私人定制曾是彰顯身份的首選
世界上第一家標準意義的定制時裝店， 早在1858年就出現在巴黎的上層社會， 深受王公貴族們的青睞， 成為參加各種重大聚會時彰顯身份的首選。
十九世紀中期， 時裝帝國義大利和時尚之都英國， 追求私人服裝“高級定制”到醉， 高級私人定制成為階層、高端、質感生活的標緻。
服裝定制+互聯網同步興起
而中國到了十九世紀末期， 服裝企業才如雨後春筍般的迅速崛起。
改革初期的時裝秀
2015年， 服裝定制+互聯網同步興起， 衣邦人、定啦、ANDwow、領禦等帶有互聯網基因的創業公司紛紛切入服裝定制領域。
而雅戈爾、報喜鳥傳統服裝品牌企業和紅領、大楊創世等老牌傳統公司也開始“觸網”轉型。
以衣邦人為例， 從2014年成立到現在， 已經發展到每天兩千件套的訂單量， 一年70萬件套的銷售量。 老牌服裝企業報喜鳥的在2017年的私人定制銷售額占到了整體服裝銷售額的20%。
私人訂制正以迅猛的速度大塊兒刮分著服裝市場這塊蛋糕。
私人定制的市場擴張與優勢
調查顯示， 目前國內高端服裝定制市場規模每年正以25%—35%的速度快速增長， 市場前景廣闊。 而中國兩億中產階級人群也對服裝的品質、購物方式和體驗有著新的要求。
可以說， 私人定制已經由“高端人群的專屬”走向“更廣人群的時尚”。
過去， 私人訂制只是服裝業中的小眾市場，
例如青島酷特雲藍和青島帕西菲克等工廠已經實現了訂制的工業化與個性化的量產。 在服裝製造板塊的個性化定制領域， 打造了獨特的核心價值， 創造了全新的思想與方法， 專注研究實踐“互聯網+工業”............
私人訂制對消費者具有極強的粘合度，原來傳統品牌的優質消費者，最終都可能成為某個私人訂制企業的粉絲，傳統品牌企業正面臨著前所未有的生存危機！
私人訂制的優勢：
1、量身裁體
私人定制是量身裁衣使得每套服裝的版型尺寸非常合體。
2、多樣性
酷特雲藍和帕西菲克的個性化訂制，已經使私人訂制升級為時尚訂制，單是襯衫的款式就有數千種。
3、無庫存風險
無庫存積壓造成的風險，使企業低成本運營。
4、週期短
通過升級產線而不斷縮短交貨時間，提高流動資金利用率。
傳統品牌的困境與危機
目前中國傳統服裝品牌的困境可以總結為這三個狀態：
1、轉型難
不敢轉型過大，怕流失老客戶群體，但是不轉型，老客戶依然會因為乏味不斷流失，又抓不住新生代客戶群體，進退維谷。
2、庫存多
流動資金運轉週期長，運作成本高，風險大。
3、店鋪多
店鋪多是傳統品牌早期進入市場的優勢，互聯網線上購物的發展瓜分了線下店鋪的流量和利潤，很多店鋪面臨關門的境地。
但危險與機遇永遠是並存的！
大工業個性化訂制的出現，即是傳統服裝企業華麗轉型的契機。
例如美國的服裝巨頭Tailored Brands,Inc. (NYSE:TLRD) 就曾利用店鋪多的優勢，增加了私人訂制業務，不到半年，每日訂單達到了1000件/套之多。其中沒有增加任何店鋪和人員成本，搶先佔領訂制市場，實現了無風險的業務增長。
A customer experience center of Cotte
縱觀歷史，任何一次工業革命，都將推動市場重新洗牌。隨著量產工廠的出現，私人訂制市場開始逐步進入井噴式發展的階段。
真正擁有大工業個性化生產技術的酷特雲藍和青島帕西菲克，嚴守技術壁壘，經過多年的轉型實踐探索，以資訊化與工業化深度融合為基礎，實踐了流程再造、組織再造及自動化改造；同時與網路技術及互聯網等深度融合，形成了完整的物聯網體系，定制市場的爆發正在醞釀中。
酷特智慧與北京大資料研究院工業大資料聯合實驗室揭牌儀式
傳統服裝品牌開拓私人定制的優勢
對於中國的傳統品牌而言，多年積累下來的資金實力和店鋪覆蓋率，是此次變革中搶佔市場的最大利器。
1、資金實力雄厚
雄厚的資金實力是新生的私人訂制企業所無法企及的，而傳統品牌多年積累的資金實力，可以輕鬆幫助品牌拓展訂制業務。
2. 老客戶資源豐富
傳統管道中的每位營業員手中都有一批優質客戶資訊，整合CRM系統中的全國客戶資訊進行定向推廣，先發制人增加海量私人訂制客戶。
3. 品牌價值優勢
傳統品牌畢竟經過多年的口碑沉澱，誠信度要大大高於新生品牌。
4. 店鋪優勢
海量的地面店優勢是傳統品牌的終極利器，無需增加租金成本和人員成本。
5. 提升品牌高度
增加收入的同時，還會大幅度提升品牌高度和廣度。
6. 獲利於資本市場
很多傳統品牌都已經是上市公司，大張旗鼓的增加私人訂制業務，股票也會被拉升。
7、降低庫存
降低庫存風險，提高流動資金利用率。
8、華麗轉型
增加私人訂制是傳統品牌最合理的華麗轉型。過去懼怕影響品牌定位的各種元素，可以通過私人訂制的個性化生產能力，嫁接到原有的品牌定位上。
結語
工業化生產私人訂制，使得成本迅速降低，量產成為可能，生產方式的巨變將導致行銷模式以及市場格局的巨大變化，將對服裝產業產生革命性的影響。
雖然目前主要的私人訂制仍局限於西服和襯衫上，主要是因為掌握核心技術的酷特雲藍與帕西菲克主營這兩項產品。相信POLO衫、牛仔褲等更簡單類別的個性化訂制推出，也只是時間上的問題。
中國這次站在了服裝訂制技術的最前端，希望中國服裝產業在這次變革中，從生產模式的變革引發經營模式的全面改革，全面引領世界的服裝產業新模式。
私人訂制對消費者具有極強的粘合度，原來傳統品牌的優質消費者，最終都可能成為某個私人訂制企業的粉絲，傳統品牌企業正面臨著前所未有的生存危機！
私人訂制的優勢：
1、量身裁體
私人定制是量身裁衣使得每套服裝的版型尺寸非常合體。
2、多樣性
酷特雲藍和帕西菲克的個性化訂制，已經使私人訂制升級為時尚訂制，單是襯衫的款式就有數千種。
3、無庫存風險
無庫存積壓造成的風險，使企業低成本運營。
4、週期短
通過升級產線而不斷縮短交貨時間，提高流動資金利用率。
傳統品牌的困境與危機
目前中國傳統服裝品牌的困境可以總結為這三個狀態：
1、轉型難
不敢轉型過大，怕流失老客戶群體，但是不轉型，老客戶依然會因為乏味不斷流失，又抓不住新生代客戶群體，進退維谷。
2、庫存多
流動資金運轉週期長，運作成本高，風險大。
3、店鋪多
店鋪多是傳統品牌早期進入市場的優勢，互聯網線上購物的發展瓜分了線下店鋪的流量和利潤，很多店鋪面臨關門的境地。
但危險與機遇永遠是並存的！
大工業個性化訂制的出現，即是傳統服裝企業華麗轉型的契機。
例如美國的服裝巨頭Tailored Brands,Inc. (NYSE:TLRD) 就曾利用店鋪多的優勢，增加了私人訂制業務，不到半年，每日訂單達到了1000件/套之多。其中沒有增加任何店鋪和人員成本，搶先佔領訂制市場，實現了無風險的業務增長。
A customer experience center of Cotte
縱觀歷史，任何一次工業革命，都將推動市場重新洗牌。隨著量產工廠的出現，私人訂制市場開始逐步進入井噴式發展的階段。
真正擁有大工業個性化生產技術的酷特雲藍和青島帕西菲克，嚴守技術壁壘，經過多年的轉型實踐探索，以資訊化與工業化深度融合為基礎，實踐了流程再造、組織再造及自動化改造；同時與網路技術及互聯網等深度融合，形成了完整的物聯網體系，定制市場的爆發正在醞釀中。
酷特智慧與北京大資料研究院工業大資料聯合實驗室揭牌儀式
傳統服裝品牌開拓私人定制的優勢
對於中國的傳統品牌而言，多年積累下來的資金實力和店鋪覆蓋率，是此次變革中搶佔市場的最大利器。
1、資金實力雄厚
雄厚的資金實力是新生的私人訂制企業所無法企及的，而傳統品牌多年積累的資金實力，可以輕鬆幫助品牌拓展訂制業務。
2. 老客戶資源豐富
傳統管道中的每位營業員手中都有一批優質客戶資訊，整合CRM系統中的全國客戶資訊進行定向推廣，先發制人增加海量私人訂制客戶。
3. 品牌價值優勢
傳統品牌畢竟經過多年的口碑沉澱，誠信度要大大高於新生品牌。
4. 店鋪優勢
海量的地面店優勢是傳統品牌的終極利器，無需增加租金成本和人員成本。
5. 提升品牌高度
增加收入的同時，還會大幅度提升品牌高度和廣度。
6. 獲利於資本市場
很多傳統品牌都已經是上市公司，大張旗鼓的增加私人訂制業務，股票也會被拉升。
7、降低庫存
降低庫存風險，提高流動資金利用率。
8、華麗轉型
增加私人訂制是傳統品牌最合理的華麗轉型。過去懼怕影響品牌定位的各種元素，可以通過私人訂制的個性化生產能力，嫁接到原有的品牌定位上。
結語
工業化生產私人訂制，使得成本迅速降低，量產成為可能，生產方式的巨變將導致行銷模式以及市場格局的巨大變化，將對服裝產業產生革命性的影響。
雖然目前主要的私人訂制仍局限於西服和襯衫上，主要是因為掌握核心技術的酷特雲藍與帕西菲克主營這兩項產品。相信POLO衫、牛仔褲等更簡單類別的個性化訂制推出，也只是時間上的問題。
中國這次站在了服裝訂制技術的最前端，希望中國服裝產業在這次變革中，從生產模式的變革引發經營模式的全面改革，全面引領世界的服裝產業新模式。