有句話這麼說， 一個人的格局決定了他的上限。
格局大的人，
看的眼界遠，
做事有計劃有步驟，
總能走到成功的彼岸。
有格局的人是什麼樣的呢？應該是敢擔當， 不計較小得失的人。
在三國歷史上， 有一個人風流倜儻、胸懷豁達， 是個大格局的英雄。
卻在演義中被歪解成心胸狹隘的小人， 他就是周瑜。
歷史上周瑜所處的位置， 並不像演義中那麼輝煌。
在佈滿荊棘的叢林裡， 周瑜又是如何書寫的的人生？
悠揚的琴聲從遠處傳來， 一位琴女故意彈錯一個音符， 酒桌上所有人依然歡聲笑語， 只有周瑜皺了眉頭， 望向琴女。
琴女被這帥氣的臉龐一望， 頓時意亂情迷， 又接連彈錯幾個音符。
其他人渾然不覺， 只有周瑜發現了錯誤。
周瑜的父親發現他心不在焉， 就疑惑看了看周瑜， 周瑜說， 他從琴聲裡聽出了排兵佈陣的疏漏。
後代詩人用“鳴箏金粟柱，
話說孫家和周家是好朋友， 自小孫策和周瑜一塊長大， 情同手足。
孫堅死後， 孫策一度依附在袁術麾下， 等到劉繇跟袁術開戰， 孫策才有機會脫離袁術的控制。
孫策這邊一獨立， 馬上跟周瑜取得聯繫， 召喚周瑜前來助陣。
周瑜也積極回應， 帶領五百親兵前去援助孫策。
在孫策眼裡， 五百兵馬算是附贈的， 有一個周瑜， 就抵得上十萬兵馬。
雙劍合璧， 天下無敵， 一路東征， 各個地盤陸續成了孫家的領土。
在孫策身邊， 周瑜很快成了紅人， 孫家這個創業公司的興起的速度， 讓人驚歎不已。
就連江東菜市場的大媽， 都紛紛誇獎這兩個年輕的領袖英雄出少年。
人紅是非多， 組織內部有人不爽了。
程普是孫策父親孫堅創業時的夥伴， 在孫策重新創業時， 是第一批合夥人。
看著新來的周瑜官做得跟自己一樣大， 而且孫策處處給周瑜賞賜， 程普心裡的氣就打一處來。
要是在路上遇到周瑜， 程普就故意走中間， 擋在前面， 周瑜一看， 就站在路邊， 口稱“程公”。
程普作為老員工一次次地欺負小鮮肉周瑜， 周瑜每次都和顏悅色地對待， 後來孫策看不下去了， 就下個公文撐了周瑜的腰， 程普沒轍了， 只能幹瞪眼， 委屈地想， 年輕又帥就是好啊！
正當周瑜帶領江東將士不斷擴充地盤的時候， 孫策因為被刺殺身亡， 這一消息讓周瑜猝不及防。
孫氏集團不得不提前迎來了新的領導人——孫權。
當時孫權只有十九歲， 按現在來看完全不是能承擔一個企業領導人的人選， 但是孫策死前把位置傳給了孫權， 也把孫權託付給了周瑜。
周瑜知道這份責任的重要性， 所以對待新上位的孫權總是畢恭畢敬。
由於周瑜手握兵權，
然而新老闆屁股還沒坐穩， 北方的曹老闆就來了。
面對曹操下的戰書， 江東集團的中高層們坐不住了。
“人家可是手握大資本的野蠻人啊， 玩不過的， 讓他們吞併了吧！”
聽著下屬如此的論調， 新老闆孫權沉默了， 平時養著這麼多人， 關鍵時刻卻沒人提出有用的意見。
好在， 還有周瑜在， 孫權連忙召回周瑜到總部商量。
是戰是降？孫權期盼地望著周瑜帥氣的臉龐。
周瑜看完了曹操的戰書， 告訴孫權， 只要五萬兵馬， 即可擊退這群野蠻人！
嘿嘿， 孫權終於露出會心的笑容， 不錯， 正合我意。
但是， 誰都知道， 曹操在北方可是無敵手啊！
這真的能抵抗嗎？江東的官員們沒有人相信， 但領著孫權的工資，只能聽孫老闆的話。
這次孫權安排周瑜為戰時大都督，程普作為副手。
程普一直就不能接受被周瑜領導的結果，當得知周瑜的作戰計畫是主動出擊時，直接從椅子上跳了起來。
什麼？這是要送死嗎？
看著一臉驚訝的程普，周瑜耐心地解釋，一味防守只能坐以待斃，而主動出擊可以利用江東軍善於水戰的優勢，儘快結束戰鬥。
果不其然，周瑜的主動出擊就打了曹操一個措手不及，曹軍兵敗不得不駐紮在北岸。
加上北方人水土不服，很快疾病纏上了曹操的軍隊。
曹操不得不選擇將戰船用鐵鍊鎖在一起，變成陸地，同時又收到吳軍戰將黃蓋的投降信。
在北方贏太多次的曹操，覺得這次同樣勝券在握。
喝著酒，唱著歌，就吟出了千古名詩《觀滄海》。
然而曹操沒想到，年過半百的他還是被人詐了。
出兵這天，正好東南風起，黃蓋指揮著所有詐降船，接著風勢，沖向曹軍。
火逐風飛，長江上一片通紅，曹軍戰船成了一條條火龍，死傷無數。
周瑜如同導演一般，策劃了這場千古名戲的上演，讓曹操品嘗了失敗的苦澀。
濤濤江水，玉樹臨風，周瑜站在岸邊，欣賞著東吳軍馬歡慶的喜悅。
因為《三國演義》的原因，導致了很多人對周瑜的印象是心胸狹窄，無法容人。
但是真正的歷史是周瑜氣度恢宏，人品極佳的男子。
赤壁大戰後，三國鼎立的局面形成，而孫權開始窺探更大的地盤，於是派周瑜進攻曹軍所佔據的江陵。
然而，雙方交戰了一年，周瑜好幾次親身上陣，負傷都沒能打下江陵，最後是曹軍主動退兵，周瑜才得以走上江陵城頭。
親手製造了赤壁奇跡，卻被江陵給難住，這是怎麼回事？答案還是團隊內耗的問題。
面對曹操壓境時，大家同仇敵愾，團結一致。
等到打江陵，同事就變成了競爭對手，互相扯皮。
也許，很多公司都遇到了這個問題：有辦法戰勝對手，沒辦法制衡隊友。
程普會想，功勞都給你周瑜占去，那我的臉往哪擱？
孫權會想，周瑜老是這麼光芒四射，我這個老闆怎麼坐得穩？
也許，周瑜心思慎密，知道了孫權的用意。
當他提出攻佔益州的策略時，告訴孫權，讓孫瑜同去，等佔領益州後，就孫瑜鎮守，他返回來跟孫權會合，表明自己的忠誠。
孫權一聽，這買賣划算呀，就欣然同意了。
然而計畫趕不上變化，周瑜此去巴蜀的路上，感染了惡疾，半路就撒手人寰了，時年才三十六歲。
周瑜死後十九年，孫權稱帝。
登基時，孫權對所有人說：“若不是周瑜，我是不能稱帝的。”到
了這個時候，孫權才想起了周瑜的功勞和好處，只是這一切，都無周瑜無關。
如同一顆流星，劃過歷史的天空，短暫而璀璨。
就像蘇軾的經典《念奴嬌》中所說：
遙想公瑾當年，小喬初嫁了，雄姿英發。
羽扇綸巾，談笑間，檣櫓灰飛煙滅。
故國神游，多情應笑我，早生華髮。
人生如夢，一尊還酹江月。
對於周瑜，筆者一直是非常欣賞和崇拜，借這篇文章幫公瑾翻案。
從周瑜的故事，筆者有三點見解想跟大家分享：
1、懂退讓
很多人在去到一個新單位時，常常會和老員工發生矛盾，特別是擁有一定能力的人，氣勢上比較強勢。
如此就容易把自己放到老員工的對立面，難於融入集體。
很多優秀的人才跳槽後出現無法發揮的情況，就是跟老員工的關係沒有協調好，最後不得不黯然離開。
所以說面對老員工，懂得退讓，有時反而能更快融入，找到工作的節奏。
2、懂尊重
在一個單位裡待久了，當有新領導空降或者是原來的同事上升，我們或多或少會有種不爽的心理，繼而容易在語言和情緒上表現出不滿的情緒。
這樣很容易讓自己和新領導之間出現隔閡，接下來的工作很難開展。
面對新領導，最好的方式是做好自己的事情，再通過磨合找到相處的方式，而不要急著站隊。
3、懂包容
一個組織內，當你獲得相應的成就時，有人贊許你，就有人嫉妒你。
現在跟你一起努力的隊友，日後也可能成為你爭我奪的敵人。
人都是有私心的，但即使如此，我們更要有一顆包容的心，包容所有的幫助和傷害。
這樣我們的格局才能越來越大，變得更強大。
這個時代，無論是國家，公司組織還是個人，都應該用新的思維方式去看待。
就是：不看言語，看格局。
人要有包容和開放的心態，就是我們國家一樣，有普世價值。
這樣人生才能越走越精彩，成就自己的夢想。
但領著孫權的工資，只能聽孫老闆的話。這次孫權安排周瑜為戰時大都督，程普作為副手。
程普一直就不能接受被周瑜領導的結果，當得知周瑜的作戰計畫是主動出擊時，直接從椅子上跳了起來。
什麼？這是要送死嗎？
看著一臉驚訝的程普，周瑜耐心地解釋，一味防守只能坐以待斃，而主動出擊可以利用江東軍善於水戰的優勢，儘快結束戰鬥。
果不其然，周瑜的主動出擊就打了曹操一個措手不及，曹軍兵敗不得不駐紮在北岸。
加上北方人水土不服，很快疾病纏上了曹操的軍隊。
曹操不得不選擇將戰船用鐵鍊鎖在一起，變成陸地，同時又收到吳軍戰將黃蓋的投降信。
在北方贏太多次的曹操，覺得這次同樣勝券在握。
喝著酒，唱著歌，就吟出了千古名詩《觀滄海》。
然而曹操沒想到，年過半百的他還是被人詐了。
出兵這天，正好東南風起，黃蓋指揮著所有詐降船，接著風勢，沖向曹軍。
火逐風飛，長江上一片通紅，曹軍戰船成了一條條火龍，死傷無數。
周瑜如同導演一般，策劃了這場千古名戲的上演，讓曹操品嘗了失敗的苦澀。
濤濤江水，玉樹臨風，周瑜站在岸邊，欣賞著東吳軍馬歡慶的喜悅。
因為《三國演義》的原因，導致了很多人對周瑜的印象是心胸狹窄，無法容人。
但是真正的歷史是周瑜氣度恢宏，人品極佳的男子。
赤壁大戰後，三國鼎立的局面形成，而孫權開始窺探更大的地盤，於是派周瑜進攻曹軍所佔據的江陵。
然而，雙方交戰了一年，周瑜好幾次親身上陣，負傷都沒能打下江陵，最後是曹軍主動退兵，周瑜才得以走上江陵城頭。
親手製造了赤壁奇跡，卻被江陵給難住，這是怎麼回事？答案還是團隊內耗的問題。
面對曹操壓境時，大家同仇敵愾，團結一致。
等到打江陵，同事就變成了競爭對手，互相扯皮。
也許，很多公司都遇到了這個問題：有辦法戰勝對手，沒辦法制衡隊友。
程普會想，功勞都給你周瑜占去，那我的臉往哪擱？
孫權會想，周瑜老是這麼光芒四射，我這個老闆怎麼坐得穩？
也許，周瑜心思慎密，知道了孫權的用意。
當他提出攻佔益州的策略時，告訴孫權，讓孫瑜同去，等佔領益州後，就孫瑜鎮守，他返回來跟孫權會合，表明自己的忠誠。
孫權一聽，這買賣划算呀，就欣然同意了。
然而計畫趕不上變化，周瑜此去巴蜀的路上，感染了惡疾，半路就撒手人寰了，時年才三十六歲。
周瑜死後十九年，孫權稱帝。
登基時，孫權對所有人說：“若不是周瑜，我是不能稱帝的。”到
了這個時候，孫權才想起了周瑜的功勞和好處，只是這一切，都無周瑜無關。
如同一顆流星，劃過歷史的天空，短暫而璀璨。
就像蘇軾的經典《念奴嬌》中所說：
遙想公瑾當年，小喬初嫁了，雄姿英發。
羽扇綸巾，談笑間，檣櫓灰飛煙滅。
故國神游，多情應笑我，早生華髮。
人生如夢，一尊還酹江月。
對於周瑜，筆者一直是非常欣賞和崇拜，借這篇文章幫公瑾翻案。
從周瑜的故事，筆者有三點見解想跟大家分享：
1、懂退讓
很多人在去到一個新單位時，常常會和老員工發生矛盾，特別是擁有一定能力的人，氣勢上比較強勢。
如此就容易把自己放到老員工的對立面，難於融入集體。
很多優秀的人才跳槽後出現無法發揮的情況，就是跟老員工的關係沒有協調好，最後不得不黯然離開。
所以說面對老員工，懂得退讓，有時反而能更快融入，找到工作的節奏。
2、懂尊重
在一個單位裡待久了，當有新領導空降或者是原來的同事上升，我們或多或少會有種不爽的心理，繼而容易在語言和情緒上表現出不滿的情緒。
這樣很容易讓自己和新領導之間出現隔閡，接下來的工作很難開展。
面對新領導，最好的方式是做好自己的事情，再通過磨合找到相處的方式，而不要急著站隊。
3、懂包容
一個組織內，當你獲得相應的成就時，有人贊許你，就有人嫉妒你。
現在跟你一起努力的隊友，日後也可能成為你爭我奪的敵人。
人都是有私心的，但即使如此，我們更要有一顆包容的心，包容所有的幫助和傷害。
這樣我們的格局才能越來越大，變得更強大。
這個時代，無論是國家，公司組織還是個人，都應該用新的思維方式去看待。
就是：不看言語，看格局。
人要有包容和開放的心態，就是我們國家一樣，有普世價值。
這樣人生才能越走越精彩，成就自己的夢想。