圖片來源於網路
職場如戰場， 職場也是一個濃縮的社會百態， 有合作， 有鬥爭。
也只有通過不斷的鬥爭， 才能讓別人認可你， 信任你。 所以不要害怕， 風雨過後就是彩虹。
回頭看看， 一笑而過。
一， 為自己的話語權而戰
十年前， 剛畢業進入工廠， 做的是老闆助理的工作， 同時也是一個協調生產的部門主管。
記得一次老闆國外出差， 電話提醒哪個訂單今天一定要按時交貨。 當我給生產管理人員傳達老闆的指令時， 生產廠長當場跳起來了， 拍著桌子說不可能完成。 然後把這一段以來的加班全部列數一遍， 對管理的不滿全發我這了。 總之就是這批貨今天不可能出貨。
實際上在老闆電話之前我已經看過生產， 這批貨趕一趕基本沒什麼大問題。 為什麼非的發這麼大火來表示不滿？
原因很簡單， 如果是老闆在工廠親自告訴她趕貨， 她肯定二話不說趕出來。
當時我一聽她的態度也惱了， 不知道哪來的勇氣， 也拍桌子告訴她， 完不成也得趕， 能出多少是多少， 否則就是空運。
結果到晚上聽車間人說廠長不舒服晚上請假了。 也就是說還沒開始打仗， 將跑了。 她安排給一個剛剛提拔起來的後道主管負責這事情。
很明顯， 她是故意要躲開這次趕貨。 因為她鐵定這貨就是趕不出來， 這樣， 以後老闆問起來她一點責任沒有， 因為生病請假了啊。
這批貨今天必須得出。 否則不但得付昂貴的空運費， 而且我後面的工作將陷入被動失去話語權。
好， 你請假， 我來盯著現場負責協調，
主要困難在後道包裝， 我看到後道哪個環節不順暢就提醒後道主管。 經過大家齊心協力， 一直忙到淩晨， 這批貨順利交貨了。
第二天， 廠長找到我， 很不好意思的給我說昨天辛苦你了， 聽說你昨天跟工人一起熬通宵。 我嘴上客氣一下沒說什麼， 心裡還是暗喜， 畢竟我用事實給了她一個有力的反擊。
一個通宵， 一件事從此換來了自己的話語權。
二 ， 小人告狀
後來轉方向做了外貿跟單以後， 有一次總經理突然問我要一個款的資料。 拿給她後一直有疑問， 她要這款的資料幹嘛？她從不過問具體的工作的啊， 難到這款出啥事情了？美國同事告我狀了？
一會兒， 資料就被還過來了， 總經理什麼話也沒說。
然後就聽到不遠處總經理在跟一個我合作的技術員用上海話講話， 好像技術員比較激動在爭論啥。
仔細一聽才知道， 原來跟我有關係。 隱約聽到技術員說沒有針對我。 然後說有時候我態度不好之類的。
既然說到我了，
原來前幾天我給技術員送樣品， 她看到一款褲子口袋很小， 就馬上責問說口袋怎麼做那麼小啊？哪家工廠怎麼口袋做成這樣了？
我說：“客戶就要這樣的口袋”。 看她態度不好， 我也不想過多解釋為什麼是這樣的口袋， 只是簡單的告訴她結果。 也就沒再多溝通。 因為平時因為我這邊樣品太多， 她很有意見。
這個口袋確實是上次客戶的意見， 專門改成這樣的。 資料裡都有記錄。 但是她沒看到。 她以為我是敷衍她的。 所以就找個機會告訴總經理了。 她以為她發現了一個我的大把柄， 估計還可以順便邀功吧。
所以就有了總經理問我要資料看， 應該是看完資料發現我沒做錯，就回頭去說了那個技術員，所以就有了爭執。
職場處處是陷阱，一個小事情不注意就會被小人放大當做是把柄，一是為了表現自己，同時也踩一腳別人。
我們不做小人，但也得注意不能被小人踩。
三，沒經驗還老愛告狀
新換了工作還在跟同事處於磨合期。總有一個國外客戶比較挑剔，一不注意就抄送給我的領導了，雖然我不怕她告狀，但每次都需要經理問你過程也感覺不被信任。
很能理解大家對新同事總會比較苛刻，一不小心就會被抱怨被投訴。畢竟心裡覺得新同事好說話，又對公司還不太熟悉，比較不會反抗。
有一次一個款的樣品做的很不好，我覺得問題出在客戶的樣板上不在工廠的做工上。所以提意見讓客戶修改樣板。被她拒絕了。
工廠再一次做的樣品還是同樣的問題。問題的關鍵沒有解決，做再多次樣品都沒用。所以我就又發了郵件給她解釋問題在哪，希望她能修改樣板。
沒想到她很惱怒的回復的一封信，責問我為什麼一直要讓她修改樣板，她們決定不修改樣板，並且認為是工廠沒做好而不是她樣板的問題。最後強調一句說郵件已經把我的經理抄送上了。
意思就是讓我經理出面解決這個事情。當時真是哭笑不得，感覺好心幫她解決問題最後反倒被告了一狀。
好在經理是一個明白人，給她說了經過和我的想法以後，她說同意我的意見。讓我按照我的想法做。
然後我就安排工廠做了兩件樣品，一個是完全按照客戶的樣板做一件，另外是按我說的修改客戶樣板，但不影響外觀做了一件。既然客戶聽不進去我的意見，那就看到樣品讓她選擇吧。
結果這個客戶收到樣品後給我說，他們挑選了按我的意見修改的樣品。
後來知道這個客戶屬於經驗少，又不太聽別人的意見。那麼改變她靠說不行，必須拿實物說話。
從那次以後她沒有再打小報告了，甚至有什麼她拿不准的也會問一下我的意見。
職場中這麼多年，合作過這麼多同事，確實經歷了很多逐類事情。從剛開始的踉踉蹌蹌到現在的從容面對。
其中的關鍵就是清楚知道自己的工作內容，不越界，不遺漏。這樣即使有人不滿也只能是搬起石頭砸自已的腳 。
作者：一甘二靜
應該是看完資料發現我沒做錯，就回頭去說了那個技術員，所以就有了爭執。職場處處是陷阱，一個小事情不注意就會被小人放大當做是把柄，一是為了表現自己，同時也踩一腳別人。
我們不做小人，但也得注意不能被小人踩。
三，沒經驗還老愛告狀
新換了工作還在跟同事處於磨合期。總有一個國外客戶比較挑剔，一不注意就抄送給我的領導了，雖然我不怕她告狀，但每次都需要經理問你過程也感覺不被信任。
很能理解大家對新同事總會比較苛刻，一不小心就會被抱怨被投訴。畢竟心裡覺得新同事好說話，又對公司還不太熟悉，比較不會反抗。
有一次一個款的樣品做的很不好，我覺得問題出在客戶的樣板上不在工廠的做工上。所以提意見讓客戶修改樣板。被她拒絕了。
工廠再一次做的樣品還是同樣的問題。問題的關鍵沒有解決，做再多次樣品都沒用。所以我就又發了郵件給她解釋問題在哪，希望她能修改樣板。
沒想到她很惱怒的回復的一封信，責問我為什麼一直要讓她修改樣板，她們決定不修改樣板，並且認為是工廠沒做好而不是她樣板的問題。最後強調一句說郵件已經把我的經理抄送上了。
意思就是讓我經理出面解決這個事情。當時真是哭笑不得，感覺好心幫她解決問題最後反倒被告了一狀。
好在經理是一個明白人，給她說了經過和我的想法以後，她說同意我的意見。讓我按照我的想法做。
然後我就安排工廠做了兩件樣品，一個是完全按照客戶的樣板做一件，另外是按我說的修改客戶樣板，但不影響外觀做了一件。既然客戶聽不進去我的意見，那就看到樣品讓她選擇吧。
結果這個客戶收到樣品後給我說，他們挑選了按我的意見修改的樣品。
後來知道這個客戶屬於經驗少，又不太聽別人的意見。那麼改變她靠說不行，必須拿實物說話。
從那次以後她沒有再打小報告了，甚至有什麼她拿不准的也會問一下我的意見。
職場中這麼多年，合作過這麼多同事，確實經歷了很多逐類事情。從剛開始的踉踉蹌蹌到現在的從容面對。
其中的關鍵就是清楚知道自己的工作內容，不越界，不遺漏。這樣即使有人不滿也只能是搬起石頭砸自已的腳 。
作者：一甘二靜