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把有溫度的家分享給全世界,他們只做了1件事

“我明天到北京!”

“好。 歡迎入住我家。 ”

看著女神發的這條資訊, 我的內心莫名澎湃。 然而, 一分鐘後我就收到了她“家”的連結:小豬短租上一個標記為北歐木質精裝的Loft。

房屋共用這門生意, 自2012年開始在中國興起, 近幾年更呈扶搖直上的態勢。 我身邊已經湧現一批小老闆, 忙時上班打工, 閒時做短租民宿, 有的甚至以短租房東的身份拿到了資本風投, 一躍成為小微創業者。

共用經濟儼然成為繼選秀、自媒體之後, 通往階級晉升的第3駕馬車。 而我作為入局者之一, 終於有機會分享我近距離的觀察和思考。

“北漂五年,

我擁有了70套房子”

座標:北京

生意經:保持初心, 用民宿分享北京的溫情

在我和這位90後的交流中瞭解到, 他與房屋共用經濟的結緣, 始於2015年。

彼時的他是一位4A廣告公司設計師, 無房無車無背景, 卻加班洶湧。 在失戀的壓力下, 他做出了逃離北上廣的決定,

和朋友在青島海邊的一間大三室民宿裡, 短租了一周。

這一周的日日夜夜, 他一邊享受住在陌生人家中的全新體驗, 另一邊又有身為北漂的些許不服氣。 奮鬥五年, 蝸居五年, 他第一次想到, 自己能否借用小豬短租的民宿模式, “突圍”北京的租房市場?

於是, 帶著僅夠支撐三四個月房租的儲蓄, 他回北京開始了創業之路。

因為自己根本沒有房子, 他只能與先前租住的房東取得聯繫, 以倒貼的方式, 不拿取任何收益, 而且用自己的設計老本行對房子進行改造。 細心呵護, 定期打掃, 這才置換來第一套民宿。

在平臺上線房源後, 他很快迎來了第一位租客。 以此為樣板, 他又談下了第二單、第三單、第四單……, 也從一個人創業打拼變為合夥人共同經營。

憑藉高品質的民宿模式, 逐漸有人將房子主動交來代理。

細說他的短租民宿創業經驗, 一是用戶體驗, 二是精准洞察。

在北京妙峰山下, 他為來京西騎行的人打造了單車騎友主題房, 房間內配有打氣筒等一切跟自行車有關的工具、書籍和影碟;在中央美術學院附近, 他打造了藝術主題房, 覓得一干文化同類;在王府井附近, 他打造了時尚主題房, 讓時尚潮人的出門街拍、回家派對成為可能。

他還會按照房屋範圍, 洞察房客的不同需求, 定制化提供服務。 比如, 機場邊提供送接機服務, 醫院旁提供病號飯服務, 如果離學校近, 他還會提供筆記本和學習用品給房客。

如今, 從北京到麗江, 從商業區到景點邊,

星星點點, 他已擁有70多套房源。 作為小豬房東, 他分享到, “我最開心的還是通過短租民宿看到了北京最溫情的一面。 人之所以需要房子, 本質不是因為‘作息’, 而是‘棲息’, 裡面包含著這個人的性格、喜好、回憶、氣息、氣質等等, 這一切組成了每個房子獨有的‘氣候’, 才能讓在心靈上流離失所的人擁有棲居之所。 ”

“做自己的老闆娘, 未來尤可期”

座標:成都

生意經:我只管用心運營, 其他的自有平臺服務

和短租民宿界的大多數房東一樣, 這位成都的老闆娘, 在一開始只是想要認識更多來自五湖四海的朋友。 然而, 她卻在短短兩年間, 完成了從女碩士到全職房東的蛻變。

聊起房屋共用的初體驗, 老闆娘說她也是“跟鬥兒撲爬”(匆匆忙忙)過來的。 在上線房源前, 首要事情就是尋找攝影師, 為自家房屋打造好第一印象。

2016年之後, 隨著共用經濟的整體爆發, 成都短租民宿的接單率有了明顯提升, 看到機會的老闆娘相繼盤下了14套優質房源, 開始她的全職房東之路。

一邊是數十套房源的標準化運營, 另一邊是將不同風格定制於不同的房屋改造,在問及其中的時間管理經驗時,老闆娘雲淡風輕地說了句,“我只管用心經營,其他的交給平臺”。

對於在短租民宿平臺上經營著多套房源的房東來說,管理也並沒有想像中難。

“小豬平臺提供了很多幫助”,老闆娘分享道,“從攝影到智慧門鎖,再到後來的保潔服務。”

“平臺的團隊也幫了不少忙。出現問題我會和客戶經理直接溝通解決,比全國統一熱線來得更便捷。”

每到夜幕降臨時,老闆娘就會在陽臺的搖椅上瀟灑地刷起房客評論,“房東的床上用品可以說十分完美了”,“一看房東就是個很會生活的人”,“第一次住民宿很開心沒選錯!”,一邊看著,她一邊樂呵呵地分享道,“現在短租民宿的房客整體偏年輕,生活方式非常有趣。我就經常遇到要請我吃飯的人,因為他們說人少了不好點菜……”。

如今,中國共用經濟的入局者越來越多,房屋共用的“下半場”會去向何方?

這兩年,共用型消費快速普及開來,短租民宿市場已然被喚醒。在這一片沃土上,房屋共用成為了大勢所趨。

日前,在博鼇亞洲論壇上,小豬短租CEO陳馳也分享了他對共用經濟進一步滲透的觀察。從政策法規到頭部平臺的支持,似乎都在證明房屋共用是一個不容錯過的好生意。

引用Facebook首席運營官Sheryl Sandberg的一句話,“如果有人邀請你上火箭,你不會問坐哪個位置,你儘管坐上就是了”。

另一邊是將不同風格定制於不同的房屋改造,在問及其中的時間管理經驗時,老闆娘雲淡風輕地說了句,“我只管用心經營,其他的交給平臺”。

對於在短租民宿平臺上經營著多套房源的房東來說,管理也並沒有想像中難。

“小豬平臺提供了很多幫助”,老闆娘分享道,“從攝影到智慧門鎖,再到後來的保潔服務。”

“平臺的團隊也幫了不少忙。出現問題我會和客戶經理直接溝通解決,比全國統一熱線來得更便捷。”

每到夜幕降臨時,老闆娘就會在陽臺的搖椅上瀟灑地刷起房客評論,“房東的床上用品可以說十分完美了”,“一看房東就是個很會生活的人”,“第一次住民宿很開心沒選錯!”,一邊看著,她一邊樂呵呵地分享道,“現在短租民宿的房客整體偏年輕,生活方式非常有趣。我就經常遇到要請我吃飯的人,因為他們說人少了不好點菜……”。

如今,中國共用經濟的入局者越來越多,房屋共用的“下半場”會去向何方?

這兩年,共用型消費快速普及開來,短租民宿市場已然被喚醒。在這一片沃土上,房屋共用成為了大勢所趨。

日前,在博鼇亞洲論壇上,小豬短租CEO陳馳也分享了他對共用經濟進一步滲透的觀察。從政策法規到頭部平臺的支持,似乎都在證明房屋共用是一個不容錯過的好生意。

引用Facebook首席運營官Sheryl Sandberg的一句話,“如果有人邀請你上火箭,你不會問坐哪個位置,你儘管坐上就是了”。

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