泛家居資料研究院之《瓜分中國2——中國家居連鎖賣場分佈統計報告（2017）》出爐。
此次， 泛家居資料研究院統計了12家家居賣場（紅星美凱龍、居然之家、月星、歐亞達、集美、宜家、百安居、好百年、華美立家、簡愛家居、香江金海馬、第六空間）。
【租賃物業仍然是較大制約家居賣場發展的因素】
新近曝光的數家撤場事件， 皆因物業業主與賣場在租約上有分歧， 這對商場、商戶、廠家乃至用戶都是及其不穩定的因數， 風險極高。 然而我們看到國內約80%的賣場均採用了租賃和部分自有的複合發展模式。
泛家居資料研究院發現， 目前只有宜家仍然堅持全部自有物業運營模式， 新晉級的華美立家也採用了自有物業的運營模式。 眾所周知， 這是重資產的做法， 但也表明了其長久經營的決心。
隨著圈地運動的展開， 將有越來越多的自有物業賣場被投入使用， 其營運成本的降低、穩定性的增大等多種利好將增加這些賣場的核心競爭力， 未來的話語權將更集中於持有自有物業最多的賣場手中……
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【收租仍然是生存之本， 創新服務模式仍未成型】
當前連鎖賣場的運營模式主要分為出租店鋪與倉儲超市兩種， 但只有17%的賣場採用倉儲超市模式， 出租店鋪模式占了83%的比例， 大多數賣場選擇了旱澇保收、坐收漁利的出租方式。 依靠收租盈利的現象比3年前更明顯。
相較於服裝、食品的零售終端模式多樣化而言， 連鎖賣場作為家居零售終端當前的模式略顯單一， 是否還有更多的運營模式有待開發呢？當然， 紅星美凱龍、居然之家等大型賣場近年來仍然在不惜代價試水電商， 通過整合並購籌建全國聯動的大物流體系等， 目前仍未見到明顯成效， 家居連鎖賣場從零售到服務都亟待創新……
【注意了， 核心城市家居賣場佈局已經飽和】
截止2017年10月， 全國12家規模以上連鎖賣場（紅星美凱龍、居然之家、月星、歐亞達、集美、宜家、百安居、好百年、華美立家、簡愛家居、香江金海馬、第六空間）總網點數增長迅猛， 總量已經達到647家， 較3年前增加292家， 增幅達到82%；其中地級市連鎖賣場總數到達491個，
全國地級市以上擁有一定消費力的核心城市約為300個， 從目前統計來看， 這些城市平均已經覆蓋2家以上超10萬方體量的連鎖家居賣場， 這還不包含其區域內的本土強勢賣場， 由此可以推算，賣場飽和度或許接近供需臨界值，未來的發展要尋找新的增長極……
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【龍頭家居賣場正在搶佔四五線城市 圈地運動加速】
從上圖可知，紅星美凱龍和居然之家誠然已經無限接近實現中國省份的全域覆蓋，雙雙達到28個省份的覆蓋量，月星覆蓋22個省市，香江以覆蓋15省實現中國過半覆蓋的現實，歐亞達和百安居進入10省覆蓋的俱樂部。其中創辦時間最短的華美立家後來居上，短短2年多時間裡，迅速實現了橫跨6省的覆蓋量。
從網點數量上看，在地市級到達程度的較量上，紅星美凱龍與居然之家已經形成絕對的優勢，且2家勢均力敵。其次是第二梯隊的月星與百安居較量陷入膠著狀態。佈局較早的紅星美凱龍與居然之家早在3年前就已經完成了省級副省級城市的基礎覆蓋，近2年已經在地級市的覆蓋上快馬加鞭，而第二三梯隊的賣場在這方面的勢能望塵莫及。反倒是年輕的華美立家、簡愛家居則選擇了差異化發展策略，一開始就下定決心從三四線城市開始發力，劍走偏鋒，取得不少城池……
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