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“改革者”徐留平到任僅半年被傳離職的背後

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向來改革者是孤獨的, 是被動的, 是不被理解的。 一汽集團董事長徐留平就是例子, 筆者作為橫跨資本圈與汽車圈人士, 從今年1月下旬就開始從不同管道聽到徐留平要調離一汽集團的消息, 先是私下相傳, 接著莫名其妙一些論壇裡傳出“徐董離職, 2018一汽股份整體上市”, 到最近更是有個別自媒體零星取信“一汽集團內部人士透露徐留平或將調任工信部”。

當筆者多次就此事詢問接近徐留平人士, 他的回答都是很乾脆的“胡扯”, 徐留平也間接表達過要在一汽集團起碼要幹3年以上。 2月22日一汽集團黨委宣傳部對外的回應也是值得玩味的:網上傳播的《徐留平或將赴工信部任職》消息, 系個別媒體不負責的臆測, 純屬謠言。 黨委宣傳部要求各位認真負起責任, 密切關注輿論走向, 並向本單位員工做好說明、解釋工作,

要求其不信謠不傳謠不造謠, 不參與社會媒體的議論和跟帖, 不在網上聚眾議論, 把精力和注意力集中在產品品質提升和企業發展上, 以實際行動迎接新年開門紅。

“純屬謠言”、“不信謠不傳謠不造謠”等用詞是非常嚴肅和果斷的, 徐留平通過“全體起立, 競聘上崗”

方式已經牢牢掌握了一汽集團宣傳口, 可見這份措辭嚴厲的聲明是徐留平親自授意的, 這是在回擊那些“造謠者”。

為什麼造謠者希望徐留平離開呢?筆者無從分辨多個管道來的徐留平離開一汽的消息, 但顯然徐留平的改革觸動到了一汽集團既得利益者的痛處, 有些人是要推波助瀾的。

先說徐留平為什麼要在一汽進行大刀闊斧的改革。

一汽集團作為共和國的長子, 是中國汽車工業的搖籃, 也理所當然長期是中國汽車業的“一哥”。 可近11年間, 一汽集團先是在2006年銷售總量上被上汽集團超越, 四年後又被東風集團超越, 此後一直勉強排在四大汽車集團第三名, 還在2015年1月份被長安汽車短暫超越退居第四位。

“老大哥”一汽一再被“小弟們”超越的背後是一汽作為唯一沒有上市的四大國有汽車集團, 2011年-2016年集團銷量增速持續低於行業, 自主品牌更是一落千丈。 造成一汽集團一再落後的原因有缺乏有效的市場開拓, 產品老化癥結明顯, 新車跟進速度明顯不如競爭對手等因素, 但根本的癥結還在於“老大哥”思維、盤根錯節的關係與工廠子弟的近親繁殖。

顯然, 徐留平在去一汽之前對此有過研究, 這也無怪乎上任僅一個月就掀起“我心中的紅旗”大討論, 讓一汽人重溫光輝歲月, 找回激情燃燒的心態, 為下一步的人事調整奠定“人心”的基礎。 9月18日-9月23日, 一汽集團一周時間進行了閃電式人事大調整,

集團總部、一汽技術中心和自主品牌體系整車企業全部打亂重來, 完成競聘流程的人數超6000人, 涉及總人數超過萬人。 人事調整之下, 有人悵然若失, 有人欣喜若狂。

徐留平上任第5個月, 一場聲勢浩大、條理清楚的紅旗品牌戰略發佈會在人民大會堂舉行, 一汽集團各個子板塊負責人到場支持發佈會以實際行動彰顯了“一汽以紅旗為中心, 以紅旗發展為優先考慮”的戰略意圖。 當一場以紅旗振興為中心的戰役打響時, 一汽所有資源快速聚攏必然損害到某些板塊, 甚至某部分人的利益, 這或許正是謠言從此時開始傳播的原因。

分析下徐留平此時離開一汽的可能性。 對於一汽集團複雜的過去與局面, 徐留平知道, 當然國資委或者更上層也有所了然,如果不是手握“尚方寶劍”,徐留平何敢大刀闊斧改革?到任僅僅半年時間,改革既起頭,又怎能中道易人?接棒者是按照徐留平的思路深化改革,還是再次推倒重來,這樣的代價未免太大了。

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當然國資委或者更上層也有所了然,如果不是手握“尚方寶劍”,徐留平何敢大刀闊斧改革?到任僅僅半年時間,改革既起頭,又怎能中道易人?接棒者是按照徐留平的思路深化改革,還是再次推倒重來,這樣的代價未免太大了。

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