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卡通麵點局限性強?這家企業卻用它做主打,並且暢銷全國!

文/呂翠平

2013年, 隨著《爸爸去哪兒》熱播, 思念豬豬包走進萬千消費者的視野中, 卡通麵點也由此迎來一波發展浪潮。

本文所說的這家速凍食品企業,

就誕生在這股浪潮中。 和很多把卡通包作為補充性產品的企業不同, 該企業是拿卡通包當主打產品, 要用卡通麵點打造一個童話世界。

01

專注卡通麵點

作為這家企業的創始人之一趙天翔1997年開始接觸速凍食品。 “(代理過)胖哥的芝麻球, 億星的甜包, 華坨的春捲……我可以算是速凍食品行業第一批速凍麵點代理商了。 ”他回憶說。

2004年, 他從經銷商轉型為生產商, 推出的卡通麵點一度暢銷全國。 如今的這家公司是他的第二次創業。

談到成立公司的初衷, 趙天翔表示, 更多的是看好卡通麵點的市場潛力。 他分析, 在很多企業的認知中, 卡通麵點有很大局限性, 需要手工生產, 難以量產。 也因此, 很少有企業專心做這個, 而這正是市場機會所在:“如果我們專門做這個, 就能在行業內打響知名度。 ”

他介紹, 當前已經研發了將近30款不同造型的卡通麵點, 並推向了市場, 回饋很不錯。 “用料好, 產品造型精緻, 卡通麵點就有市場。 ”

但是他也坦承, 卡通麵點是有局限性的:“儘管和麵等工序可以依靠機械化,

但最後的成型完全靠人工, 屬於勞動密集型生產, 一旦出現人工短缺問題, 就會遭遇供應危機。 ”記者見到他時正逢春節剛過, 是企業用工荒最嚴重的時期, 他正在想盡各種方法招工, 以免出現斷貨情況。

02

創新靈感無處不在

在速凍麵點行業幹了多年的趙天翔, 對於卡通麵點行業有著清醒的認識:“一些新品的生命週期可能只有一到兩年, 非常短。 這是一個產品更迭速度非常快的行業, 對企業創新能力要求很高。 ”

卡通麵點一個很重要的賣點就在於產品外觀。 為了在外觀上進行創新, 該企業吸取了多方面的靈感, 動畫片就是其中一個。 “比如之前業內很火的大白、熊大、小黃人、海綿寶寶等, 都是動畫形象。 ”趙天翔說。

他表示, 靈感還可能來自一些傳統習俗, 十二生肖就是公司正在考慮的一個系列。 “和一些動畫角色相比, 這類產品的生命力更加長久。 今年是狗年, 所以小狗的形象比較受寵。 對於其他屬相的人來說, 此時看到自己的屬相無疑也會心動。

因此未來, 我們可能會集齊十二生肖。 ”

除了這些常規的管道外, 該企業還打算借助網路力量開發新產品, 這也正是公司總經理楊超峰最近一直在努力的一件事。

楊超峰在快手APP上發現了一個專門教人做卡通包的播客, 產品不僅花樣多, 樣式也精緻, 粉絲數量極為可觀。他正在和此人溝通,打算買斷其產品創意,進行工業化生產後,再利用其粉絲影響力銷售出去。

“當前是‘粉絲經濟’時代,我們和這個播客的合作,就是要利用他的創意和粉絲力量,實現雙贏的局面。”楊超峰說。

03

進商超熟食區,為餐企定制產品

產品再好,還得客戶認可才能在市場上獲得成功。楊超峰介紹,當前公司的主要銷售管道有兩個,一是商超管道,一是餐飲管道。

在商超管道,產品主要進入超市的熟食區。目前,該公司已與新鄉市多家超市建立合作關係,直接給超市供應產品,加熱後在熟食區銷售。“速凍麵點在商超銷量不大的一個重要原因在於,不能和消費者產生直接的互動。熟食區則可以解決這一問題。”楊超峰說。

餐飲管道是他們更為關注的一個管道。 “要服務好餐飲管道,就要讓工廠的產品和餐廳的菜品融合起來,讓產品實現從商品到食品的完美變身。”為此,楊超峰介紹,公司特意邀請了一些酒店大廚參與到產品研發當中,聽取他們的意見和建議。

此外,該企業還計畫對部分客戶開展定制化服務。“有個成語叫適銷對路,什麼樣的產品最能達到這一效果呢?定制的產品。”據楊超峰介紹,很多餐飲企業有自己獨特的產品要求,這也是中小企業的優勢所在,“機動靈活,可以根據客戶需求調整產品結構和生產計畫”。

04

“只要動畫片有市場,卡通麵點就有市場”

趙天翔認為,儘管自2013年開始,卡通麵點就開始引起業內的關注,但當下卡通麵點仍處於發展的初級階段。

“產品造型依然較少,行業內創新能力不足,模仿之風盛行;產品餡料大多為豆沙、奶黃等,新食材引入較少。從這個角度來說,未來,卡通麵點領域還是有很大發揮空間的。”趙天翔說。

他分析,從80後記憶中的黑貓警長、葫蘆娃,到90後的喜羊羊、灰太狼,再到現在的小豬佩奇、汪汪隊,每代人喜歡的動畫片可能不一樣,但動畫片作為一種題材卻始終存在。同理,卡通麵點的形象可能會隨著時代不斷變化,但卡通麵點作為一種麵點品類,也將始終存在。“只要動畫片有市場,卡通麵點就有市場。”

粉絲數量極為可觀。他正在和此人溝通,打算買斷其產品創意,進行工業化生產後,再利用其粉絲影響力銷售出去。

“當前是‘粉絲經濟’時代,我們和這個播客的合作,就是要利用他的創意和粉絲力量,實現雙贏的局面。”楊超峰說。

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進商超熟食區,為餐企定制產品

產品再好,還得客戶認可才能在市場上獲得成功。楊超峰介紹,當前公司的主要銷售管道有兩個,一是商超管道,一是餐飲管道。

在商超管道,產品主要進入超市的熟食區。目前,該公司已與新鄉市多家超市建立合作關係,直接給超市供應產品,加熱後在熟食區銷售。“速凍麵點在商超銷量不大的一個重要原因在於,不能和消費者產生直接的互動。熟食區則可以解決這一問題。”楊超峰說。

餐飲管道是他們更為關注的一個管道。 “要服務好餐飲管道,就要讓工廠的產品和餐廳的菜品融合起來,讓產品實現從商品到食品的完美變身。”為此,楊超峰介紹,公司特意邀請了一些酒店大廚參與到產品研發當中,聽取他們的意見和建議。

此外,該企業還計畫對部分客戶開展定制化服務。“有個成語叫適銷對路,什麼樣的產品最能達到這一效果呢?定制的產品。”據楊超峰介紹,很多餐飲企業有自己獨特的產品要求,這也是中小企業的優勢所在,“機動靈活,可以根據客戶需求調整產品結構和生產計畫”。

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“只要動畫片有市場,卡通麵點就有市場”

趙天翔認為,儘管自2013年開始,卡通麵點就開始引起業內的關注,但當下卡通麵點仍處於發展的初級階段。

“產品造型依然較少,行業內創新能力不足,模仿之風盛行;產品餡料大多為豆沙、奶黃等,新食材引入較少。從這個角度來說,未來,卡通麵點領域還是有很大發揮空間的。”趙天翔說。

他分析,從80後記憶中的黑貓警長、葫蘆娃,到90後的喜羊羊、灰太狼,再到現在的小豬佩奇、汪汪隊,每代人喜歡的動畫片可能不一樣,但動畫片作為一種題材卻始終存在。同理,卡通麵點的形象可能會隨著時代不斷變化,但卡通麵點作為一種麵點品類,也將始終存在。“只要動畫片有市場,卡通麵點就有市場。”

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