索新的現代安全管理模式；
三是技術創新。採用新產品、新技術、新材料改進裝備系統、改造老舊設備、更換淘汰產品，提高裝備安全水準;依靠技術監督平臺，促進技術資訊的交流應用，採取新思路、新方法，落實安全技術屏障，不斷提升安全生產創新成果。
安全生產的實效性
一是安全目標層層分解，對標管理，抓落實，從成效上見諸行動。始終盯住事故隱患與危險因素不放，積極採取有效措施治理事故隱患，控制危險因素，剷除萌發事故的土壤和溫床；
二是在積極預防上見諸行動。建立安全長效機制，從本單位的實際出發，緊緊圍繞安全目標創造性地開展工作，真抓實幹，切實解決安全生產中存在的具體問題，將事故後整改轉向事故前預防；
三是著力從個人自我防護能力提高上下功夫，在貫徹安全法律法規與規章制度上見諸行動。不追求考試虛假成績，重在培訓實效，通過思想教育與培訓活動，引導員工在執行安全法律法規與規章制度上一絲不苟，提高自我防護能力。
安全生產的規範性
一是結合實際，依據明文規定的安全行為準則，運用科學和現代化的手段，真抓實幹，嚴格管理。如各種事故回應預案的制定和實施，工作票、操作票、危險點預控卡實現電腦閉環管理等；
二是求真務實，按照安全生產規章制度，對人、環境、作業狀況、機械與電氣設備等實施有序可靠的控制，以事先設定標準程式，落實執行安全技術、安全性群組織措施，確保人身和設備安全。保證安全生產。