2016年， 大視頻產業空前爆發， 人們稱2016是“大視頻元年”。 內容和視頻正在重新定義電信產業， 對電信運營商來說， 視頻業務已經逐漸成為關乎生存的關鍵業務。 此前曾有人預測， 視頻能夠為運營商帶來一萬億的市場空間。 步入2017， 大視頻市場的前景進一步凸顯， 無論對電信運營商、廣電運營商， 還是對於產業各方， 大視頻都成為一道“不得不去做的選擇題。 ”
根據流媒體網統計， 截至2016年12月底， 中國電信IPTV用戶數超過了6500萬， 中國聯通IPTV用戶數接近2300萬， 中國移動的互聯網電視使用者數也超過了3000萬。 三大通信運營商電視業務總使用者量已經突破一個億。
規模之上， 缺的是運營的價值變現。 2017年， 如何憑藉這龐大的用戶數量去“精耕細作”， 完成IPTV從規模到價值、從粗放到精細的轉變， 是電信運營商需要著重考慮的。
流媒體網市場總監張習偉曾舉例， 目前的IPTV類似毛坯房， 可以交房了， 重要的是配置什麼樣的廚房、床、沙發， 甚至碗、枕頭， 恰恰這些才是買房人最真實的需求。 IPTV使用者當下已經具備相當的規模， 此前的“跑馬圈地”讓IPTV在量的積累上已經到達一定程度， 接下來， 如何去產生質的飛躍成為關鍵。
如果說2016年是IPTV的大發展之年， 那麼2017年， 則可以說是“IPTV的運營之年”。 IPTV的政策綠燈已然亮起，
對於IPTV的運營， 一方面是產品設計更人性化， 另一方面是內容引進更貼近使用者， 這兩點是必不可少的。 只有真正瞭解用戶想看什麼才是IPTV運營的黃金法則， 對於運營商來說， 手握大資料便是其天然的優勢。
而在當下的大視頻風口下， IPTV已經開始從“運營”向“運營+”轉變， 對電信運營商來說， 要繼續走好大視頻這盤“棋”， 不得不面對幾個問題：如何通過轉型去對自身價值進行重構?產業各方如何在運營商的轉型中尋求機會、滿足其需求?產業生態在此過程中又如何構建?或許論道可以給產業一個滿意的答案。
在今年的廣州論道上， “運營+”會是一個重要議題， 在大視頻新階段下， 產業各方將聚焦于運營商的轉型、融合與創新， 尋找並探討在運營商轉型過程中的機遇。 在“運營+”分論壇上， 各地電信、聯通、移動以及幾十家廣電新媒體將集合羊城， 在同產業各方分享經驗的同時， 共謀運營商轉型下的新機遇。
改革不可逆， 轉型正當時， 羊城五月共論道， 一起來探討未來的路怎麼走。
附本次論道議程：
