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報告解讀︱關鍵字——專案為王

報告指出, 聚力重點專案建設, 優化實體經濟格局。 把“項目為王”理念貫徹到發展全域、落實到具體專案, 踐行高品質要求, 保持高強度投入, 以專案服務保障建設任務, 以專案引進實現發展快進, 以項目帶動奪取轉型主動, 努力為實體經濟提品質、擴增量提供強有力支撐。

【關鍵字】專案帶動

解讀:健全重大專案推進機制, 夯實領導幹部包聯包抓責任, 抓協調、保開工、搶進度, 確保 350 個市級重點項目完成投資 980 億元。 切實抓好中信重工智慧型機器人等 170個新建項目建設, 加快富平羊乳產業化改擴建等 180個續建專案進度,

力促金鉬技改等 56 個專案順利投產。 切實提高專案策劃包裝品質和水準, 搶抓國家三年滾動計畫、“十三五”專項規劃補充調整機遇, 全年策劃重大項目 300個以上。

【關鍵字】招商引資

解讀: 堅持把招商引資作為“一號工程”, 主動出擊、以質取勝, 全面推進領導幹部帶頭招商、駐外機構定點招商、部門縣市聯動招商, 加快構建“大招商”格局。 聚焦新能源汽車整車製造和高新技術、高品質酒店、高端商業服務、優質教育醫療、精品旅遊開發、農業產業化等領域, 大力實施精准招商、專業招商, 千方百計引進一批高精尖項目、功能提升項目。 緊盯東部發達省份和行業領軍企業, 深化央企進渭、省企進渭戰略合作, 抓緊落實蘇滬浙招商成果。

增強“絲博會”“陝粵港澳活動周”等平臺招商實效, 精心籌辦各類推介活動, 確保全年招商引資到位資金達到 780億元。

【關鍵字】“親”“清”新型政商關係

解讀:建立重點專案問題回饋和解決機制, 下勢破解專案建設各類難題。 健全完善銀企互動、企業授信機制, 努力拓展項目融資管道。 降低水電氣暖等要素成本, 加強征地拆遷、基礎設施、標準化廠房等配套保障。 積極構建“親”“清”新型政商關係, 激發和保護企業家精神, 嚴格落實產權保護政策, 建立領導幹部聯繫重點民營企業和商會制度, 健全企業家參與涉企政策制定機制, 千方百計幫助企業解決實際困難。 我們更要堅決保護專案建設主體合法權益, 對強攬工程、強買強賣、吃拿卡要等行為予以重拳整治、嚴厲打擊,

以硬茬實招讓企業吃下定心丸、放手去發展。

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