1.導入期
a：以大型專家聯合會診作為醫院導入期第一階段的重點“炒做”內容， 製造醫院強大的實力與陣容。
b：醫療品牌建設作為醫院導入期第二階段的重點“炒做”內容。
C：把品牌建設向品質與技術轉化作為導入期第三階段的重點“炒做”內容， 使醫院平穩的向成長期過度。
2.成長期
a：把醫療技術與醫療品質建設作為醫院成長期第一階段的重點“炒做”內容， 為期半年左右時間， 對醫院的實力建設進行補充。
b：把診療技術範圍擴大作為醫院成長期第二階段的重點“炒做”內容， 為期一年左右時間， 主要強化醫院品牌與實力建設。
C：把醫療技術與品質建設有規律的向醫療促銷轉化作為醫院成長期第三階段的重點“炒做”內容， 為期半年左右的時間， 使醫院平穩的向成熟期過度。
3.成熟期
a：把醫療促銷作為醫院成熟期的重點“炒做”手段。
b：把媒體大型公益活動作為醫療促銷活動的“藉口。
C：把診療市場擴大， 為醫院衰退期提前做鋪墊。
4.衰退期
a：不斷擴大醫療市場份額， 把周邊城市的醫療市場啟動。
b：進入社區開展公益診療活動， 從新樹立醫院形象。
c：把市場行銷滲透到地級以下城市和周邊農村。