要改變企業文化， 絕對不是單單依靠權勢就會發生， 要通過巧妙運用兩股左右“是非”的力量， 從而由量變產生質變。
是非有五種態度或現象， 而且這五種也有高下之分。
第一種叫做“大是大非”
是將所有大小事情都嚴格區分是與非。 大是大非的人一定有很清楚、而且不容混淆的是非原則， 不論是在工作環境或在日常生活上， 一言一行都嚴守是非的分際。
古人說“慎獨”， 即使自己一個人獨處， 沒有他人在場， 個人行事仍然遵守自己的是非原則。 這種人品格高尚嚴以律己， 但是卻難免流於固執， 不知變通。
第二種叫做“小是小非”
他區分大小事時， 大事嚴明、小事隨興。 採取這樣態度的人， 對於重要的原則必定會堅守， 但是對於日常的一些小事， 認為無關宏旨則不一定去遵守。
例如， 殺人放火的事情絕對不做， 背叛國家的事情也肯定不做；但是在十字路口碰到紅綠燈的時候，
以上兩種人， 終歸是有原則、懂是非的人。
如果一個社會大多數的人都是“大是大非”或“小是小非”的老百姓，