【正文】
現場聲:“哪些東西行哪些東西不行, 他也沒有明確說, 現在我遇到問題了, 還要再回去重新更改所有資料……”
今天上午, 尚女士來到“跑一次沒辦成”投訴與代辦視窗,
溝通現場聲:肯定是我們電話聯繫過的, 但是沒有聯繫到她。 (我想說一下, 這個上面不是留了好幾個電話嗎, 如果這個電話聯繫不到, 可以打我們另外一個電話)哪個電話 (之前這個電話打不通, 可以打這個電話)哦 這個電話 那好的
原來, 辦事人上週三已經提交了辦事材料。 工作人員只撥打了法人聯繫號碼, 沒能聯繫上辦事人, 材料出現差異的情況沒能第一時間回饋給辦事人。 經現場溝通,
同期聲 市地稅局納稅服務科副科長 周東
“在聯繫方式這個問題上, 我們稅務系統登記的不僅僅有法人代表, 還有財務負責人和辦稅人員, 這塊我們以後會改進, 在流程上我們通過聯繫方式這一塊, 在法人代表或者財務負責人聯繫不上的情況下, 聯繫辦稅人或者另外的途徑”
在現場, 尚女士還提出了另一個疑問:辦事材料後臺審核出現差異就得再跑一趟, 為什麼提交材料的時候不能審核發現呢? 市地稅局工作人員表示, 義烏市地稅局股權轉讓集成辦理, 是在全省地稅系統率先破冰的。 目前股權變更涉稅業務材料分視窗審核和後臺審核兩個環節,
同期聲 市地稅局納稅服務科副科長 周東
“從我們自身的角度來分析, 我覺得我們還有進一步改進的空間, 第一個在我們的受理視窗, 之前只是針對資料的完整性進行審核, 接下去我們準備把整個審核的流程都前置到視窗, 在視窗這個環節就把資料審核完畢, 避免納稅人再跑一次”
經現場溝通協調,
【編後語】
優化一下聯繫方式, 能讓辦事人少跑一次;改進一下審核流程, 能讓辦事人一次就辦成。 來自“跑一次沒辦成”專窗的代辦件倒逼部門發現並整改問題。 更深層次的, 是職能部門需要真心誠意秉持 “最多跑一次”改革理念, 積極謀劃推進改革, 主動找出“堵點痛點”, 而不是坐等群眾指出的那一天。