建立區域檢驗中心， 已經成為醫聯體建設的硬指標， 檢驗類人才將迎來大機遇！
離“十三五”深化醫藥衛生體制改革的收官之年越來越近了， 也迫使醫改以披荊斬棘、大刀闊斧式的姿態前進。
誠然， 這幾年醫改的重點還是強基層， 近五年每年都有50個以上的政策檔涉及基層醫療， 而在眾多的檔中， 對基層影響最大的政策就是分級診療制度。
包括家庭醫生簽約制度和醫聯體制度都是推進分級診療的兩個“助手”， 就在這些政策的疊加下， 基層醫療發展進入了新階段。
這些年，
2016年5月國務院醫改辦等七部門發佈《關於推進家庭醫生簽約服務的指導意見》 ， 從此家庭醫生簽約服務工作正式全面啟動。 其中提出到2020年力爭將簽約服務擴大到全人群， 形成長期穩定的契約服務關係， 基本實現家庭醫生簽約服務制度的全覆蓋。
而從衛健委組建後， 以大健康理念推行的衛生體制改革， 也將加速家庭醫生簽約制度的推行。 其實醫療改革的政策都是相互協同的， 而政策疊加後產生的效果往往會更深遠， 拿家庭醫生簽約制度來說就有兩大政策與其相輔相成。
《中國醫學論壇報》顯示：醫改政策對家庭醫生執業影響排名前三位的政策分別是，
2020年三大政策全覆蓋：
從上圖， 我們可以清晰地看到， 到2020年， 家庭醫生簽約要全覆蓋， 醫保支付方式改革全覆蓋， 醫聯體建設也要覆蓋到所有公立醫院。
那麼這樣的佈局是為了什麼呢？答案很簡單就是想在醫療服務模式轉變、醫保的吸引、醫聯體的幫扶下， 讓患者首診在基層， 提高縣域就診率。
可以說， 到2020年， 把患者留在基層的基本框架是搭建好了。 可能很多人說基層能不能接住呢？其實只要國家加大人才、設備的供給， 到2020年這些目標還是可以實現的。
我們今天不談這些軟實力， 一起看一下縣域診療要爆發， 到底需要哪些硬實力：
為了實現患者能在縣域內自由流動， 首先要解決的就是資源分享的問題， 基層醫院的常規生化的檢驗能力薄弱， 不能滿足患者的需求， 所以國家在醫聯體建設的指導意見中已經提出要在醫聯體內建立醫學影像中心、檢查檢驗中心、消毒供應中心、後勤服務中心等， 為醫聯體內各醫療機構提供一體化服務。
近年來，從各省市的政策上來看，整合醫聯體內的影像、檢驗、病理、心電診斷等優勢資源，建立獨立中心，建立區域醫學影像中心、檢查檢驗中心、消毒供應中心、後勤服務中心等，實現醫聯體內服務供給一體化、醫療品質質控同質化和檢查檢驗結果互認，已經是每個醫聯體的硬性任務了。
檢驗、影像、病理等資源從科室變為獨立中心（獨立醫療機構），已經不是未來的事情了，而是正在發生的事情，也是醫療改革發展的大趨勢。
目前，我國在臨床檢驗項目中，95%的檢驗業務仍在醫院檢驗科完成，僅有5%左右的檢驗項目被協力廠商檢驗機構承接。
而美國協力廠商檢驗機構市場佔有率超過60%，市場集中度很高。在歐美和日本等發達國家，獨立實驗室已經佔據臨床檢驗市場的1/3。
所以，目前，我國醫院主導檢驗的模式還有很大的調整空間，檢驗的發展從科室逐步轉移到獨立檢驗中心，也是醫聯體建設的需求。
而成立獨立的協力廠商檢驗中心主要靠兩種途徑，一種是醫聯體內將自己檢驗、影像等資源整合對外開放；一種是社會資本融入自己開辦醫療檢驗中心。
醫院檢驗等科室獨立，檢驗、影像等人才收入大增！從醫院層面看，醫院將檢驗科的部分診斷專案獨立後，至少能將醫院檢驗科的運營成本整體降低20%，獨立的檢驗科，有利於促進醫療衛生資源的優化配置，實現資源分享，並且將大幅降低醫療檢測成本。
據公開資料顯示，一個三甲醫院的檢驗科收入占醫院的總體收入的10%，影像科收入占總收入約20%，可見醫院檢驗類項目為是醫院創收的主項目之一。
如果醫療檢驗、影像、病理、心電等科室從醫院獨立出來，那麼收支也會單獨核算，這樣檢驗類人才的價值能更好地體現；而獨立中心的服務專案是面向所有醫聯體成員的，也就是向區域居民全面開放，這樣檢驗項目也自然會增加。
據2017中國基層醫療產業發展狀況報告顯示：縣域醫院通過醫聯體模式集中檢驗科，專業性大大提高，檢驗分析項目可以從原來300項增加到1000項，也提升了醫院的收入。
所以檢驗中心獨立核算，經濟效益增加，檢驗科醫生收入必然會大幅度提高。
從2016年年末，原衛計委印發了醫學檢驗實驗室、醫學影像診斷中心、血液透析中心、安寧療護中心的基本標準及管理規範後，這兩年大批上述專科的獨立中心崛起。
這些都得益於國家政策的扶持，國家鼓勵協力廠商檢驗中心的發展，鼓勵連鎖化、集團化發展，並優先設置審批。有關報告預測後期的協力廠商檢驗市場的複合增長率將會超過20%，得到快速的發展。
這樣的發展速度，給檢驗、影像、病理、護理等人才提供了廣闊的就業機會，資本市場的崛起最需要的就是人才，而醫學類人才一直都處於供不應求的階段，尤其擁有經驗的人才更是搶手。
這樣，伴隨著協力廠商檢驗類醫學中心的大崛起，公立醫院的人才必將被挖牆腳，如果公立醫院要留住這些人才也必然會給漲薪、提高待遇，醫技類人員的價值和待遇也將由市場來決定了。
2016年年底，衛計委正式提出了公立醫院的檢驗科、病理科、影像科、血液透析科、安寧療護可獨立成立協力廠商檢驗醫療機構。
2017年8月10日，國家衛生計生委關於深化“放管服”改革激發醫療領域投資活力的通知，又提出了將再新增康復醫療中心、護理中心、消毒供應中心、中小型眼科醫院、健康體檢中心為獨立設置的醫療機構。
按照目前，各省批准的獨立醫療中心的情況來看，前面5項機構數量是最多的，而到2020年，醫聯體等政策都全面覆蓋時，所有公立醫院都將參與醫聯體建設，都將建設區域醫療檢驗中心，所以這2年間，醫院的檢驗、病理、影像、血液透析、安寧等科室將迎來大整合，這些人才發展將迎來巔峰期。
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為醫聯體內各醫療機構提供一體化服務。近年來，從各省市的政策上來看，整合醫聯體內的影像、檢驗、病理、心電診斷等優勢資源，建立獨立中心，建立區域醫學影像中心、檢查檢驗中心、消毒供應中心、後勤服務中心等，實現醫聯體內服務供給一體化、醫療品質質控同質化和檢查檢驗結果互認，已經是每個醫聯體的硬性任務了。
檢驗、影像、病理等資源從科室變為獨立中心（獨立醫療機構），已經不是未來的事情了，而是正在發生的事情，也是醫療改革發展的大趨勢。
目前，我國在臨床檢驗項目中，95%的檢驗業務仍在醫院檢驗科完成，僅有5%左右的檢驗項目被協力廠商檢驗機構承接。
而美國協力廠商檢驗機構市場佔有率超過60%，市場集中度很高。在歐美和日本等發達國家，獨立實驗室已經佔據臨床檢驗市場的1/3。
所以，目前，我國醫院主導檢驗的模式還有很大的調整空間，檢驗的發展從科室逐步轉移到獨立檢驗中心，也是醫聯體建設的需求。
而成立獨立的協力廠商檢驗中心主要靠兩種途徑，一種是醫聯體內將自己檢驗、影像等資源整合對外開放；一種是社會資本融入自己開辦醫療檢驗中心。
醫院檢驗等科室獨立，檢驗、影像等人才收入大增！從醫院層面看，醫院將檢驗科的部分診斷專案獨立後，至少能將醫院檢驗科的運營成本整體降低20%，獨立的檢驗科，有利於促進醫療衛生資源的優化配置，實現資源分享，並且將大幅降低醫療檢測成本。
據公開資料顯示，一個三甲醫院的檢驗科收入占醫院的總體收入的10%，影像科收入占總收入約20%，可見醫院檢驗類項目為是醫院創收的主項目之一。
如果醫療檢驗、影像、病理、心電等科室從醫院獨立出來，那麼收支也會單獨核算，這樣檢驗類人才的價值能更好地體現；而獨立中心的服務專案是面向所有醫聯體成員的，也就是向區域居民全面開放，這樣檢驗項目也自然會增加。
據2017中國基層醫療產業發展狀況報告顯示：縣域醫院通過醫聯體模式集中檢驗科，專業性大大提高，檢驗分析項目可以從原來300項增加到1000項，也提升了醫院的收入。
所以檢驗中心獨立核算，經濟效益增加，檢驗科醫生收入必然會大幅度提高。
從2016年年末，原衛計委印發了醫學檢驗實驗室、醫學影像診斷中心、血液透析中心、安寧療護中心的基本標準及管理規範後，這兩年大批上述專科的獨立中心崛起。
這些都得益於國家政策的扶持，國家鼓勵協力廠商檢驗中心的發展，鼓勵連鎖化、集團化發展，並優先設置審批。有關報告預測後期的協力廠商檢驗市場的複合增長率將會超過20%，得到快速的發展。
這樣的發展速度，給檢驗、影像、病理、護理等人才提供了廣闊的就業機會，資本市場的崛起最需要的就是人才，而醫學類人才一直都處於供不應求的階段，尤其擁有經驗的人才更是搶手。
這樣，伴隨著協力廠商檢驗類醫學中心的大崛起，公立醫院的人才必將被挖牆腳，如果公立醫院要留住這些人才也必然會給漲薪、提高待遇，醫技類人員的價值和待遇也將由市場來決定了。
2016年年底，衛計委正式提出了公立醫院的檢驗科、病理科、影像科、血液透析科、安寧療護可獨立成立協力廠商檢驗醫療機構。
2017年8月10日，國家衛生計生委關於深化“放管服”改革激發醫療領域投資活力的通知，又提出了將再新增康復醫療中心、護理中心、消毒供應中心、中小型眼科醫院、健康體檢中心為獨立設置的醫療機構。
按照目前，各省批准的獨立醫療中心的情況來看，前面5項機構數量是最多的，而到2020年，醫聯體等政策都全面覆蓋時，所有公立醫院都將參與醫聯體建設，都將建設區域醫療檢驗中心，所以這2年間，醫院的檢驗、病理、影像、血液透析、安寧等科室將迎來大整合，這些人才發展將迎來巔峰期。
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