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說說“人脈”那些事兒

我們無論在職場工作中, 還是日常生活中, 常常聽到“人脈”二字, 其出現的頻率非常之高, 仿佛誰“人脈”好, 誰就可以青雲直上;誰“人脈”差, 誰就寸步難行。

我身邊也有不少朋友, 對於“人脈”的重視和膜拜, 也到了無以復加的程度。 當然, 這也讓他們頗為糾結, 到底什麼樣的“人脈”值得自己去“投資”, 尤其是長久的“投資”。

下面, 就談談我對“人脈”的一些認識, 供朋友們參考:

【人脈的含義】

人脈即人際關係、人際網路。 它體現了一個人的人緣和社會關係, 通過各種管道延伸所能達到的領域。 按辭典裡的說法, 人脈即為“經由人際關係而形成的人際脈絡”,

經常用於政治或商業的領域。 其實, 不論做什麼行業, 人人都會或多或少, 或明或暗, 或直接或間接, 自覺不自覺地使用人脈。

【人脈有好壞】

“人脈”猶如“桃花”, 也有好壞之分。 好的人脈, 意味著好的圈子和資源, 可以引領你快速走向成功;不好的人脈, 甚至壞的人脈, 不但浪費你寶貴的時光甚至金錢, 而且還很有可能拉你下水, 讓你前途一片黯淡。 因此, “人脈”一定要冷靜觀察和深入判斷, 切不可浮光掠影, 聽風就是雨, 看著人家衣著光鮮就豪放地貼上去。

君不見國內那些MBA, 商學院, 某某總裁班常常人滿為患, 何也?難道是這些人真心想去學習某些知識和技能麼?不完全是!不少人都期盼著進入一個自以為是的高端圈子, 去追逐和佈局那些看起來很高大上的“人脈”。

【人脈要梳理】

所謂“脈”, 就是“脈絡”, 就是“關係”, 就需要梳理。 簡單的梳理就是張三認識李四, 李四跟王五交好......這樣淺層的梳理, 沒有什麼含金量, 頂多可以作為茶餘飯後的談資, 以及人生失意時的幻想。

既然是梳理人脈, 就需要深入, 需要取捨, 需要換位元, 需要對等, 需要匹配……你的朋友圈子裡都有些什麼樣的牛人, 他們各自具有什麼優點和缺點, 他們有著什麼樣的輸入和輸出......一句話, 瞭解你的圈子, 平淡如水的交往, 可以讓你的“人脈”更為健康。

【人脈是一種能力】

人脈並非與生俱來。 當然, 有的人出身環境具有一些先天優勢, 其人脈構建相對容易和較為高端。 但是很多時候, 人脈還需要一種開拓能力。 比如一個企業裡市場部的媒介經理, 不可能一上來就認識編輯記者若干。 即便他認識很多人, 如果維護不好, 溝通不得法, 他的媒介圈子也會逐步縮小, 甚至被踢出圈子。

有一種相對錯誤的觀點, 認為人脈就是拼爹拼媽, 恨不得自己一生下來就叼著金勺子。 如前所述, 後天培養的人脈開拓能力, 其實更為重要的。 有的人把“人脈”和“能力”完全對立起來看, 認為“人脈”好, “能力”差一點, 也照樣可以出成績;“人脈”差, 即便自己“能力”突出, 也很難得到團隊的認可。 殊不知, “人脈”不是靜態的,

其動態發展、脈絡構建、關係優化、資源互換本身就是一種“能力”!

【用能力去匹配人脈】

你的能力大小, 往往與人脈成正比。 能力強大, 人脈就寬廣;能力弱小, 人脈就細微。 由於人性的特點, 你現有人脈所能觸及到的高端節點, 往往要比你實際的能力強大得多。 換言之, 你現有的能力, 還不能真正觸及到你的人脈中那些燦爛但遙遠的“北斗星”。

人脈, 可以助力!甚至可以放大你的能力!人脈, 不可能直接提升你的能力! 所以, 要想強大人脈, 首先就要強大自己, 讓你的能力不斷強大到可以去匹配你的人脈中最為高端的資源。

【用事業去啟動人脈】

人脈猶如管道,需要用起來,才能自然通暢。如何用起來?當然不是簡單的吃吃喝喝,迎來送往,那只是基礎的情感維護。

只有用事業去啟動你的人脈,你才會發現人脈的價值和真正魅力。

最後,再次強調:三觀要正,那樣的人脈才健康!那樣的人脈才值得追求!

【用事業去啟動人脈】

人脈猶如管道,需要用起來,才能自然通暢。如何用起來?當然不是簡單的吃吃喝喝,迎來送往,那只是基礎的情感維護。

只有用事業去啟動你的人脈,你才會發現人脈的價值和真正魅力。

最後,再次強調:三觀要正,那樣的人脈才健康!那樣的人脈才值得追求!

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