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騰訊產品策劃崗面試經驗總結篇

本人很榮幸第一個實習面試的企業就是騰訊, 沒有內推, 憑著自己的一腔熱血一路打怪升級扛到了騰訊的總監面, 雖然總監面沒有過, 但是也總結了一些經驗, 與大家共勉。

一、自我定位

不論你是面試產品策劃, 還是產品運營, 請先清楚你自己的定位:即你有什麼特點, 將你認為自己符合這個崗位的所有優點列舉出來, 然後從中選擇一個你認為最能夠吸引面試官的點, 在每一次的面試中都不斷的貫徹落實, 那麼你的表現一定不會太差。

之前有看過很多產品崗的一些面經, 騰訊也是我第一家正式面試的企業。 根據我的經歷, 我覺得產品崗真的是可以用一個產品思維去面試的。

那麼怎麼利用產品思維呢?

首先, 你要清楚你面試的這個崗位的需求是什麼?

是需要你艱苦奮鬥?還是需要你有創意?或者是需要你有一定的經驗?

其次, 這些“需求”你滿足了哪些?

即分析你現在具有的“功能”。 和產品設計不同的是, 你已經是一個成型產品了, 所以“功能”從你面試開始, 就已經確定了, 那麼在面試過程中, 表現出你是一個好的“產品”就變得很重要了。 比如, 拿我自身來說, 我認為自己最大的優點就是“有創意”, 這也是我目前面試“產品崗”的殺手鐧。

然後, 你要怎樣展現你的“功能”?

可以說這是一個“展示層”的問題了。 怎樣的表現方式能夠讓你脫穎而出?就我個人而言, 當我確定了自己的“殺手鐧”, 我就很清楚的知道自己在面試中最需要表現的就是我的“創意”。

從群面開始, 我給自己的定位是“advisor”, 在三分鐘內根據面試官的題目, 提出了三個功能設計方案, 這讓面試官眼前一亮, 也讓後面的討論中組員會關注你的想法。

當然我也不是建議大家都去當“advisor”, 找到適合自己的角色才是最好的。

二、貫徹落實

光是明確自己的定位是遠遠不夠的, 要在執行階段貫徹落實才是關鍵。

在群面過程中, 清楚了自己的定位是“advisor”, 那麼提供意見就是我應該做的, 但是沒有必要讓所有的人都贊同你, 這也是群面中很重要的一個考察點——團隊合作。

群面是考察大家的合作能力的, 並不是讓小組成員之間比較誰的想法更好, 達成共識才是目的。

1.群面

在騰訊的群面中, 我第二個發言, 提出的三個觀點只有一個被廣泛接受, 還有一個被合併到另一個觀點中, 到這裡其實就意識到這個面試已經成功了一半了。

雖然團隊leader提出的觀點我非常不贊同,

但是我並沒有一味的反駁他, 而是只說了他的觀點中最核心的問題, 剩下的就交給其他的組員去判斷, 不斷的觀察目前的形勢, 及時作出反應能夠更快的達成共識。

如果在面試過程中, 你發現你的觀點沒有被大部分人所支持, 那麼就放棄它, 這就是“advisor”, 不領導, 但卻影響著整個小組的方向。

2.單面

在群面結束後, 就基本知道自己表現還行, 果然收到了單面的通知, 單面的面試官還是群面的面試官, 問了很多互聯網行業內最新、最熱的問題。

這個環節主要考察的是對互聯網行業的瞭解和你自己的理解, 所以平時的思考也讓我在單面中展示了自己的“很有想法”的特點。

比如, 面試官問我最近看了哪些書,

我就說了一些自己對這本書中觀點的一些自己的思考, 也是為了體現自己的“有創意”;然後面試官又問:如果讓你創業, 你會怎麼做?這個問題我也是好好把握住了, 談了一些自己的產品設計思路和核心競爭力。

其實, 在單面過程中, 有些問題我並不是很有把握, 所以本來不報希望了。 好在, 還是過了, 然後到了總監面。

3.總監面

先說結果, 總監面其實有預感到自己失敗, 但是有點後悔自己沒有再努力爭取一下。 因為騰訊是我第一家正式面試的企業, 所以我也不知道這輪的面試官是總監還是hr, 後來是聽小夥伴說的, 才知道這是總監。

總監面我依然在貫徹落實我的定位, 也確實達到的目的, 最後面試官的確說我“很有想法啊”。 但是通過這次面試,我知道了光有想法是遠遠不夠的,硬實力也很重要。

首先,看你的學校以及你的成績。學校是很關鍵的點,在面試中很多時候面試官其實覺得兩個人能力差不多,那麼學校就成了篩選的要素之一

其次,看你的實習經歷,面試官就我的實習經歷問了三個問題:

問:你在實習中做了什麼?

答:……負責競品分析……(在這個問題的時候,其實當我說出我實習的公司是做資料服務平臺的時候,面試官就已經不想深入問下去了,因為和你要面試的崗位沒多大關係)

問:為什麼只做了一個月?

答:因為覺得本專業課程很有趣不想翹課……(後來自己想了想,覺得這個問題也是個坑,我說我想學習,那面試官就會覺得你是不是能力不行啊?成績也不是特別優秀。反思:應該從實習收穫來談這個問題)

問:為什麼現在才找實習?(前一個問題是接下來有什麼打算?我回答:找實習)

答:因為之前找實習,hr只看實踐經歷,沒有所以直接被pass了(後來想想,我怎麼這麼誠實啊,誠實的有點傻,又一次強調了自己實習經歷不足這個弱點。)

最後,關注你做了什麼?取得哪些成果?以及如何取得這些成果?

在這個部分,我主要是從自己為什麼做入手的,以及達到了什麼目的。也是這個部分的內容,讓面試官有眼前一亮的感覺,這是這場面試中我做的最好的一個部分了。

所以各位正在準備面試的同學們,對自己做過的事情一定要深挖,展現你的特點。從面試官的反應來看,我的確表達出了“我很有想法”的特點,但是實習經歷不足是硬傷

三、面試反思

可以看出要想進大廠,就要軟硬體都齊全,群面考察的是軟體,後面都是考察硬體的,因此在面試前要積累很多知識,以及鍛煉自己的答題思路。因為對話是沒有時間給你組織語言的,要想在最短時間內回答問題,思路真的很重要。

最後,請明確你面試的產品實習生其實就是“產品助理”,而這個職位“創造力、畫原型、產品設計”都是加分項,可以作為閃光點讓面試官注意到你。但並不是最基本的需求,“執行力”才是基本需求——也就是你做了什麼。

寫完這篇文章我也要繼續找實習了,說不定哪天能在群面現場相遇呢!勝不驕,敗不餒,擺好心態,繼續努力吧!

本文由 @heaven古鐘 原創發佈于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自 pexels,基於 CC0 協議

但是通過這次面試,我知道了光有想法是遠遠不夠的,硬實力也很重要。

首先,看你的學校以及你的成績。學校是很關鍵的點,在面試中很多時候面試官其實覺得兩個人能力差不多,那麼學校就成了篩選的要素之一

其次,看你的實習經歷,面試官就我的實習經歷問了三個問題:

問:你在實習中做了什麼?

答:……負責競品分析……(在這個問題的時候,其實當我說出我實習的公司是做資料服務平臺的時候,面試官就已經不想深入問下去了,因為和你要面試的崗位沒多大關係)

問:為什麼只做了一個月?

答:因為覺得本專業課程很有趣不想翹課……(後來自己想了想,覺得這個問題也是個坑,我說我想學習,那面試官就會覺得你是不是能力不行啊?成績也不是特別優秀。反思:應該從實習收穫來談這個問題)

問:為什麼現在才找實習?(前一個問題是接下來有什麼打算?我回答:找實習)

答:因為之前找實習,hr只看實踐經歷,沒有所以直接被pass了(後來想想,我怎麼這麼誠實啊,誠實的有點傻,又一次強調了自己實習經歷不足這個弱點。)

最後,關注你做了什麼?取得哪些成果?以及如何取得這些成果?

在這個部分,我主要是從自己為什麼做入手的,以及達到了什麼目的。也是這個部分的內容,讓面試官有眼前一亮的感覺,這是這場面試中我做的最好的一個部分了。

所以各位正在準備面試的同學們,對自己做過的事情一定要深挖,展現你的特點。從面試官的反應來看,我的確表達出了“我很有想法”的特點,但是實習經歷不足是硬傷

三、面試反思

可以看出要想進大廠,就要軟硬體都齊全,群面考察的是軟體,後面都是考察硬體的,因此在面試前要積累很多知識,以及鍛煉自己的答題思路。因為對話是沒有時間給你組織語言的,要想在最短時間內回答問題,思路真的很重要。

最後,請明確你面試的產品實習生其實就是“產品助理”,而這個職位“創造力、畫原型、產品設計”都是加分項,可以作為閃光點讓面試官注意到你。但並不是最基本的需求,“執行力”才是基本需求——也就是你做了什麼。

寫完這篇文章我也要繼續找實習了,說不定哪天能在群面現場相遇呢!勝不驕,敗不餒,擺好心態,繼續努力吧!

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