新城區東風路街道在上級部門和領導的關懷、指導和大力支持下， 建立健全社區網格化服務管理工作規章制度， 科學完善辦法措施， 深入扎實開展矛盾問題摸排化解工作， 因地制宜創新工作特色， 在實踐中不斷摸索總結經驗， 逐步形成了“基層組織全覆蓋、網格管理精細化、優質服務全方位”的社區網格化服務管理工作格局， 工作開展取得顯著成效。
我轄區面積比較大（9.2平方公里）， 有的社區還很難通車， 居民知曉率低等問題。 2014年6月， 東風路街道投入7萬餘元， 給街道59個網格， 118個管理員和協管員定制了網格工作服裝、統一的標示，
街道結合自身實際， 科學提出“一個中心、兩條縱線、三級網格”的工作模式（“一個中心”是以全心全意為居民群眾服務為中心；“兩條縱線”是黨建工作與社會服務管理工作相融合：第一條縱線是著重抓好基層党的組織建設， 將區域党建工作融會在網格工作中， 認真開展好社會治安綜合治理工作， 維護好地區穩定；第二條縱線是開展民政、社保、計生、物業、衛生等民生保障服務工作， 履行好社會服務管理綜合職能；“三級網格”是以我街道59個網格作為為居民群眾服務的基礎）。 我街道按照“一個滿意”（即居民群眾滿意）和“兩個快速”（即反應速度快和情況處置快）的要求， 採取“五定”原則（即定崗位、定責任、定任務、定標準、定時限）和“五零”工作法（即社情民意“零盲點”、矛盾糾紛“零化解”、便民服務“零距離”、關愛幫扶“零缺失”、隱患排查“零報告”）開展社區網格化服務管理工作，
為進一步發揮基層黨組織在社區網格中的主力軍和戰鬥堡壘作用， 我街道進一步建立健全黨建網格化體系， 各社區黨總支根據自身特點成立特色黨支部， 由社區黨員骨幹擔任黨支部書記， 各黨支部根據所在地域以及各網格自身特點， 進行特色服務。 如：“黨旗紅”巡邏聯防黨支部、“夕陽紅”敬老黨支部、“魚水情”雙擁黨支部、“解民憂”服務黨支部等。 通過各社區特色黨支部的建立， 使各社區能夠更好的根據各區域網格特點服務轄區居民，