春天已至， 國產手機廠商們再度活躍起來。 新機發佈可謂十分密集， 其中， oppo、vivo均換上了“劉海屏”， 內在ai加持吸睛無數;小米mix2s發佈現場頻頻對比蘋果iphonex， 暗光動態拍攝、語音助手等環節效果突出;華為p20巴黎“面世”， “惹眼”的徠卡三攝背後， 5g技術發展層面更被三星視為最大威脅……
在國產手機第一梯隊廠商們“媲美”國際一流品牌的同時， 高度集中的“t”字型市場格局下， 二三線手機廠商卻是另一番光景。 繼一批品牌倒下後， 屢被傳關店裁員的魅族、產生資金斷鏈問題的金立， 猶如“困獸”卻仍在戰鬥。 尤其對於二線手機廠商來說，
二梯隊廠商處境艱難
去年年末， 一口氣發佈了8款全面屏產品的金立攪動了市場， 金立董事長劉立榮更是作出預測， 2018年第二代全面屏將會有非常多創新的技術處理， “劉海屏”會流行起來。 目前來看， 市場趨勢的確如預言一般應驗， 而“老兵”金立卻沒能跟上步伐。
繼資金斷鏈問題被曝出後， 金立近月來一直在實施生產自救。 據其近日發佈的官方聲明顯示， 裁員降費用、引資保生產成為了金立的解決方案。 通過協商解除勞動合同， 按照“n+1”的方式進行補償， 金立工業園將保留50%左右的員工繼續生產。 同時也有odm廠商協助生產金立手機， 為金立在國內與海外的訂單供貨。
而問及近況具體細節與下一步考量，
深陷裁員風波的， 還有曾紅極一時的魅族。 有消息稱， 魅族的新一輪裁員將超千人， 且結合前期傳出的魅族專賣店關店情況來看， 其似乎也在面對艱難處境。 從2016年代“機海戰術”， 到2017年的少有動作， 與同屬於互聯網品牌手機的小米、榮耀相比， 魅族如今已落下了一大截差距。
不過， 通過近期魅族方面對媒體的回復顯示， 裁員屬實， 但其採取的是“末位淘汰”機制， 涉及千人說法與事實嚴重不符。 且在議論聲中， 魅族也將於4月末迎來魅族15的新機發佈， 這款被魅族創始人黃章稱為“小試牛刀”的作品能否引起市場反響還有待時間檢驗。
不僅是金立、魅族的日子不好過， 事實上二三線手機品牌的生存空間一直在被擠壓。 根據國際市場調研公司counterpoint research發佈的資料顯示， 2017年中國智慧手機廠商出貨量排名中， 華為、oppo、vivo、小米、蘋果分列前五名， 市場份額占比合計高達77%， 而2016年這一數據為67%。
“對於第二梯隊的手機廠商來說， 壓力非常大。 就目前的市場來看， 其擠入第一梯隊十分不易， 且不會甘心繼續下沉。 ”通信行業觀察人士項立剛對記者表示， “但也不能輕易否定這些廠商的希望， 資金調整、領導層決心方向等環節均能使企業發生改變， 且在新舊轉換之時尚存機遇。 ”
外部壓力只增不減
事實上， 對於智慧機市場來說， 整體面對的大環境不盡如人意。 根據資訊通信研究院日前發佈的2018年3月國內手機市場運行分析報告顯示，
也就是說， 頭部廠商們面對的形勢也較為嚴峻。 根據市場調研機構idc公佈的資料顯示， 2017年第四季度全球智慧手機出貨量top5中， 蘋果、三星位居前二位元， 國產品牌華為、小米、oppo依次位列其後。 其中， 僅有小米成為了唯一一家出貨量增加的公司， 其他品牌均有不同程度的下滑。
5g時代到來以前， 儘管手機廠商們進行著ai植入、螢幕變化等， 但無重大突破創新點的產品並不能激起消費者的換機欲望。
在此背景下， 加之頭部廠商的進一步擠壓， 二線國產手機廠商將承壓加劇。 華為消費者業務負責人余承東便曾在不同場合表示， 未來能夠存活下來的手機廠商只有3至4家。
壓力使然， 國內市場空間愈發狹窄之時， 海外市場成為了眾廠商拓展業務的又一“寶地”。 可以看到， 金立仍在為海外訂單供貨， 魅族在東南亞等地也有著不錯的表現。 不過， 在幾大海外市場“拔尖”的國產手機廠商中， 也鮮有第二梯隊品牌的身影。
下一突破點在何方
“市場變化很快，格局會發生怎樣的變化其實很難判斷。”儘管二線手機廠商前方的路十分崎嶇，但項立剛卻直言，除了5g浪潮外，未來還會有哪些潮流的更替目前來看比較模糊，各廠商的技術儲備、運營思路等不盡相同，誰能抓住機遇均是未知。
對於機會越來越少的二線手機廠商而言，短時間內尋求重大突破必然很難。在付亮看來，從盈利角度而言，拓展企業“寬度”是一種解決辦法。隨著網路的發展，智慧終端機需求會隨之上升，智慧家居、物聯網等領域存在機會。其次，可延伸手機服務，從手機使用者身上獲取新的價值。蘋果的應用商店、移動支付便是很好的例子。
回到手機本身，時代更迭也帶來著巨大變化。回顧到以“中華酷聯”為龍頭地位的時代，在這場2g轉3g的過渡中，中興、華為、酷派、聯想這四家企業拉近了與運營商之間的關係，實現了市場份額的躍升。而在往後的消費升級中，運營商定制手機漸失優勢，惟有華為迅速轉變思路，得以領先至今。前沿科技、流行趨勢很難把握，但通過上一波市場格局的洗牌可以預見，眼下擺在眾廠商面前的共同“突破口”顯然是即將來襲的5g浪潮。
可以看到，一線手機廠商們早有佈局。以國產手機“大哥”華為為例，據瞭解，其目前已與全球30家運營商開展技術測試並建設了預商用網路，並計畫於2019年推出5g智慧手機。且在5g大規模產品化投資階段，在2017年投入了40億元人民幣的基礎上，華為於今年將繼續加大投資。
面對這波新的機遇，二線手機廠商自然也不能落下。努比亞曾公開5g規劃顯示，其在2017年就已開啟了研發，並計畫在2019年推出5g型號機，其目標是成為業界5g的首批終端廠商。
面對這波新浪潮，不只是“巨頭”們的遊戲，對於二線手機廠商來說，更是一次難得的機遇與突破點。儘管與頭部廠商存在一定的資金、技術等差距，業界認為，以“中華酷聯”的例子來看，否定二線廠商的“突圍”為時尚早。
據付亮預計，2019年下半年會有5g終端的出現，到2020年會迎來終端的大規模需求。且智慧終端機需求的爆發，手機可能僅是眾形態中的一部分。從各領域來看，5g時代來臨之時，智能手機也不一定是最好的“玩家”，物聯網、自動駕駛等領域潛力不可忽視。對於求發展的二線手機廠商而言，拓寬眼界也很有必要。
下一突破點在何方
“市場變化很快，格局會發生怎樣的變化其實很難判斷。”儘管二線手機廠商前方的路十分崎嶇，但項立剛卻直言，除了5g浪潮外，未來還會有哪些潮流的更替目前來看比較模糊，各廠商的技術儲備、運營思路等不盡相同，誰能抓住機遇均是未知。
對於機會越來越少的二線手機廠商而言，短時間內尋求重大突破必然很難。在付亮看來，從盈利角度而言，拓展企業“寬度”是一種解決辦法。隨著網路的發展，智慧終端機需求會隨之上升，智慧家居、物聯網等領域存在機會。其次，可延伸手機服務，從手機使用者身上獲取新的價值。蘋果的應用商店、移動支付便是很好的例子。
回到手機本身，時代更迭也帶來著巨大變化。回顧到以“中華酷聯”為龍頭地位的時代，在這場2g轉3g的過渡中，中興、華為、酷派、聯想這四家企業拉近了與運營商之間的關係，實現了市場份額的躍升。而在往後的消費升級中，運營商定制手機漸失優勢，惟有華為迅速轉變思路，得以領先至今。前沿科技、流行趨勢很難把握，但通過上一波市場格局的洗牌可以預見，眼下擺在眾廠商面前的共同“突破口”顯然是即將來襲的5g浪潮。
可以看到，一線手機廠商們早有佈局。以國產手機“大哥”華為為例，據瞭解，其目前已與全球30家運營商開展技術測試並建設了預商用網路，並計畫於2019年推出5g智慧手機。且在5g大規模產品化投資階段，在2017年投入了40億元人民幣的基礎上，華為於今年將繼續加大投資。
面對這波新的機遇，二線手機廠商自然也不能落下。努比亞曾公開5g規劃顯示，其在2017年就已開啟了研發，並計畫在2019年推出5g型號機，其目標是成為業界5g的首批終端廠商。
面對這波新浪潮，不只是“巨頭”們的遊戲，對於二線手機廠商來說，更是一次難得的機遇與突破點。儘管與頭部廠商存在一定的資金、技術等差距，業界認為，以“中華酷聯”的例子來看，否定二線廠商的“突圍”為時尚早。
據付亮預計，2019年下半年會有5g終端的出現，到2020年會迎來終端的大規模需求。且智慧終端機需求的爆發，手機可能僅是眾形態中的一部分。從各領域來看，5g時代來臨之時，智能手機也不一定是最好的“玩家”，物聯網、自動駕駛等領域潛力不可忽視。對於求發展的二線手機廠商而言，拓寬眼界也很有必要。