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“老兵”、“新軍”、跨界者齊上陣,危廢處置三分天下格局已成?

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“金圓股份1.27 億元收購水泥窯協同處置固廢專案公司”、“中金環境收購金泰萊佈局危廢產業鏈”、“永清環保10億元攬入危廢處置業務, 收購康博固廢100%股權”、“異軍突起!雅居樂環保集團或將成為國內危廢行業獨角獸”……去年以來, 危廢企業動作頻出, 成為行業最熱話題。

這些危廢行業“新軍”的加入, 和行業“老兵”一同構成了危廢處置市場的別樣風景。 傳統危廢處置企業在立足本地市場的同時不斷進行外延式拓展, 切入危廢處置行業的環保企業將多元化發展作為基本戰略,

跨界者以市場需求為導向、戰略清晰、不斷改變著市場格局……三股力量在熱鬧的市場中如何共存和搏殺?

蘇伊士在上海化工區的危廢處置廠第三條生產線去年投入運營。 資料圖片

“老兵”鞏固傳統陣地 尋覓市場破局

掌握終端資源, 局部還擁有危廢運輸、收儲能力,

搶佔市場份額更具優勢;尋找“戰友”合作之外, 化工園區危廢處理模式發展可期

作為危廢處置“老兵”, 東江環保、威立雅中國、蘇伊士新創建、光大綠色環保、啟德桑德、北控環保、新宇環保等都由於早先進入這一行業而在不同地區佔領市場。 “ 具有一定的規模和產能優勢, 而且位於我國危廢產生量較大的省份, 存在區位優勢、接近市場, 擁有優質的客戶資源。 ”業界普遍對這類企業有積極判斷。

同時, 這些企業危廢處置品種較多、類別較全而且能夠提供一站式處理流程, 大局部企業都掌握了一定的危廢處置終端資源, 如危廢填埋場、焚燒廠等, 局部還擁有一定的危廢運輸、收儲能力, 因而在搶佔市場份額上較其他企業更具優勢。

比如, 2017年4月, 新宇環保以總價約2.178億元, 收購信榮工業等3家公司的全部已發行股本, 進一步拓展與完善其于江蘇省的危廢處置業務。 企業負責人表示, 此項投資交易將進一步提升集團在區內的危險廢棄物處置能力, 向重點城市南京、泰州等地拓展客戶群。

但是, 即使經過多年發展, 從全國市場來看, 危廢市場集中度低, 缺少全國性強企不利於規範和規模化處置成為不爭的事實。

中國環境報社中國環保產業研究院聯合中國國際金融股份有限公司研究部日前共同發佈的《2017年環保產業上市公司年度報告》中指出, 全國共有1810家企業, 總共核准處理規模約為5880萬噸/年51%的股權, 收購價格為1.273億元。

有分析稱,

這是金圓股份對外合作落地的第8 個專案, 同時也是公司首次並購成熟產能, 雙方約定還將就另外兩條水泥窯生產線協同處置展開合作, 多元對外合作模式不斷湧現, 民企機制靈活優勢在行業跑馬圈地階段凸顯。

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