工作中，
領導常常會為了某件事情或某些事情聚集在一起開會，
開會的目的就是大家聚集在一起商討對策和看法。
這就要求大家善於發表自己的看法和見解，
把自己的想法拿出來大家一起探討、對比。
領導固然喜歡聽讚美的話，
但是為了前途和利益著想，
在大事面前，
他更願意聽到有建設性的建議和意見。
因此，
我們需要不失時機的駁論領導的意見，
大膽的表達自己的一些看法和見解。
鑫是某公司的生產一線管理員，
經常在生產一線上巡視，
跟車間員工關係都不錯。
一天，
廠長召集管理員開會說：由於生產訂單時間緊，
準備馬上出通知要求各生產線上的員工加班，
每人每天要延長上班時間4到6個小時。
其他的管理人員雖心裡不滿意，
但是都沒有提出異議。
這時鑫想到，
車間員工長時間工作，
一方面會出現疲勞操作的現象，
容易發生安全事故，
另一方面恐怕會引起一些員工情緒的抵觸。
而且據鑫的觀察，
計時員工還有較大的激發空間。
於是鑫對廠長說：“不如我們改變勞酬的計算方式試試看，
我覺得這個方法比延時工作會比較有效。
”接著鑫把相關的想法說給了廠長聽，
廠長聽完拿不定主意，
眉頭緊皺，
因為訂單確實非常的趕，
如果不及時採取措施肯定不能按時完成。
大家知道廠長平時的習慣，
如果下屬提出的意見不具有建設性的意義不僅不採用，
而且會遭到嚴厲批評甚至苛扣獎金等，
於是大家為鑫捏了一把汗。
會議沒有立即定是否採用鑫提出的方案，
在緊張的氣氛中結束。
兩天后，
公告上貼出了鑫的意見，
建議讓廠長改變計薪的方法，
把計時改成計件，
並寫明瞭有效期。
鑫被叫到廠長辦公室：“我去車間考察過，
你的建議在理論上應該行得通，
這也避免了可能潛在的勞動糾紛，
廠裡會酌情給予你一定的獎勵，
希望你大力配合工作，
保證訂單按時完成。
”鑫拍著胸膛答應了。
不用加班冒險，
又可以賺更多的錢，
同事們打心眼裡感謝鑫，
幹勁也馬上提起來。
結果，
訂單比預計的早10天左右完成任務，
經過公司的合計，
鑫的提議給廠裡節省了不下3萬元成本，
廠長喜笑顏開。
不久，
廠長看中鑫的才能和敢言，
把他升為廠長助理，
幫助管理廠務工作。
當然，
在絕大多數時候，
領導的意見一般會是正確的，
如果領導人沒有一定的基礎和能力就不可能升為領導。
因此，
我們在判斷事情、提出想法之前一定要慎重考慮，
切記不可魯莽頂撞。
面對領導的提議，
你認為有更好的“兩全其美”的方法時，
不妨大膽提出你的想法意見。
如果最後事實證明你的意見確實高明，
那麼領導就會更加欣賞你。
當領導的決定錯誤時，
要勇敢的說“不”。
因為執行人是你，
你有權利和義務去檢驗決定的準確度。
不用擔心領導會對你產生反感心理，
找個合適的時間單獨跟領導說清楚個中的厲害關係，
注意措辭和方式，
拒絕執行領導的錯誤決定。
這樣領導不但會對你感激在心，
更會對你刮目相看。
