1. 如果不準備做農業就不要拿起鋤頭
生產出綠色健康的農產品肯定是迎合消費趨勢、滿足市場需求的， 但是， 如果僅僅是比拼農產品的綠色健康，
新時代的消費者， 不僅僅需要綠色健康的農產品， 更需要一種極致的消費體驗。 要想達到所謂的“極致消費體驗”， 就需要提供非標準化的產品和服務， 在此基礎上強化差異性、場景性、體驗性、互動性， 繼而強化個性、調性、粘性， 進而強化品牌、IP、人設。
這很難。
更何況， 很多莊主連土地都沒有改良， 僅僅是強調了不打農藥、不施化肥， 這不是綠色健康的農產品。
2. 真正的莊主要敢於不斷試錯， 要敢於直面慘澹的現實
每一位農莊主都是孤獨的金剛！
怎樣找地？怎樣落地？怎樣策劃？怎樣規劃？怎樣設計？怎樣施工？怎樣運營？怎樣融資？怎樣尋找人才？每一步路幾乎都沒有選擇項， 全部是摸索項！
因為你的農莊就是你的， 所有的觀摩、學習、交流， 都解決不了你自己的現實問題！
能夠適應市場變化的莊園一定是不斷往復、反復糾錯、螺旋前進的漸變式、反覆運算式的莊園。
3. 面對某些領導、親朋、磚家、辦公室規劃師， 要敢於說不
不知道從啥時候開始， 莊主突然淪為了弱勢群體， 好像身邊的每一個人都比莊主本人還懂自己的莊園， 每一個人都試圖在干預、指點、指導、糾正莊主， 而且每一個人都無比堅信自己正確， 只有莊主走在錯誤的道路上一意孤行。
不排除“不識廬山真面目， 只緣身在此山中”， 當局者迷旁觀者清。
但是， 莊主是水裡的魚， 一切在岸上觀魚的人都是憑空想像， 只有魚（莊主）知道水裡哪裡有暗流、哪裡有漩渦、哪裡有暗礁、哪裡有天敵隨時會吃了自己、哪裡的水溫更舒適。
莊主是離群索居者， 用亞里斯多德的話說他們不是野獸便是神靈！對於莊主這個職業來說， 無法注解， 只能自己去體驗。
4.沒有商業變現做支撐的情懷毫無意義
情懷， 如果是純個人的， 在內心深處好好呵護即可。 情懷， 如果是對外的標榜， 那也需要“風來疏竹， 風過而竹不留聲；雁渡寒潭， 雁去而潭不留影”！
做莊主， 不要一臉情懷的樣子， 否則， 還來不及讓土地欺負， 自己先把自己欺負了。
情懷似內褲， 如果是天生麗質難自棄的主， 偶爾露露內褲算是誘惑外人。 不料， 很多莊主是沒有衣服穿了， 不得不把內褲裸露出來。
5. 可以偶爾頹廢， 不能淺嘗輒止
“歸山深淺去， 須盡丘壑美。
大部分莊主， 手握重金， 心懷理想， 有膽有識， 無畏無懼， 即使如此， 有時候也難免無法承受撲面而來的鄉村落寞感、莊園前景的無力感。
如果有了落寞感、無力感， 可以偷偷回到城裡喘口氣、放鬆下， 那是調節。 反之， 如果忍受不了城區的工作壓力， 偷偷回到自己的農莊喘口氣、放鬆下， 那是調戲。
6. 農莊經營沒有捷徑， 只有不停的前行
對於莊園來說， 最大的競爭壁壘就是時間。 時間會為你的敬畏、勤奮、走心、溫情、創意買單。
土壤改良需要時間， 蘋果生長需要時間， 消費者的信任需要時間， 莊園的個性、品味、調性需要時間，
時間不但是競爭壁壘， 還是莊園發展的答案。 很多問題， 諸如莊主的心酸、家人的不理解、地方部門的不配合、技術的不成熟， 隨著時間， 都會一一破解。
7. 無論莊園是7000畝還是70畝， 永遠不介意再多1畝
如果多出1畝， 用它來種什麼？
種桃種李種春風， 開盡梨花春又來。
可是， 現實世界卻是草莽江湖路， 樓高四面風！
如果需要多出1畝， 還是建設用地比較好。
作者：木堯
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