魅族內部上演“宮鬥大戲” 總監吐槽副總裁後又出打人事件！

根據公開資料， 楊柘生於1968年， 分別在諾華製藥、摩托羅拉、蘋果、利盟（Lexmark）、三星、RIM、華為、TCL通訊等多家知名中外公司擔任市場行銷高級管理職位。 2017年黃章出山， 對魅族進行組織架構調整， 並在2017年6月份將楊柘招入麾下， 擔任高級副總裁和行銷總參謀。 2018年楊柘給魅族確立了全新的品牌理念：惟精惟一。 楊柘稱這一理念黃章非常喜歡。

但目前整體市場萎縮， 行業競爭加劇的背景下， 魅族顯然已經站不穩腳步了。

魅族曾經有一批忠實用戶， 能夠支撐起魅族較高的價位， 但是隨著競爭對手相繼推出頗具競爭力的產品， 魅族產品的吸引力對於使用者來說就沒有那麼大了。

4月8日科技訊曾報導， 魅族官方回應裁員確實存在， 但是屬於“末位淘汰”機制，

裁員千人的消息與事實嚴重不符。 實際上， 這已經是魅族連續第三年裁員。 2016年初， 魅族創始人、董事長兼CEO黃章提出“穩增長， 創利潤， 挺進IPO”的目標後， 魅族啟動了每年末位元淘汰計畫， 裁員規模從起初的5%升至10%。 2017年初魅族也傳出裁員消息， 有消息稱裁員幅度達25%， 涉及千人， 但魅族方面回應稱仍在10%左右。

除了裁員， 魅族還在短期內進行了多次架構和人事調整。 據公開資料顯示， 繼2017年6月份魅族、魅藍、Flyme三大事業部獨立拆分後， 魅族在去年底再次發佈公司中心級組織架構調整及人員任命的通知， 新設立海外事業部， 負責公司產品的海外業務， 任命郭萬喜為魅族事業部副總裁並兼任海外事業部總裁， 負責海外事業部相關業務及團隊管理，

向董事長兼CEO黃章彙報工作。 據報導稱， 海外事業部原本隸屬於魅族事業部， 獨立出來很大程度上表明了魅族征戰海外的決心， 可惜的是魅族2015年發佈印度版MX5手機， 不過此後並沒有取得太大的進展。