一個不會說話的老闆充其量就是一個監工， 老闆要成為導師， 成為員工事業上、人生上以及精神上的導師， 從而指引、教導、帶領他們， 尋找自己人生的正確方向。 說到通過演講影響員工， 在商界， 無人不知阿裡巴巴的馬雲。 關於他創業的故事如下：
1999年2月， 在杭州湖畔家園， 馬雲在自己家中召開第一次全體會議， 十八位創業成員或坐或站， 神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬雲。 馬雲快速地發表激情洋溢的演講：“黑暗中一起摸索， 一起喊， 我喊叫著往前沖的時候， 你們都不會慌了。 你們拿著大刀， 一直往前沖， 十幾個人往前沖， 有什麼好慌的？”在這次“起事”的會議上， 馬雲和夥伴共籌了五十萬元本錢， 並按照慣例進行了全程錄影， 馬雲堅信這將有極大的企業歷史價值。
他們每天16—18個小時像野獸一般在馬雲家裡瘋狂工作， 日夜不停地設計網頁， 討論網頁和構思，
也許馬雲不是一個技術員， 可是他絕對是一個精神導師， 指引前進的方向， 帶領一幫人走向他所期望的地方。 一位企業領導者， 他要有他獨特的思想理念， 有他專屬於自己的為人處世原則， 更要有他不同于外人的追求和理想。 這些東西彙聚一起， 才讓他成為一個豐滿立體的企業領導者，
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