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作者：瘋死沃
年底了， 勤勤懇懇老牛犁地地幹了一整年， 迎來年假的同時又能拿到一筆不菲的年終獎， 想想看心裡還有些小激動呢！
當我捧著老闆發的年終紅包時， 一個小萌新來跟我說， 哥， 我想辭職， 想在老家待著了。
但是又有點不好意思， 畢竟拿了年終就走是不是有點不厚道啊？
我想了想， 決定給他講個故事：
壹
其實我以前也是遇到過你這種萌新。
當時出差，
帶就帶唄， 他也挺能吃苦， 就是有點萌而已， 萌新的萌， 什麼地方都要花精力跟他講， 好在這人也挺謙虛好學， 所以都挺愉快。
結束之前， 我跟他在酒店裡， 最後一天了， 我說， 發票都拿出來， 我們算算帳， 回去準備報銷。
於是開始拿發票， 各自算， 我發現他有很多筆都沒算進來， 就問他。
然後他說， 都不是大錢， 不好意思問公司要。
我看另一個回答裡也提到有這樣的人， 我當時也是拿出一些定額發票幫他補了。
貳
萌新們你們一定要記清楚， 公司是工作的地方， 是你出賣勞動， 公司付你錢的地方。
本質上講， 你們是在勞動市場上的交易行為。
交易是一件很嚴肅的事， 你要嚴肅的工作， 這一點公司會要求你， 你不能摸魚， 或者就算摸， 也不能摸得太明顯。
而公司同樣的， 也不能黑你的錢， 或者說， 不能黑得太明顯。
請把工作當成一件很嚴肅的交易來對待。
你該做的事， 一定要一件不少， 一點不打折的給做好。
同樣的， 你該得到的錢， 也要一分不少， 一時不差的拿到。
工作和回報是同一座天秤上的兩極， 如果你對回報不怎麼關心， 如果我是你的上級， 我也有理由懷疑你對工作也不怎麼嚴肅。
三
可能是我眼界比較狹窄， 但就我待過的公司來看， 越是把工作和回報當成同等重要的事情來看的公司， 越是正規。
嚴肅工作和嚴肅的索取回報， 同樣重要。
年終獎是什麼， 是公司發給你的紅包？
你把公司當什麼了？請嚴肅對待你和公司之間的交易關係， 他們不是你娘， 為什麼要發你紅包？
你的年終獎是怎麼來的？
比如說， 依照你的工作成績及給公司帶來的利潤， 公司原本應當每月發100塊錢獎金給你。
但是呢， 他們更改獎金的計算方法或者提成比例， 改成每月發70塊錢給你。
每月少30， 一年就是360， 這360， 他等到年底的時候， 跟你說， 小夥子， 幹得不錯， 我們獎勵你， 給你發個大紅包。
肆
這事並不是表面上看的這麼簡單，我再詳細幫你剖析。
首先，把你應得的錢扣下來，集中到年底發，本身就是一種不厚道的行為。
你一月份就該按批拿到的錢，到年底才能拿到，利息怎麼算？
你覺得算利息是件挺丟人的事嗎？這樣，你問問公司，客戶年初應該付的貨款，扣掉一部分，年底再付，你問問你們財務同意嗎？
你看你們財務會不會問你，“利息怎麼算”？
然後，我相信公司每月卡你這筆獎金，其本意也不是為了這點利息。
這是想將你應得的錢扣留一部分的手段，直到年底的時候，你幹滿了這一年，確實整年下來任勞任怨辛苦工作了，好，再發還給你。
把你應得的先扣下來，讓你乖乖工作，在這一年裡不要想著跳槽或者搞什麼別的事。
從這一手上來說，公司對你的忠誠度和敬業態度，是有懷疑的，而且是有實際行動來防備你的。
你1~10月份都幹得很好，積累下10個月的未發獎金，但只要11月份出了事，你前面累積的沒准就得泡湯。
只要你明白這一點，你就得小心翼翼的給他幹到年底，來年再戰，周而復始。
年終獎並不是發給你的紅包，而是穿在你鼻子裡的鼻環。
伍
最後，你可以自己再想一想，像前面的例子，你每月扣下30獎金，到年底，年終獎拿的就是360嗎？
讓我提供你一個新的思路吧。
比如你們有兩個人，你留有360塊獎金未發，而他呢，或許只有200塊。
公司考慮實際情況，或許是招人難，也或許是覺得他是個可造之材未來有上升潛力，200塊年終獎太少了，可能會讓他心生退意，那得留住他啊。
怎麼辦呢？
問你呢，你覺得會怎樣呢？
而這種事，在以“組”為單位的所謂從年終獎池裡劃錢發錢的公司裡，還是能看見的。
所以，你是後面那位嗎？你要真是，你才應該覺得不好意思。
只要你這一年好好工作了，錢拿得有底氣，那就拿好你的年終獎，你該怎樣怎樣。
公司是一個嚴肅的地方，請嚴肅的對待你和公司之間的這種勞動交易行為。
不要把公司當成交友或是親情場所，你在那裡做的一切，都是在嚴肅的出售你的勞動，而你得到的一切，都是在拿回你應有的報酬。
厚道這兩個字，不該是公司這種勞動交易平臺上講的話。
我們講的是什麼？
我們講的是敬業，創造，回報，發展，利潤，講這些詞。
臣有本奏：
勞資雙方，本來就是一場交易。
為人謀則忠，不為人謀則止，
坦蕩磊落問心無愧本就是一次成長。
肆
這事並不是表面上看的這麼簡單，我再詳細幫你剖析。
首先，把你應得的錢扣下來，集中到年底發，本身就是一種不厚道的行為。
你一月份就該按批拿到的錢，到年底才能拿到，利息怎麼算？
你覺得算利息是件挺丟人的事嗎？這樣，你問問公司，客戶年初應該付的貨款，扣掉一部分，年底再付，你問問你們財務同意嗎？
你看你們財務會不會問你，“利息怎麼算”？
然後，我相信公司每月卡你這筆獎金，其本意也不是為了這點利息。
這是想將你應得的錢扣留一部分的手段，直到年底的時候，你幹滿了這一年，確實整年下來任勞任怨辛苦工作了，好，再發還給你。
把你應得的先扣下來，讓你乖乖工作，在這一年裡不要想著跳槽或者搞什麼別的事。
從這一手上來說，公司對你的忠誠度和敬業態度，是有懷疑的，而且是有實際行動來防備你的。
你1~10月份都幹得很好，積累下10個月的未發獎金，但只要11月份出了事，你前面累積的沒准就得泡湯。
只要你明白這一點，你就得小心翼翼的給他幹到年底，來年再戰，周而復始。
年終獎並不是發給你的紅包，而是穿在你鼻子裡的鼻環。
伍
最後，你可以自己再想一想，像前面的例子，你每月扣下30獎金，到年底，年終獎拿的就是360嗎？
讓我提供你一個新的思路吧。
比如你們有兩個人，你留有360塊獎金未發，而他呢，或許只有200塊。
公司考慮實際情況，或許是招人難，也或許是覺得他是個可造之材未來有上升潛力，200塊年終獎太少了，可能會讓他心生退意，那得留住他啊。
怎麼辦呢？
問你呢，你覺得會怎樣呢？
而這種事，在以“組”為單位的所謂從年終獎池裡劃錢發錢的公司裡，還是能看見的。
所以，你是後面那位嗎？你要真是，你才應該覺得不好意思。
只要你這一年好好工作了，錢拿得有底氣，那就拿好你的年終獎，你該怎樣怎樣。
公司是一個嚴肅的地方，請嚴肅的對待你和公司之間的這種勞動交易行為。
不要把公司當成交友或是親情場所，你在那裡做的一切，都是在嚴肅的出售你的勞動，而你得到的一切，都是在拿回你應有的報酬。
厚道這兩個字，不該是公司這種勞動交易平臺上講的話。
我們講的是什麼？
我們講的是敬業，創造，回報，發展，利潤，講這些詞。
臣有本奏：
勞資雙方，本來就是一場交易。
為人謀則忠，不為人謀則止，
坦蕩磊落問心無愧本就是一次成長。