2018開年以來， 抖音的表現優異得讓人驚訝。 單單因為在春節登頂單日下載量榜單， 持續領先QQ、微信、淘寶， 就足以讓大眾的目光聚焦。 這個上線僅500多天的APP是怎麼在短視頻領域殺出重圍的？它都做了些什麼？這篇文章將沿著時間軸， 分析抖音的發展歷程。
文章分為三部分：
一. 抖音成立之初的市場情況
二. 抖音發展三階段
1. 發展第一階段：專注功能開發， 確立產品基調
2. 發展第二階段：專注傳播運營， 促進用戶增長
3. 發展第三階段：加強監管， 構建和諧社區， 進攻快手
三. 個人感受和總結
一. 抖音成立之初的市場情況2016.09.26， 抖音版本1.0.0上線。
當時短視頻正處於高熱度階段， 這種比文字、圖片更加低門檻、低成本分享資訊的方式廣受使用者喜愛。 下圖為當時眾多短視頻APP的市場滲透率。
根據極光大資料， 從2016年1月至2017年1月， 短視頻市場上快手市場滲透率一馬當先， 其市場滲透率遠遠大於其他所有同類APP滲透率的總和， 此時快手已然非常強大。
從上圖快手的發展歷程就已經過十億。 同時， Musical.ly被收購， 抖音潛在的強敵沒有了。
在第二階段， 抖音收割了大量用戶， 探尋到了可行的商業模式， 消滅了潛在強敵的威脅。 一切都進行得非常順利。 但是， 即使有如此成績， 與短視頻領域的老大快手的差距仍然很大。 快手走的是農村包圍城市的路線， 已經擁有了占中國大多數人口的用戶， 截止2017年11月日活躍用戶數已經超過1億， 總註冊使用者資料已經超過7億， 每天產生超過1000萬條新視頻內容，
而且發展到這個階段， 抖音內部產品也存在了很嚴重的問題：使用者激增之後， 視頻品質參差不齊， 評論區也出現了很多不和諧因素。 此時的用戶群體也已經從最初設定的90後， 00後擴大到其他年齡層。 這與抖音初始的有趣、好玩、年輕化的形象有所背離。 輿論開始指責抖音快手化了。
所以在第三階段（V1.6.8-1.7.8）， 繼續提供高品質視頻、探尋變現方式的同時， 完善舉報功能， 構建和諧社區， 將變成主要任務。 抖音不甘只局限在音樂短視頻領域， 向快手進攻， 進一步擴增用戶量也是努力的方向。
3. 發展第三階段：加強監管，
從上圖可知， 抖音的產品已經基本定型之後， 在拍攝視頻方面沒有大的變化。 順著第二階段的發展趨勢， 增加了《百萬英雄》的入口後， 在2018年春節期間， 抖音徹底火爆全國。 據QuestMobile的資料， 春節期間， 抖音增長了近3000萬DAU， 超越了西瓜視頻和火山小視頻， 最高日活達到了6646萬。這一階段，抖音長居iOS總榜前三，攝影與錄影第一。
在短視頻領域有了這樣的地位，抖音加緊了向快手進攻的步伐。從“記錄美好生活”這一與快手“記錄生活記錄你”極為接近的口號，可看出抖音的野心。側重“記錄”，也因為”發展這一年多以來，抖音的群體已經擴散開來了。快手用戶多集中在四、五線城市，想要往一二線滲透比較難，快手要改頭換面才有比較大的可能。但抖音素有高品質視頻的標籤，從一二線往三四線滲透，有著極大的便利。根據百度指數的使用者畫像可以看到：抖音30-39歲的用戶佔據了一半以上。除了有趣好玩的內容，抖音也呈現出越來越多的感人瞬間、生活小技巧、日常小事等。抖音不再是只屬於年輕人的時尚、有趣的音樂短視頻社區了。
但是，抖音越火熱，用戶量越大，用戶粘性越強，就越面臨內容品質的問題。儘管抖音在內容監管方面下了很多功夫，包括優化評論和舉報功能、上線反沉迷系統、封查不良帳戶等，APP仍然存在很多的問題。
10日廣電總局責令今日頭條永久關停“內涵段子”等低俗視聽產品後，大量使用者湧向了“抖音”App。以統一頭像和內涵段子風格的評論迅速佔領抖音熱門視頻評論區。抖音不得不緊急關閉評論區，清除所有評論，也暫停了直播功能、暫停視頻浮水印。
至此，抖音遭遇了上線以來最嚴重的危機。沒有度過這個難關，便無從討論擴大用戶量、擠壓快手、商業變現等問題。
與此同時，除了強敵快手之外，騰訊旗下的微視重新進入短視頻領域。4月10號，騰訊旗下的短視頻產品“微視”發佈重大更新，新增一鍵美顏等三大功能。騰訊同時宣佈，目前已有上百個原創內容創作機構與其合作，單個達人帳號最高月收入突破12萬元。另外，一份流傳的專案說明書顯示，騰訊拿出30億元補貼微視原創者。此時的抖音可謂內憂外患。
三. 總結及個人感受一點點去瞭解抖音的發展歷程，似是親身經歷了一般，收穫巨大。把自己置身於抖音當時的處境，更明晰抖音所做的每一個動作的意義。
我在研究抖音的發展時，最大的收穫便是：好產品是不斷進化、演變而來的，絕非一成不變。在瞭解快手的時候，發現它做了個非常大的調整，即從快手GIF轉型到做短視頻社區；看抖音這一路走來，也是改名、改logo，改口號，一開始定位90後、00後的短視頻音樂社區，現在也成為了和快手一樣的綜合性短視頻社區；《騰訊傳》裡講述qq的發展史也提到，qq並非一開始就確定好目標人群、主要功能，而且期間變動也是非常大。
在互聯網領域，小步快跑、敏捷開發真的是非常重要，因為不可能在成立之初就確定好所有的成長脈絡和軌跡，只有不斷根據使用者回饋、市場狀況進行調整，才可能引領時代潮流。抖音的飛速發展與抖音兩周反覆運算一個版本的速度有著密不可分的關係。
總結起來，除了大環境下短視頻市場的相對成熟，以及短視頻所具有的易用性、親民性等特點，抖音的成功還有以下幾個因素：
（1）戰略上：找准細分市場，做音樂短視頻
2016年9月抖音成立之初，快手已是短視頻領域老大，如果此時抖音是從複製第二個快手的方向出發，估計連存活下來都將非常困難。而從音樂短視頻進入，先吸引住快手之外的使用者，打入短視頻這個領域，之後的擴張、與快手抗衡也就有了可能。不得不提一下，音樂短視頻真的是非常有魔性，非常有煽動性和感染力。試著把聲音關掉，抖音的視頻就大大失去了吸引力了。
（2）資金上：頭條強大的資金支援，讓產品快速曝光
明確好產品方向後，在第二階段，抖音真的是找准地方就不惜成本地在砸錢，並與許多明星合作，迅速收穫了大量的用戶。抖音團隊表示，為了在春節期間達到最佳的投放效果，今日頭條在各大管道的投放預算大概是一天300多萬。很難想像，沒有頭條的資金支援，抖音會到何時才有今天的成績。
（3）運營上：緊追熱點，讓產品好玩
抖音不僅有好玩的特效濾鏡、炫酷音樂，還不斷升級、推動一波又一波的熱門玩法，比如風靡的“海草舞”，以及各種緊追熱點的“話題挑戰”，都讓人躍躍欲試，欲罷不能。選擇贊助《中國有嘻哈》，更是讓抖音深受娛樂至上的年輕群體的喜愛。
關於抖音未來的發展，我想，在度過這次危機之後，內容品質的監管仍是重中之重。一個產品越火，影響力越大，就不可避免地要承擔更多的社會責任。因為，一點點的不好的東西，在這個龐大的群體下都會無限放大，都有可能給整個社會造成嚴重的後果。其次，面對越來越同質化的內容，使用者的要求將會越來越高。當用戶的新鮮感漸漸褪去，如何讓產品依舊好玩、有趣？僅僅15秒的內容如何沉澱出真正的價值，讓用戶樂意使用，長時間留存？也許未來抖音有趣、好玩的特性要更多地與“教學”相結合，推出更多高品質、有營養的內容，讓使用者在娛樂的同時也有所收穫。
本文由@格蘿小姐 原創發佈于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來源於網路
最高日活達到了6646萬。這一階段，抖音長居iOS總榜前三，攝影與錄影第一。在短視頻領域有了這樣的地位，抖音加緊了向快手進攻的步伐。從“記錄美好生活”這一與快手“記錄生活記錄你”極為接近的口號，可看出抖音的野心。側重“記錄”，也因為”發展這一年多以來，抖音的群體已經擴散開來了。快手用戶多集中在四、五線城市，想要往一二線滲透比較難，快手要改頭換面才有比較大的可能。但抖音素有高品質視頻的標籤，從一二線往三四線滲透，有著極大的便利。根據百度指數的使用者畫像可以看到：抖音30-39歲的用戶佔據了一半以上。除了有趣好玩的內容，抖音也呈現出越來越多的感人瞬間、生活小技巧、日常小事等。抖音不再是只屬於年輕人的時尚、有趣的音樂短視頻社區了。
但是，抖音越火熱，用戶量越大，用戶粘性越強，就越面臨內容品質的問題。儘管抖音在內容監管方面下了很多功夫，包括優化評論和舉報功能、上線反沉迷系統、封查不良帳戶等，APP仍然存在很多的問題。
10日廣電總局責令今日頭條永久關停“內涵段子”等低俗視聽產品後，大量使用者湧向了“抖音”App。以統一頭像和內涵段子風格的評論迅速佔領抖音熱門視頻評論區。抖音不得不緊急關閉評論區，清除所有評論，也暫停了直播功能、暫停視頻浮水印。
至此，抖音遭遇了上線以來最嚴重的危機。沒有度過這個難關，便無從討論擴大用戶量、擠壓快手、商業變現等問題。
與此同時，除了強敵快手之外，騰訊旗下的微視重新進入短視頻領域。4月10號，騰訊旗下的短視頻產品“微視”發佈重大更新，新增一鍵美顏等三大功能。騰訊同時宣佈，目前已有上百個原創內容創作機構與其合作，單個達人帳號最高月收入突破12萬元。另外，一份流傳的專案說明書顯示，騰訊拿出30億元補貼微視原創者。此時的抖音可謂內憂外患。
三. 總結及個人感受一點點去瞭解抖音的發展歷程，似是親身經歷了一般，收穫巨大。把自己置身於抖音當時的處境，更明晰抖音所做的每一個動作的意義。
我在研究抖音的發展時，最大的收穫便是：好產品是不斷進化、演變而來的，絕非一成不變。在瞭解快手的時候，發現它做了個非常大的調整，即從快手GIF轉型到做短視頻社區；看抖音這一路走來，也是改名、改logo，改口號，一開始定位90後、00後的短視頻音樂社區，現在也成為了和快手一樣的綜合性短視頻社區；《騰訊傳》裡講述qq的發展史也提到，qq並非一開始就確定好目標人群、主要功能，而且期間變動也是非常大。
在互聯網領域，小步快跑、敏捷開發真的是非常重要，因為不可能在成立之初就確定好所有的成長脈絡和軌跡，只有不斷根據使用者回饋、市場狀況進行調整，才可能引領時代潮流。抖音的飛速發展與抖音兩周反覆運算一個版本的速度有著密不可分的關係。
總結起來，除了大環境下短視頻市場的相對成熟，以及短視頻所具有的易用性、親民性等特點，抖音的成功還有以下幾個因素：
（1）戰略上：找准細分市場，做音樂短視頻
2016年9月抖音成立之初，快手已是短視頻領域老大，如果此時抖音是從複製第二個快手的方向出發，估計連存活下來都將非常困難。而從音樂短視頻進入，先吸引住快手之外的使用者，打入短視頻這個領域，之後的擴張、與快手抗衡也就有了可能。不得不提一下，音樂短視頻真的是非常有魔性，非常有煽動性和感染力。試著把聲音關掉，抖音的視頻就大大失去了吸引力了。
（2）資金上：頭條強大的資金支援，讓產品快速曝光
明確好產品方向後，在第二階段，抖音真的是找准地方就不惜成本地在砸錢，並與許多明星合作，迅速收穫了大量的用戶。抖音團隊表示，為了在春節期間達到最佳的投放效果，今日頭條在各大管道的投放預算大概是一天300多萬。很難想像，沒有頭條的資金支援，抖音會到何時才有今天的成績。
（3）運營上：緊追熱點，讓產品好玩
抖音不僅有好玩的特效濾鏡、炫酷音樂，還不斷升級、推動一波又一波的熱門玩法，比如風靡的“海草舞”，以及各種緊追熱點的“話題挑戰”，都讓人躍躍欲試，欲罷不能。選擇贊助《中國有嘻哈》，更是讓抖音深受娛樂至上的年輕群體的喜愛。
關於抖音未來的發展，我想，在度過這次危機之後，內容品質的監管仍是重中之重。一個產品越火，影響力越大，就不可避免地要承擔更多的社會責任。因為，一點點的不好的東西，在這個龐大的群體下都會無限放大，都有可能給整個社會造成嚴重的後果。其次，面對越來越同質化的內容，使用者的要求將會越來越高。當用戶的新鮮感漸漸褪去，如何讓產品依舊好玩、有趣？僅僅15秒的內容如何沉澱出真正的價值，讓用戶樂意使用，長時間留存？也許未來抖音有趣、好玩的特性要更多地與“教學”相結合，推出更多高品質、有營養的內容，讓使用者在娛樂的同時也有所收穫。
本文由@格蘿小姐 原創發佈于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來源於網路