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【尋找當代卓文君】一分耕耘一分收穫 讓“甜蜜事業”更甜蜜

編者:兩千多年前, 西漢才女卓文君與大文學家司馬相如, 為追求自由愛情, 共同演繹了一幕“夜奔”“當壚賣酒”的千古佳話, 文君吃苦耐勞、努力奮鬥的精神成為根植於邛崍人民的優秀品質。 兩千多年來, 文君精神在時代實踐中不斷豐滿。 現在, 我市湧現出許多立足本職、愛崗敬業、開拓創新的當代女性, 她們用實際行動詮釋了新時代的文君精神。 本網特開設“尋找當代卓文君”欄目, 講述她們的奮鬥故事。

2009年辭職到邛崍市蟲鑫蜂業專業合作社開啟“甜蜜事業”, 成為一名職業經理人, 近十年來施玲人生軌跡發生了很大轉變。 她頗為感概地說:“人生不同階段有不同的體驗, 一分耕耘一分收穫。 ”

“我就是想嘗試一種新的生活, 所以選擇辭職, 從零開始。 ”近日, 施玲接受記者採訪時直言她轉行的原因。 2007年畢業後施玲做了一名教師, 2009年她加入合作社後, 勤奮學習養蜂知識和養蜂技術,

很快就成為養蜂內行。

“剛加入合作社時只有38戶蜂農, 我們按照行業規範, 嚴格管理, 要求入社就要交品質保證金、寫養蜂工作日志。 一開始大家都不理解, 但時間一長, 優勢就凸顯出來了。 ”施玲介紹, 蜂農收集蜂蜜的關鍵時期在每年3至8月, 每桶蜂箱一天可收集5到10斤蜂蜜。 每隔一段時間, 各蜜源基地成桶的蜂蜜被運到蟲鑫蜂業專業合作社進行過濾、加工和銷售。 為了提高產品品質, 合作社建立了電子化溯源資訊管理體系, 在每一批次的產品包裝上都標注了該蜂農的個人資訊, 以便每一級加工商和消費者能查詢每一瓶蜂蜜的貨源資訊。

嚴格的品質管控, 為合作社贏得了與大企業的合作機會。

2013年, 中糧集團下屬公司向合作社拋出橄欖枝, 不久北京同仁堂分公司也與他們合作。 合作社取得了驕人業績, “預計今年我們合作的金額能達到6000萬元。 ”施玲說。

此外, 蟲鑫蜂業專業合作社還探索建立了品質保證金制度、社員利潤分配制度、互助風險儲備金制度等, 形成了入股分紅、二次返利、應急資金支持等多種形式的利益聯結機制。 正是得益於規範的管理, 蟲鑫蜂業專業合作社才能不斷發展壯大, 並成功申報國家級示範專業合作社。

9年工作中, 施玲也不斷成長, 在合作社行政部經理和成都蟲鑫種蜂場法人的崗位上履職盡責, 獨當一面, 為合作社的發展付出了辛勤的勞動做出了積極貢獻。 在甘孜、阿壩等地發展養蜂事業,

培訓當地養蜂婦女達480人以上, 同時帶動周邊縣(區、市)及甘孜、阿壩、涼山等貧困少數民族地區1000名以上婦女科學養蜂, 培養一批懂法律、曉政策、精技術、善經營、能創業、會致富的現代養蜂職業經理人、科技示範帶頭人。 戶平均年人均純收入高於當地農村人均純收入的30%以上。

施玲將熱愛的蜂產業逐漸做大做強, 帶著436戶蜂農走上致富路。 最近, 施玲正與德國同行談合作, 並積極為合作社品牌申請歐盟有機認證, 在天臺山尋覓養蜂基地、選址建蜂產品體驗店。

一路走來, 施玲見證了蜂蜜從單一產業發展為產供銷一條龍, “說實話很有成就感, 希望未來能把事業做到全國各地、做到國外, 與同事合作創造更好業績。 ”

記者 李燕茹 報導

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