[摘要]4月13日， 《籌辦工作計畫》正式印發。 據介紹， 2018年將啟動398個項目， 當年完成239項。
4月19日， 第七屆世界軍人運動會執委會在武漢會議中心召開新聞發佈會，
據瞭解， 《籌辦工作計畫》“以人為本、以競賽為核心”， 參照北京奧運會、南京青奧會等國際大型賽事的成功經驗， 依據《軍運會總體規劃》， 從軍運會全面建設、運行測試到比賽實施、總結三個階段確定的目標任務專案化、清單化、責任化， 抓重點、抓關鍵， 按時間節點推進完成。
《籌辦工作計畫》是籌辦軍運會的“作戰圖”“行動令”， 對於這場國際大型軍事體育賽事而言， 這既是統攬軍運會籌辦和運行的綱領性檔， 也是指導執委會抓好各項籌辦工作的路線圖，
去年11月， 執委會成立工作專班， 赴北京冬奧組委學習計畫編制、實施的經驗做法， 起草計畫初稿並邀請專家逐條討論修改。 今年1月， 《籌辦工作計畫》送審稿通過專家評審， 50家責任單位參與修改完善計畫。 本月13日， 《籌辦工作計畫》正式印發。
該計畫涉及城市建設及環境保障、軍運村管理、場館建設及管理、開閉幕式、火炬傳遞、反興奮劑、食品保障、安全保障、媒體運行、商業開發、特許經營、志願者、安保等29個業務領域， 包含88項重點任務和605個專案，
《里程碑專案清單》以時間為軸， 以月為單位， 一事一行， 93條來自《籌辦工作計畫》， 3條來自《場館設施專案建設計畫》， 重點突出年度具有里程碑意義的重要項目， 直觀明瞭， 是《籌辦工作計畫》的高度提煉。
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