為適應新形勢下醫院管理需求, 提高業務管理幹部的整體素養和管理水準, 早日實現“搶抓發展機遇, 轉變發展方式;改善就醫環境, 擴大醫院規模;整合學科資源, 樹立專科品牌;強化內涵建設, 優化服務流程;構建醫院文化, 提高軟實力;加大宣傳力度, 樹立醫院形象;挖掘內外潛力, 提升服務總量”這一總體目標, 開封市第二人民醫院組織各業務科室負責人赴河南省人民醫院進行短期輪訓學習。
參加本次輪訓的科室主任及護士長, 利用這短短的三天時間, 與河南省人民醫院的各業務科室負責人進行了深入交流, 在此期間對其管理運行模式、文化建設、先進設備、科室發展先進理念進行充分的瞭解, 並及時分享自己的認識和感受。 段穎主任參觀了省醫患者就醫體驗中心, 認真學習先進的工作理念, 各項考核指標, 就如何提升患者就醫體驗滿意度,
每天的學習結束後, 醫教處段穎帶領進行討論, 並對開封市第二人民醫院今後臨床業務科室的發展提出見解和看法。
本次輪訓學習,不僅提高了中層業務幹部的積極性,鼓舞了士氣,振奮了人心,也為進一步推動開封市第二人民醫院管理水準和技術水準的提高及實現醫院總體目標奠定了堅實基礎。
本次輪訓學習,不僅提高了中層業務幹部的積極性,鼓舞了士氣,振奮了人心,也為進一步推動開封市第二人民醫院管理水準和技術水準的提高及實現醫院總體目標奠定了堅實基礎。