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吳佳:不忘初心 十年磨礪引領中國動漫“出海”

浙江線上4月18日訊對於大多數人來說, 4月16日是平常的一天。 對於浙江中南卡通股份有限公司(下稱“中南卡通”)董事長吳佳來說, 卻是一個大日子。

在這一天的20:00, 由中南卡通出品的《天眼歸來》登陸央視少兒頻道, 而第十四屆中國國際動漫節也已經進入了10天倒計時。 正是動漫節花落杭州的2005年, 500集動畫片《天眼》橫空出世。

2007年, 海外留學歸來的吳佳進入浙江中南建設集團有限公司(下稱“中南集團”), 成了父親吳建榮的助理。 在吳建榮的推動下, 起步於2003年的中南卡通, 在2008年開始盈利了。 也就在這一年, 吳佳進入中南卡通,

負責海外市場, 此後逐步接手公司的經營管理, 至今10年。

2013年度“新銳浙商”、2015年第三屆世界浙商大會“浙商新星”、2017年度“浙商女傑”……傳承了父輩浙商品格的吳佳, 每一步都走得很踏實, 已成長為新生代浙商的代表之一。

在網路上搜索動畫片《天眼》, 出品人赫然就是吳建榮。 在杭州從事動漫行業的人, 幾乎都知道這個留著兩撇小鬍子的老浙商。

憑著10多名泥水工、木工和4800元資產, 1984年, 27歲的吳建榮組建了蕭山長河建築隊, 從事工程建設。 伴隨著改革開放的大潮, 30多年間, 建築隊一躍成為現代企業中南集團。 在老本行建築業做精做強後, 吳建榮開始佈局新興產業, 把目光瞄向了商貿服務、能源石化、高新科技、股權投資和文化創意領域。

進入動漫行業以後, 吳佳不得不佩服父親的勇氣和遠見, “我們應該站在未來的角度看過去和現在。 十多年前浙江民營企業都在想要轉型, 把傳統的企業、行業轉型到新興的產業當中, 中南卡通就是在這樣一個階段誕生的, 是整個集團在戰略轉型上的一個大變革。 ”

10多年的時間裡, 中南卡通已成為國內最大的原創動畫公司之一, 產業鏈延伸至舞臺劇、網劇、童裝、玩具、文具、高科技遊樂體驗、動漫主題購物中心, 一個“動漫王國”已然成型。

但在當時, 率先進入的企業基本都在虧錢。 “寧虧兩個億, 也要做動漫。 ”“小孩很會模仿, 動畫片對孩子的教育很重要, 對一家企業來說, 從事影視文化創作, 賺錢是一方面, 教育更重要, 而且後者是不能用金錢衡量的。

”吳建榮曾這樣表述。 他更重要動漫對孩子的教育意義。

“以前我們公司是造房子的, 但等到大家都有房子的時候, 還能做什麼呢?這時候就想到了做動畫。 我的父親是一個有情懷的人, 他認為兒童需要有養分的、健康的精神食糧, 企業有責任提供這些內容。 ”如今已是兩個孩子媽媽的吳佳, 更能體會到父親的良苦用心。

吳佳在童裝品牌Rubiyoyo2018秋冬發佈會。

“守住底線比收視率更重要。 ”在中南卡通的發展過程中, 這句話被反復提及。

《天眼》《樂比悠悠》《魔幻仙蹤》《鄭和下西洋》……中南卡通生產的動畫片俘獲了孩子的心。 令吳佳有成就感的是, 公司裡很多90後員工都是看《天眼》長大的, 甚至10後的孩子看動畫片, 也還是很喜歡《天眼》。

在吳佳看來, 動漫是一個常青的產業。 不管是走出去還是引進來, 應該要把作品本身的品質內容、意義理念放在第一位。 “雖然短時間可能不會是一個爆款, 但是只要圍繞好的價值觀, 有好的故事基礎和精神內涵, 肯定會成為伴隨孩子成長的精品,

從長期品牌打造的角度來說生命力是更強的。 ”

中南卡通從誕生之初, 就把高品質、國際化作為自身定位, 讓中國動漫走出去, 對標的是“迪士尼”。

但吳佳又說, 國產動畫和國外動畫起步不同, 差距明顯。 “國產動畫片要突圍困難, 技術性人才、行銷環節缺失是一方面的原因, 但最匱乏的仍然是創意和內容。 ”

面對困境, 吳佳一方面堅持“內容為王”, 另一方面參加國外影視展、動漫展、授權展覽, 在國際市場頻頻“亮相”, 並構建合作播映管道。 2015年末, 中南卡通和拉丁美洲影視與外文譯製公司半人馬座(Centauro)集團成立合資公司, 打造中南(網路)電視臺(Zoland TV)。

2017年初, Zoland TV進入試運營階段, 主要播出來自中國原創的動漫內容, 包括中南卡通現有1500多個小時的影視動畫片和其他版權方優秀的動漫作品。 前期有中文、英語、西班牙語、葡萄牙語4種語言,最終將擴展到法語、德語等,供世界各國的兒童選擇觀看。

“中南卡通的海外業務現在更多是在做平臺化公司,不光發行自己的動畫片,也代理其他國產動畫片,幫它們走出去。而對於國外優秀的、符合在中國人審美的作品,我們也把它引進來。”海外留學的經歷,讓吳佳對中南卡通“乘船出海”的佈局規劃更加清晰。在她的努力下,中南卡通已經進入世界90個國家和地區的播映系統,影視動畫出口穩居全國前列。

4月15日,第十四屆中國國際動漫節在杭州錢江新城城市陽臺舉行倒計時10天活動。浙江線上記者 魏志陽 攝

在浙江“二代”企業家群體中,吳佳25歲走向前臺,較早面臨企業傳承問題。

作為新生代浙商,吳佳從父輩那裡獲得的不僅是“浙商”的身份標籤,還有精神印記。“不忘初心,不要忘記父輩創業的艱辛。父輩身上優秀的特質和品德,有很多是值得我們學習和傳承的,比如吃苦耐勞、虛心好學、誠信、以人為本、低調務實、市場嗅覺敏銳等。”

在吳佳看來,新銳浙商的“新銳”首先體現在創新上,不只是守業,而是在既傳承、更創新。父輩留下一個非常好的產業基礎,我們不需要像最初的企業家那樣去摸索最初最艱難的路,但新時代有新的挑戰,所以創新和拓展、賦予企業更高的使命,提升平臺、公司、團隊和個人的價值,這些不比最初的創業容易,同樣需要創業的勇氣和百折不撓的信心和堅持。

而作為“80後”,吳佳認為這一代創業者或者企業家,還應該更自信、更具有國際化視野,從戰略戰術上考慮把企業從優秀推向卓越。近兩年,吳佳在中南卡通的品牌之外成立了天眼文化,正式開始從動漫領域向影視領域的擴展。打造網劇《人間規則》就是她的新嘗試和新跨越。

“我們更注重品牌,注重個人和企業的宣傳,有責任走到前面去告訴大家,‘你是誰,你們公司是做什麼的,你們有什麼發展計畫,你們的核心競爭力在哪裡’。這個可能和老一輩浙商有點不一樣。”吳佳說。

除此之外,吳佳認為女性創業者更加細膩,精緻,寬容,更加抗壓,善於溝通,並且注重細節。這些品質讓她在工作和生活上遊刃有餘。“作為女性的角度,我可能要更多考慮人生的意義,想明白自己到底要什麼,在承擔責任、實現計畫的同時,能夠做到兼顧家庭,特別是對孩子的陪伴和教育,父母都不可以在這個當中缺失任何一個角色。”

前期有中文、英語、西班牙語、葡萄牙語4種語言,最終將擴展到法語、德語等,供世界各國的兒童選擇觀看。

“中南卡通的海外業務現在更多是在做平臺化公司,不光發行自己的動畫片,也代理其他國產動畫片,幫它們走出去。而對於國外優秀的、符合在中國人審美的作品,我們也把它引進來。”海外留學的經歷,讓吳佳對中南卡通“乘船出海”的佈局規劃更加清晰。在她的努力下,中南卡通已經進入世界90個國家和地區的播映系統,影視動畫出口穩居全國前列。

4月15日,第十四屆中國國際動漫節在杭州錢江新城城市陽臺舉行倒計時10天活動。浙江線上記者 魏志陽 攝

在浙江“二代”企業家群體中,吳佳25歲走向前臺,較早面臨企業傳承問題。

作為新生代浙商,吳佳從父輩那裡獲得的不僅是“浙商”的身份標籤,還有精神印記。“不忘初心,不要忘記父輩創業的艱辛。父輩身上優秀的特質和品德,有很多是值得我們學習和傳承的,比如吃苦耐勞、虛心好學、誠信、以人為本、低調務實、市場嗅覺敏銳等。”

在吳佳看來,新銳浙商的“新銳”首先體現在創新上,不只是守業,而是在既傳承、更創新。父輩留下一個非常好的產業基礎,我們不需要像最初的企業家那樣去摸索最初最艱難的路,但新時代有新的挑戰,所以創新和拓展、賦予企業更高的使命,提升平臺、公司、團隊和個人的價值,這些不比最初的創業容易,同樣需要創業的勇氣和百折不撓的信心和堅持。

而作為“80後”,吳佳認為這一代創業者或者企業家,還應該更自信、更具有國際化視野,從戰略戰術上考慮把企業從優秀推向卓越。近兩年,吳佳在中南卡通的品牌之外成立了天眼文化,正式開始從動漫領域向影視領域的擴展。打造網劇《人間規則》就是她的新嘗試和新跨越。

“我們更注重品牌,注重個人和企業的宣傳,有責任走到前面去告訴大家,‘你是誰,你們公司是做什麼的,你們有什麼發展計畫,你們的核心競爭力在哪裡’。這個可能和老一輩浙商有點不一樣。”吳佳說。

除此之外,吳佳認為女性創業者更加細膩,精緻,寬容,更加抗壓,善於溝通,並且注重細節。這些品質讓她在工作和生活上遊刃有餘。“作為女性的角度,我可能要更多考慮人生的意義,想明白自己到底要什麼,在承擔責任、實現計畫的同時,能夠做到兼顧家庭,特別是對孩子的陪伴和教育,父母都不可以在這個當中缺失任何一個角色。”

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