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那天我路過水果店, 想起家裡水果快吃完了, 正好進去買。
走進去一眼看到正中擺放的紅心火龍果在搞促銷:買3個優惠價9.9元, 正常價格10多元。
旁邊擺了個剛切開的紅豔豔水汪汪的誘人紅心火龍果。 再看優惠價和原價落差很大, 於是我決定買三個。
這一買, 才發現火龍果都是兩個裝封在袋子裡了, 那買三個從何說起?仔細一看, 原來兩個裝的旁邊還有單個裝的。
玄機來了, 單個裝的也被透明膠布裹得嚴嚴實實, 很難看清楚裡面的真實情況。
說到這裡你肯定已經明白了, 這就是買二個新鮮的, 夾帶一個不新鮮的嘛!沒錯。
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這倒是讓我想到一個很現實的行銷話題:水果店如何把爛水果以及歪瓜裂棗賣出去?
根據我過往的買水果的經歷, 我總結他們有以下套路, 分別屬於三個段位的行銷手法, 分享出來供大家一起探討:
第一級, 普通段位:促銷。
促銷首先是打折。
比如原價9.9的水果, 現在2塊錢, 通常會吸引過節儉日子的大爺大媽在裡面挑挑揀揀, 讓這些爛水果在行將進入垃圾箱之前, 還能像馬克思說的, 實現從商品到貨幣的“驚險一躍”。
其次是買贈。
這個紅心火龍果的做法本質上屬於買二送一。 但水果店隱藏了被送水果是不新鮮水果的事實, 搞了一個打折的幌子, 遮遮掩掩的,
促銷的不同方式
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第二級, 中級段位:不許挑, 一起買;或者分檔次賣。
水果之所以最後爛掉或者出現歪瓜裂棗不好賣, 很多是被挑挑揀揀的結果。
好看又新鮮的被選走了, 剩下的歪瓜裂棗就原形畢露。 還有很多在挑揀過程中被捏壞摸壞扔壞砸壞的,
所以針對一些小個子水果比如龍眼、小番茄, 很多商家不讓選, 要買就一股腦抓, 而且通常是他幫你抓, 杜絕一切可能產生的問題。
由於“一起抓”手法防患於未然, 而且效率高, 所以放到中級段位。 這種做法還被很多水果超市升級為打包賣。
尤其小水果, 全是打包賣, 事先秤好並標價, 讓你選沒法選, 摸沒法摸。
這種情況會不會導致只買少數的顧客流失?當然會, 但水果店算的是總體轉化效率, 所以應該不是大問題。
中級段位的另外一個重要手法就是分檔賣。 尤其對於高價位水果, 比如琵琶, 櫻桃。 高大帥的挑出來, 賣12塊, 矮矬醜的賣8塊。
這樣一來, 大家都沒話說, 雖然也存在挑挑揀揀的過程, 但大家都長得差不多,
不過分檔賣需要做一下數學題, 進行成本核算, 原則是分檔賣比一股腦賣利潤更高。
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第三級, 高級段位:改變水果性狀, 實現高溢價。
給大家講一個關於投行的段子。
有一個投行菜鳥問, 什麼是投行?
前輩拿了一些爛水果問他:“你打算怎麼把這些水果賣出去?”菜鳥說:“我按照市場價打折處理掉。 ”
前輩搖搖頭, 拿起一把水果刀, 把爛水果去皮切塊, 弄個漂亮的水果拼盤說:“這樣, 按照幾十倍的價格賣掉”。
上面這個段子, 如果嚇得大家再也不敢在外麵點水果拼盤的話,
因為, 水果拼盤出現的場景通常是享樂型、高大上環境, 切水果裝盤擺造型的過程, 又付出了人工, 這些都是成本, 但改變了水果的性狀, 產生了賞心悅目的新價值, 所以能夠實現幾十倍高溢價。
改變性狀, 也包括把不新鮮水果裝到打扮漂亮的果籃裡, 因為果籃的功能是送禮, 不是自用, 採購者追求外在顏值, 至於好不好吃新不新鮮, 不在首要考慮範圍。
改變性狀, 還包括歪瓜裂棗的水果打成果汁, 一堆液體, 再也分辨不出哪是哪誰是誰了。 很多人都說超市的果汁最好別買, 這其中的顧慮, 就在於此。
以上三大段位, 是我們見過的水果店慣常做法, 總結出來,是給大家參考制定自己的產品銷售策略,尤其是如何將滯銷商品賣出去。
水果拼盤,可以實現幾十倍高溢價
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當然,最後一種所謂的高級手法,觸犯了消費者的利益,現實中不予考慮,只是給大家提供一個思考問題的方式。
其實,我認為真正高級的手法,應該是水果店每天打烊前,將壞水果搬出來放店外扔掉,所謂扔掉,就是擺一籮筐在那裡,自有人去挑挑揀揀選一些能吃的,可憐的壞水果也不枉做水果一場,實現了自身被吃掉的社會價值。
關鍵是,水果店要把這種行為進行高調宣傳,將“每天扔掉壞水果”形成為自身的口號。不僅避免了作惡,還賺來了人氣、口碑,形成競爭優勢。
這種做法,你認同嗎?
圖片來自網路
排版丨趙小睿
剪輯丨龐偉清
——END——
總結出來,是給大家參考制定自己的產品銷售策略,尤其是如何將滯銷商品賣出去。水果拼盤,可以實現幾十倍高溢價
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當然,最後一種所謂的高級手法,觸犯了消費者的利益,現實中不予考慮,只是給大家提供一個思考問題的方式。
其實,我認為真正高級的手法,應該是水果店每天打烊前,將壞水果搬出來放店外扔掉,所謂扔掉,就是擺一籮筐在那裡,自有人去挑挑揀揀選一些能吃的,可憐的壞水果也不枉做水果一場,實現了自身被吃掉的社會價值。
關鍵是,水果店要把這種行為進行高調宣傳,將“每天扔掉壞水果”形成為自身的口號。不僅避免了作惡,還賺來了人氣、口碑,形成競爭優勢。
這種做法,你認同嗎?
圖片來自網路
排版丨趙小睿
剪輯丨龐偉清
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