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海南告別 “教育窪地” ,民辦教育企業商機幾何

劉瑩瑩在海南海口當地一家民辦教育機構擔任老師多年。 她告訴第一財經記者, 在海南土生土長的教育機構就不是非常多, 也鮮少那種在一二線城市發展成熟的比較大的品牌。 “主要都是中小型的機構, 其中一對一以及小班制的為主, 而學生人數又多, 實際上教師數量是供不應求的。 ”她對第一財經記者說。

《關於支持海南全面深化改革開放的指導意見》指出, 在科教方面, 國家支持海南大學創建世界一流學科;鼓勵國內外知名高校和研究機構在海南設立分支機搆;鼓勵海南引進境外優質教育資源;舉辦高水準中外合作辦學機構和項目。

“這對原來的教育市場環境一定會有衝擊和影響, 更多是正向的。 現在肯定瞭解到的是一定程度引起社會對海南教育資源的不對等的關注。 ”劉瑩瑩對第一財經記者說, 一直以來, 海南就被稱之為“教育窪地”。

海南由於地緣關係, 經濟發展相對於內陸沿海城市相對滯後, 使其在教育資源和資金上沒能擁有太多優勢, 而教育又是支撐區域發展的動力源泉。 這一矛盾一直困擾著許多從事教育相關的人。

根據海南省教育廳官網公佈的高校數量資訊, 第一財經記者統計瞭解到, 海南大中專院校只有20所左右。

在回到海南任教之前, 劉瑩瑩就做過很長時間的掙扎, 是去北上廣還是回到家鄉海南。

最終, 她在父母意願的影響下, 她回到了海口, 但仍不停在尋找適合的契機, 希望到更大的平臺施展。

如今, 這樣的困擾對於劉瑩瑩來說, 似乎迎刃而解了。 不久前, 在博鼇亞洲論壇上, 科大訊飛董事長劉慶峰就曾表示, 目前科大訊飛已有規劃, 將在海南建設分公司, 設立相關的研發機構, 涉足的領域是運用人工智慧來服務海南義務教育均衡發展的問題, 著力通過人工智慧提升老師工作效率和降低學生學習負擔。

實際上, 另一關注在國際教育領域的上市公司——楓葉教育(1317.HK)則是在更早些時候進軍了海南教育市場。 根據其上市公司公告顯示, 楓葉教育以1.5億元的總代價, 收購了美舍前沿、美文前沿管理、常春藤前沿、美化前沿、美成前沿各自100%的股權,

相關賣方所全資擁有的學校及青少年服務中心也被楓葉教育收歸旗下。

隨著國家在教育政策上的傾斜, 未來將會有越來越多的公司將會佈局這一市場。 二十一世紀教育研究院副院長熊丙奇對第一財經記者表示, 從目前的規劃看, 重點還在於發展優質高等教育資源, 對於中低層次的民辦高等教育來說, 有可能面臨更大的招生、壓力, 這是我國民辦高等教育的共同問題, 近年來有不少民辦學校面臨生源危機。 民辦高校的發展, 關鍵在於怎樣提高辦學品質, 形成特色, 不能再寄望規模路線, 如果辦出特色, 還是有很大的空間, 比如職業教育領域。

第一財經記者在採訪中瞭解到,

目前海南的職業教育主要聚焦在海南熱帶農業、旅遊酒店、健康養生、黎錦編織等特色產業。

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