無論是90後佛系生活的淡然, 還是80後被同齡人拋棄的焦慮, 這些不斷在朋友圈裡刷屏的話題, 似乎都在傳達著都市人對自在、自由生活的渴望。
尚品宅配首家“超集合店”位元處上海徐匯綠地繽紛城。 自從2016年底首次進駐上海主城區核心商圈以來, 綠地繽紛城已逐漸成為了上海徐匯新興的名片和地標, 9萬㎡的體量也意味著有更多的想像空間。 與其他城市的繽紛城定位于社區商業不同,
從一層直接聯通屋頂露臺的健康步道, 沿途與自然景觀有機結合, 讓消費者在購物休閒的同時, 也可以貼近和感受自然。 而超過1.3萬㎡的商業露臺, 使徐匯繽紛城成為上海屋頂商業之最, 結合藝術雕塑、綠植鋪裝和裝飾效果, 它打造的“星光花園”形成了特色的景觀引發了話題效應。 功能佈局上, 徐匯繽紛城平分為開放式街區和盒子狀封閉購物中心兩部分。 開放式街區更多引進酒吧、啤酒坊、咖啡廳等有特色的體驗類輕餐品牌;盒子狀購物中心內則入駐零售和兒童等業態。 此外,
從原創設計平臺到體驗館, 尚品宅配完成了從產品到服務再到生活形態引導的自我反覆運算。 之所以叫“C店”, 不僅僅是兼具設計與功能性的定制家居體驗店, 也不僅僅是先鋒的生活概念店, 更準確地說是集聚新生代創造力的潮流生活方式。 那麼, C代表著什麼樣的理念呢?
Collection:此次進駐綠地繽紛城, 尚品宅配首次利用多重業態的集合經營,
Considerable:作為消費者, 一進入超集合店, 很難分辨這是綜合商超還是家居體驗店。 超集合店占地3000+㎡平米, 裝修風格時尚化、年輕化, 在這裡不僅能定制自己喜歡的傢俱, 還能能感受輕奢、主張個性生活的品牌文化, 符合當下8090後的消費觀念和消費習慣。
Comfortable:多品牌集合, 為消費者創造極致和舒適的生活方式。 比如去12 HOURS COFFEE不僅只是為了喝一杯咖啡或者打卡, 而是用一段靜謐的小時光來遠離都市喧囂浮躁;去泰笛學習插花, 或是跟隨Phonenix的匠人學習打造獨一無二和專屬自己的首飾手作,
接下來, 更多的尚品宅配超集合“C店”將陸續在北京、深圳、廣州等一線城市開幕, 每個地區的超集合店形態都可能會有所不同, 這也印證了超集合店取名來的原由。
03 超集合店, 家居生態進化的第3種業態體驗模式尚品宅配總經理李嘉聰表示, “C店”除了提供定制傢俱的體驗之外, 更著重於通過Collection的模式, 來集合不同品牌來為消費者打造多元一體的消費體驗, 多業態“超集合”模式, 不僅僅是品牌與品牌之間的簡單疊加,而是包攬消費者“一日生活圈”中的各個方面,傳達慢下來和自由自在的都市生活主張。
新零售時代,萬物生長,商業模式、服務體驗、品牌格局正革故鼎新。2013年,尚品宅配率在管道佈局上深入研究了當代消費者的行為和習慣,將專賣店從家居賣場向購物中心和寫字樓進行轉移,從而開創了代表購物中心管道的“SM店”模式以及代表寫字樓管道的“O店”模式。哪裡人多就把人開到哪裡去,不僅保證了客流量和進店率的持續提升,更成為了傢俱行業管道創新的風向標。
五年後的今天,消費者的需求更加多樣化,因此也對零售業態的整合提出了更高的要求。從多人策略到多業態策略,尚品宅配“超集合店”無疑是又一次開創了家居生態的新模式。這個天生的創新派,每一次革新都會給家居行業帶來難以小覷的新潮流。而今這股潮流,將借上海綠地繽紛城超集合店,為定制傢俱行業開啟第三種新零售生活方式品牌體驗模式。
不僅僅是品牌與品牌之間的簡單疊加,而是包攬消費者“一日生活圈”中的各個方面,傳達慢下來和自由自在的都市生活主張。新零售時代,萬物生長,商業模式、服務體驗、品牌格局正革故鼎新。2013年,尚品宅配率在管道佈局上深入研究了當代消費者的行為和習慣,將專賣店從家居賣場向購物中心和寫字樓進行轉移,從而開創了代表購物中心管道的“SM店”模式以及代表寫字樓管道的“O店”模式。哪裡人多就把人開到哪裡去,不僅保證了客流量和進店率的持續提升,更成為了傢俱行業管道創新的風向標。
五年後的今天,消費者的需求更加多樣化,因此也對零售業態的整合提出了更高的要求。從多人策略到多業態策略,尚品宅配“超集合店”無疑是又一次開創了家居生態的新模式。這個天生的創新派,每一次革新都會給家居行業帶來難以小覷的新潮流。而今這股潮流,將借上海綠地繽紛城超集合店,為定制傢俱行業開啟第三種新零售生活方式品牌體驗模式。