上世紀90年代， 深居西北小城的維修技師老羅儘管在當地汽車圈子裡以技術過硬而著稱。 但在當時還處於化油器時期， 汽車電噴發動機和自動變速箱只應用在進口車上——這些看起來很高端的技術， 對於老羅這樣資深修車達人也是深不可測。 一次偶然的車輛保養業務中， 老羅遇到一輛進口福特越野車的竟然像過節一樣興奮， 對車內設備看了又看模模又摸， 羡慕之情溢於言表。
幾年後的2001年， 長安福特汽車有限公司在重慶成立， 福特也正式開始在中國汽車市場的成長歷程。 而在中國汽車崛起後的今天，
2018年4月10日， 新一代福特福克斯在在長安福特所在地重慶全球首發。 發佈會現場， 以情懷為背景的故事風格引發觀眾共鳴，
在業內人士看來：此次在重慶舉辦的“進無止境”品牌活動上發佈了旗下最新的中級車陣容。 不僅印證了福特不斷深化的在華合資企業合作夥伴關係， 也標誌著福特正式吹響了其宏偉的“中國2025計畫”新品攻勢號角。
福特在中國進入關鍵的調整期“長安福特自2001年成立至今， 已走過17年的風雨歷程， 取得了優異的成績。 ”此次， 在新一代福克斯發佈會上， 長安福特汽車有限公司董事長張寶林對長安福特在中國市場現狀進行扼要介紹。 在他看來長安福特目前在中國呈現三大特點：一是戰略佈局不斷完善。 由在重慶的一個單一整車工廠， 發展成為擁有重慶、哈爾濱、杭州三大製造基地，
二是生產經營發展迅速。 自2003年首款產品嘉年華上市以來， 長安福特累計投放13款整車產品， 湧現出福克斯、翼虎等一系列經典車型， 產銷突破600萬輛， 年均增幅超過30%。 ”
三是戰略合作持續深化。 去年12月7日簽署的《深化戰略合作夥伴關係框架協定》， 進一步描繪了長安福特面向2025的宏偉藍圖， 將雙方的戰略合作推向了一個新的歷史發展階段。
其實， 從近兩年福特在中國市場的動作上， 就能感受到福特全球戰略佈局微妙變化。 比如說一個關鍵字今年常常出現在公開場合， 那就是“福特在中國進入關鍵的調整期”。
去年12月5日， 福特汽車公司正式宣佈了“中國2025計畫”。 按照該計畫到2025年底福特將在中國推出超過50款新車型， 其中8款全新SUV， 至少15款福特和林肯品牌電動車型。
“關於啟動推出一系列新車型， 都為了滿足中國消費者的需求”。 福特汽車(中國)有限公司董事會主席兼首席執行官傅禮德，
“當前， 雙方母公司已制定長安福特面向2025發展戰略， 為達成這一宏偉目標， 長安福特將採取一系列積極有效的行動舉措”。 在新一代福特福克斯全球首發儀式上， 張寶林董事長以清晰的思路、精准的戰術， 顯示出長安福特在未來市場所發揮的重要作用。
針對2025發展戰略， 張寶林提出長安福特將在產品、研發、採購與行銷管理上持續深化。 其中包括：一、完善產品規劃， 優化產品投放節奏， 導入更多新產品，不斷擴展產品譜系；二、提升研發能力，逐步形成針對中國市場需要的改款改型及產品開發能力；三、推進採購當地語系化，實現供應商資源分享，強化協同降本，發揮當地語系化成本優勢；四、優化行銷管理，成立全國行銷服務機構，通過組織機構、業務流程再造，打造適合中國市場特點的行銷管理模式，提升商務政策的穩定性和精准性，堅決維護市場的穩定秩序。
“我們將不斷完善長安福特的產品規劃，導入更多新車型；與此同時，將持續推進全國分銷服務機構改革與建設，提升決策效率，快速應對市場，滿足客戶需求，為廣大消費者提供極致滿意的服務體驗。”
針對長安福特在中國市場的現狀與未來發展，張寶林認為目前是長安福特深化調整、夯實基礎、苦練內功的重要之年。因此，“深化合作”、“創新變革”、”“強化溝通”、“提升效率”這幾個關鍵字至關重要。
未來，雙方母公司不但在頂層設計上將進一步加強戰略合作，進一步強化交流溝通機制。還將根據市場和客戶的需要，大力推進行銷服務創新，提供更為便捷、完善、統一的品牌和服務體驗。此外，長安福特將多頻次開展“請進來、走出去”活動，加強與廣大媒體、消費者的溝通。“一方面，長安福特不斷提升產品的推出速度，持續為廣大消費者提供高品質的產品；另一方面，不斷提升我們快速回應使用者的速度和效率，切實讓用戶安心、滿意”。
由此可見，2018年對於長安福特來說是就強化與提升。除了在產品行銷體系上全面發力外，在速度也加快助跑。因為只有加速才能跑贏市場大盤。
長安福特是最重要的合作夥伴“對於福特而言，和長安福特的合作夥伴關係是我們最主要的的合作夥伴。”在此次新一代福克斯首發儀式期間，傅禮德（PeterFleet）再次對媒體表明雙方合作的戰略意義。“2001年長安福特成立以來，無論是在財務上和回報上，對於兩個母公司來講都是非常好的合作專案”。
其實，從福特在華銷售資料上也感受到長安福特所擔當的重要角色：2017年福特在華累計實現銷售近120萬輛，而長安福特的銷量為82萬輛（占福特總銷量的68.3%）。作為福特在華市場合資夥伴之一，長安福特的貢獻率顯而易見。
在福特“中國2025計畫”中，長安福特除了持續優化產品矩陣外，還持續向中國市場引進全新車型，在福特針對中國市場一系列佈局調整中自然少不了長安福特的身影。而此次新一代福特福克斯放在重慶的全球首發，在另一方面也體現出長安福特在福特全球戰略中的重要性。
對於與福特的戰略合作夥伴關係，張寶林董事長表示：未來，長安將始終堅定不移地與福特攜手並肩，持續深化雙方戰略合作夥伴關係，為長安福特的高品質發展保駕護航。
導入更多新產品，不斷擴展產品譜系；二、提升研發能力，逐步形成針對中國市場需要的改款改型及產品開發能力；三、推進採購當地語系化，實現供應商資源分享，強化協同降本，發揮當地語系化成本優勢；四、優化行銷管理，成立全國行銷服務機構，通過組織機構、業務流程再造，打造適合中國市場特點的行銷管理模式，提升商務政策的穩定性和精准性，堅決維護市場的穩定秩序。
“我們將不斷完善長安福特的產品規劃，導入更多新車型；與此同時，將持續推進全國分銷服務機構改革與建設，提升決策效率，快速應對市場，滿足客戶需求，為廣大消費者提供極致滿意的服務體驗。”
針對長安福特在中國市場的現狀與未來發展，張寶林認為目前是長安福特深化調整、夯實基礎、苦練內功的重要之年。因此，“深化合作”、“創新變革”、”“強化溝通”、“提升效率”這幾個關鍵字至關重要。
未來，雙方母公司不但在頂層設計上將進一步加強戰略合作，進一步強化交流溝通機制。還將根據市場和客戶的需要，大力推進行銷服務創新，提供更為便捷、完善、統一的品牌和服務體驗。此外，長安福特將多頻次開展“請進來、走出去”活動，加強與廣大媒體、消費者的溝通。“一方面，長安福特不斷提升產品的推出速度，持續為廣大消費者提供高品質的產品；另一方面，不斷提升我們快速回應使用者的速度和效率，切實讓用戶安心、滿意”。
由此可見，2018年對於長安福特來說是就強化與提升。除了在產品行銷體系上全面發力外，在速度也加快助跑。因為只有加速才能跑贏市場大盤。
長安福特是最重要的合作夥伴“對於福特而言，和長安福特的合作夥伴關係是我們最主要的的合作夥伴。”在此次新一代福克斯首發儀式期間，傅禮德（PeterFleet）再次對媒體表明雙方合作的戰略意義。“2001年長安福特成立以來，無論是在財務上和回報上，對於兩個母公司來講都是非常好的合作專案”。
其實，從福特在華銷售資料上也感受到長安福特所擔當的重要角色：2017年福特在華累計實現銷售近120萬輛，而長安福特的銷量為82萬輛（占福特總銷量的68.3%）。作為福特在華市場合資夥伴之一，長安福特的貢獻率顯而易見。
在福特“中國2025計畫”中，長安福特除了持續優化產品矩陣外，還持續向中國市場引進全新車型，在福特針對中國市場一系列佈局調整中自然少不了長安福特的身影。而此次新一代福特福克斯放在重慶的全球首發，在另一方面也體現出長安福特在福特全球戰略中的重要性。
對於與福特的戰略合作夥伴關係，張寶林董事長表示：未來，長安將始終堅定不移地與福特攜手並肩，持續深化雙方戰略合作夥伴關係，為長安福特的高品質發展保駕護航。