讓員工不斷的成長， 就是領導對下屬最偉大的愛。 讓下級因為你而成長， 擁有正確的人生觀， 價值觀， 並具備了完善的品行， 不斷的成長，
每個人都是有潛能的， 生於安樂， 死於憂患， 所以， 當面員工沒有壓力的時候， 沒有個人目標的時候， 員工就會進入散漫的狀態。
如果真的愛你的員工， 就考核他， 要求他， 逼迫他成長，
如果你礙於情面， 低目標， 低要求， 養了一群小綿羊， 這是對員工前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。
作為領導， 你必須關注員工的狀態， 激勵員工首先從説明員工樹立目標開始， 給員工適當的壓力和緊迫感， 搭建競爭和PK的機制和環境， 讓員工進化和成長！
帶領團隊， 必須牢記這些：
1、管理是盯出來的， 技能是練出來的， 辦法是想出來的， 潛力是逼出來的， 不逼員工， 員工就平庸！
2、沒做好就是沒做好， 沒有任何藉口。 隨便找藉口， 成功沒入口；
3、不是沒辦法， 而是沒有用心想辦法。 用心想辦法， 一定有辦法， 遲早而已；
4、結果不好， 就是不好， 執行沒有如果， 只有結果；
5、沒有執行力， 就沒有競爭力；
6、選擇重於努力， 成敗在於選擇之間。 過去的選擇決定今天的生活， 今天的選擇決定以後的日子；
7、執行力不講如果， 只講結果；
8、思想的高度決定行動的高度， 文化的高度決定企業的高度；
9、不要指望別人幫助你， 要指望別人需要你；
10、請示問題不要帶著問題請示， 要帶著方案請示。 彙報工作不要評論性地彙報， 而要陳述性的彙報；
11、敢於負責任， 才能擔重任。 簡單的才是有效的；
12、成功者常改變方法而不改變目標， 失敗者常改變目標而不改變方法；
13、像老闆一樣當幹部， 用老闆的標準要求自， 像經營事業一樣經營自己的崗位。 慈愛是虛偽的， 嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭!
負能量， 請出團隊！
謹記， 遠離"負能量"， 才能獲得正能量， 積極向上! 在團隊裡， 表面上一池靜水， 暗地裡卻暗流湧動。 其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的資訊和能量， 而是那些讓人消極、倦怠、心裡不爽的人和事。 若你稍不留心， 自己也可能捲入負面能量的漩渦， 不僅影響正常工作， 傷害人際關係， 嚴重還可能因此丟了工作。
1、殺傷力最大、輻射面最廣——抱怨
工作中誰沒有壓力， 成天抱怨咒駡， 讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。 抱怨是團隊中最易傳播， 輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。 抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中， 消極怠工， 一個人會傳染一個部門， 一個部門會傳染整個公司。 有時， 為了"維穩"， 公司不得不"和諧"掉這樣的人。
2、最易動搖"軍心"——消極
“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”辦公室裡，總是有人消極怠惰，對企業發展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧後中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大夥都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對於有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。
3、最耐不住寂寞——浮躁
怕左右搖擺的人，也怕急於求成的人。在辦公室裡這種急於邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處於哪個發展階段的企業，此類人肯定都不會受到青睞。
4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡
團隊人際關係冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關係惡化，人心背離，缺乏戰鬥力，極大地影響團隊績效。
5、最無力無能的表現——自卑
因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被上級批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什麼重任都不敢承擔。在團隊協作中，大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。
6、最禁錮自身發展——妒忌
憑什麼這機會又給了他?他都主管了，還想怎麼樣啊?在這個只以成功論英雄的社會裡，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始。
7、盲目追求面子——攀比
辦公室裡的女人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手錶，甚至比“小三”。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了。其實這些物質上的東西從職業生涯發展的角度來看，都屬於外生涯範疇，盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。
8、最易影響團隊人際和諧——多疑
“最近老闆沒吩咐什麼任務給我，是不是我做錯了什麼?”、“今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我？”……同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在於工作壓力，個人注意調節工作節奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。
你是一個合格的管理者嗎？你要的是一群羊還是以一群狼？
公司不得不"和諧"掉這樣的人。
2、最易動搖"軍心"——消極
“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”辦公室裡，總是有人消極怠惰，對企業發展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧後中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大夥都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對於有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。
3、最耐不住寂寞——浮躁
怕左右搖擺的人，也怕急於求成的人。在辦公室裡這種急於邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處於哪個發展階段的企業，此類人肯定都不會受到青睞。
4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡
團隊人際關係冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關係惡化，人心背離，缺乏戰鬥力，極大地影響團隊績效。
5、最無力無能的表現——自卑
因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被上級批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什麼重任都不敢承擔。在團隊協作中，大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。
6、最禁錮自身發展——妒忌
憑什麼這機會又給了他?他都主管了，還想怎麼樣啊?在這個只以成功論英雄的社會裡，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始。
7、盲目追求面子——攀比
辦公室裡的女人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手錶，甚至比“小三”。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了。其實這些物質上的東西從職業生涯發展的角度來看，都屬於外生涯範疇，盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。
8、最易影響團隊人際和諧——多疑
“最近老闆沒吩咐什麼任務給我，是不是我做錯了什麼?”、“今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我？”……同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在於工作壓力，個人注意調節工作節奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。
你是一個合格的管理者嗎？你要的是一群羊還是以一群狼？