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香港資柏氏(國際)生物科技控股集團

香港資柏氏(國際)生物科技控股集團是一家致力於傳統美業, 醫療美容, 大健康, 口腔美容, 集合所有"美"於一身的企業。 不是一家簡單的賣產品企業, 而是線上打造旗艦商城, 線下直營品牌新零售實體店, 涵蓋細胞科技, 量子科技, 再生科技, 醫療美容, 是一家全方位的美業航母!

香港資柏氏深知, 隨著人們生活水準的提高, 越來越多的愛美人士加入到美容隊伍中, 而由此帶來的傳統問題也越發的明顯。 資柏氏將致力於改變美容行業現狀, 給廣大的消費者和行業者帶來福音。

傳統美容行業都有哪些問題?

(一)虛假宣傳嚴重

一是誇大功效。 如:" 3天徹底祛斑"、"7天美白換膚"、"10天減10公斤"、"名師主理"這類誇大美容產品及服務效果的廣告到處可見。 部分商家利用"中草藥美白麵膜, 一敷就白"、 "中草藥淡斑絕不反彈"等廣告語吸引消費者眼球, 借由"低價格"、"中草藥"、"純植物"等字眼及片面誇大的美容效果招徠消費群體,

卻閉口不談潛在消費、可能存在的副作用等問題, 致使實際情況與允諾相差甚遠。

二是"內外不一致"。 一些美容美髮店營業執照的字型大小名稱與門面招牌不一致, 有的掛國際美容美體SPA會所、香港專業美容護膚中心、美容美體國際連鎖店等, 實則沒有任何經營授權資質, 充其量只是美容產品二、三級代理商。

三是伺機炒作概念。 美容產品宣傳資料上使用難懂新概念名詞, 如:"納米技術"、"DNA細胞補水"、"啟動幹細胞"、"鎖住膠原蛋白"等科學名詞來誘惑消費者, 自己卻無法解釋清楚。

(二)價格欺詐

部分美容美髮店沒有明碼標價、無公示牌, 經營者漫天要價, 虛假打折讓利, 經常是找一種消費者沒見過的化妝品,

一家代理一種商品, 價目表只是擺設, 美容行業現狀l令消費者無從比較, 無從選擇。

(三)預付消費問題突出

當前預付費消費如常見的會員卡、貴賓卡等在美容美髮行業以其方便、快捷、省時、省力的優勢, 深受廣大消費者青睞。 但是, 預付消費中廣泛存在的格式條款有失公平、證據缺失難調解、信譽品質無保證等問題。 同時關於預付卡糾紛這些年也比較多, 預付卡強制消費、辦卡容易退錢難、經營者"人走樓空"等現象時有發生, 引發群體性申(投)訴乃至群體性上訪, 嚴重影響社會穩定。 雖然最近預付卡消費已有降溫, 但美容行業預付卡消費還是主流, 預付卡還是"高危區"。

香港資柏氏(國際)生物科技控股集團的三大優勢

1.線上旗艦商城, 資柏氏致力於打造中國美業最權威的電商平臺, 物美價廉, 而且品質有保證。 所有商城產品都有著嚴格的品質篩選, 每個產品都有香港資柏氏獨一無二的防偽溯源系統作為監控, 掃一掃防偽溯源碼, 就能夠精准追溯到產品的經銷商, 供應商, 廠家, 甚至原料產地。 打造真正放心的美業品牌, 確實保證假一罰萬。

2.香港資柏氏獨家產品獨一無二的三大生命科技。 細胞科技, 香港資柏氏最新抗衰科技, 真正告別表皮護膚, 進入細胞護膚時代。 量子科技, 運用全球領先的光電儀器, 首次運用于健康肌膚的日常養護。 再生科技, 絕無僅有的再生專利技術, 打造極致再生肌膚。 香港資柏氏所有的一切只想告訴你,

你的美, 不是天價, 是無價。

3.線下品牌新零售實體店。

互聯網+美業

資柏氏深知, 隨著消費結構的升級, 線下實體店普遍越來越注重"體驗"的情況下, 第三產業美業會越來越發達。 但就目前而言, 線下實體店的潛能還沒有被開發。 很多非忠實消費者對美容院存在諸多顧慮, 比如多數美容院都是預付卡制度,消費者希望享受折扣卻不願放入一大筆錢;美容院使用的美容產品不透明、不專業,消費者擔心美容院價格虛高。

為了增加收益,越來越多的美容實體店嘗試利用"互聯網+"的思維來推廣自己,導入更多客流,比如美團、大眾點評的團購項目。但想要從根本改變現狀,還需要改善它們以往的商業模式,使這個行業專業化、透明化。

香港資柏氏疑問解答:

1.很多人問資柏氏線下品牌新零售實體店的主營專案是什麼?

柏氏的品牌新零售實體店靠一些主流專案免費的模式來達到引流的作用,我們把市面上一些傳統美院高利潤的項目直接用來免費贈送,吸引顧客來店,(資柏氏門店最有特色的一個免費模式是 免費祛斑,祛痘!!這個項目目前是其他共用美院絕對沒有的項目) 還有一些嬰童產品的導入,把資柏氏門店真正形成一個母嬰一站式服務的跨界場所。(目前也還沒有一家美院能做到寶寶的生意,同樣也沒有一家嬰童用品店能兼著做到寶媽的生意) 我們資柏氏是最獨特的

2.很多人問資柏氏的門店到底能不能盈利?

一個敢把傳統美院最掙錢,最暴力的利潤點最高的板塊(祛斑祛痘)拿來做贈送的門店,能不給傳統美院帶來巨大的市場衝擊嗎? 這樣的集免費,分享,別人用來掙錢,我們用來送的模式,以及特色的母親嬰童一站式服務平臺, 難道吸引不到其他傳統美院和普通共用美院(指那些以融資為目的的,開了店不顧後期門店生存的共用美院)的資源嗎,有了客戶資源,再通過我們的品質服務,長久的鎖定住這些顧客,給我們資柏氏的各大門店帶來很多其他的產品收益,(這個思維就叫做現時代最流行的主流產品免費,附加產品收費的免費模式)因為我們所有的員工招募,培訓,技術等等都會由集團進行統一執行,確保每一家實體店的技術與服務都能站在行業的前端

3.很多人在質疑,資柏氏的新零售實體店會不會像其他共用美院一樣,開店之前高大上,開店之後一般般?

現在有很多共用美院其實都是以融資為目的的,(就是那種開了店就好後期不顧門店長久發展的共用美院,最直觀的判斷方法就是,這種美院通常選擇店老闆或者股東是沒有任何限制的,不論你是油漆工還是滴滴司機,不管你是什麼行業的,不管你行業對不對口,只要是人,交錢,就能成為店鋪的股東, 而資柏氏的每一家門店股東,絕大多數都是精選於美業的行業人才,為的就是把門店做的更好,更長遠)資柏氏這樣的體系,這樣的模式,大家完全可以想像一下,有沒有可行性,是不是能做到區別於目前市面上所有的共用美院,並且超越所有的共用美院。

4.現在市面上有很多的共用美院出現了爛帳壞賬不明賬的問題,很多人擔心資柏氏新零售店是否也會出現這類的問題?

這裡我明確的告訴大家,任何的共用美院出帳單明細也好,股權分紅也好,凡是時間拖得非常長的,例如半年甚至一年的,這種共用美院很多基本上都是以融資為目的,為了避免門店不盈利虧損給股東及時發現出的一種技巧而已

5.資柏氏門店的專案是怎麼結算的又如何讓股東對賬的呢??

資柏氏每個門店集團都會配有一個專門的財務團隊,確保每個門店的資金,專店專用,並且每個季度出帳單,進行股權分紅。絕不會出現假賬爛帳不明賬的問題!(門店的每個項目收費,手工費,美容師的提成,產品的利潤比例等等,都有著明確的標準,完全的有跡可循,)

在這裡強調下,資柏氏線下品牌新零售實體店絕對不是一家以融資為目的企業,資柏氏做的是一件集團帶著各大分公司一起上市的大事,打造出美業第一品牌,不是簡單的掙錢,而是讓企業值錢,讓品牌值錢,最終的目的是為了讓所有的分公司能夠和集團一起上市,讓每個分公司的股東都成為阿裡巴巴的十八羅漢!

比如多數美容院都是預付卡制度,消費者希望享受折扣卻不願放入一大筆錢;美容院使用的美容產品不透明、不專業,消費者擔心美容院價格虛高。

為了增加收益,越來越多的美容實體店嘗試利用"互聯網+"的思維來推廣自己,導入更多客流,比如美團、大眾點評的團購項目。但想要從根本改變現狀,還需要改善它們以往的商業模式,使這個行業專業化、透明化。

香港資柏氏疑問解答:

1.很多人問資柏氏線下品牌新零售實體店的主營專案是什麼?

柏氏的品牌新零售實體店靠一些主流專案免費的模式來達到引流的作用,我們把市面上一些傳統美院高利潤的項目直接用來免費贈送,吸引顧客來店,(資柏氏門店最有特色的一個免費模式是 免費祛斑,祛痘!!這個項目目前是其他共用美院絕對沒有的項目) 還有一些嬰童產品的導入,把資柏氏門店真正形成一個母嬰一站式服務的跨界場所。(目前也還沒有一家美院能做到寶寶的生意,同樣也沒有一家嬰童用品店能兼著做到寶媽的生意) 我們資柏氏是最獨特的

2.很多人問資柏氏的門店到底能不能盈利?

一個敢把傳統美院最掙錢,最暴力的利潤點最高的板塊(祛斑祛痘)拿來做贈送的門店,能不給傳統美院帶來巨大的市場衝擊嗎? 這樣的集免費,分享,別人用來掙錢,我們用來送的模式,以及特色的母親嬰童一站式服務平臺, 難道吸引不到其他傳統美院和普通共用美院(指那些以融資為目的的,開了店不顧後期門店生存的共用美院)的資源嗎,有了客戶資源,再通過我們的品質服務,長久的鎖定住這些顧客,給我們資柏氏的各大門店帶來很多其他的產品收益,(這個思維就叫做現時代最流行的主流產品免費,附加產品收費的免費模式)因為我們所有的員工招募,培訓,技術等等都會由集團進行統一執行,確保每一家實體店的技術與服務都能站在行業的前端

3.很多人在質疑,資柏氏的新零售實體店會不會像其他共用美院一樣,開店之前高大上,開店之後一般般?

現在有很多共用美院其實都是以融資為目的的,(就是那種開了店就好後期不顧門店長久發展的共用美院,最直觀的判斷方法就是,這種美院通常選擇店老闆或者股東是沒有任何限制的,不論你是油漆工還是滴滴司機,不管你是什麼行業的,不管你行業對不對口,只要是人,交錢,就能成為店鋪的股東, 而資柏氏的每一家門店股東,絕大多數都是精選於美業的行業人才,為的就是把門店做的更好,更長遠)資柏氏這樣的體系,這樣的模式,大家完全可以想像一下,有沒有可行性,是不是能做到區別於目前市面上所有的共用美院,並且超越所有的共用美院。

4.現在市面上有很多的共用美院出現了爛帳壞賬不明賬的問題,很多人擔心資柏氏新零售店是否也會出現這類的問題?

這裡我明確的告訴大家,任何的共用美院出帳單明細也好,股權分紅也好,凡是時間拖得非常長的,例如半年甚至一年的,這種共用美院很多基本上都是以融資為目的,為了避免門店不盈利虧損給股東及時發現出的一種技巧而已

5.資柏氏門店的專案是怎麼結算的又如何讓股東對賬的呢??

資柏氏每個門店集團都會配有一個專門的財務團隊,確保每個門店的資金,專店專用,並且每個季度出帳單,進行股權分紅。絕不會出現假賬爛帳不明賬的問題!(門店的每個項目收費,手工費,美容師的提成,產品的利潤比例等等,都有著明確的標準,完全的有跡可循,)

在這裡強調下,資柏氏線下品牌新零售實體店絕對不是一家以融資為目的企業,資柏氏做的是一件集團帶著各大分公司一起上市的大事,打造出美業第一品牌,不是簡單的掙錢,而是讓企業值錢,讓品牌值錢,最終的目的是為了讓所有的分公司能夠和集團一起上市,讓每個分公司的股東都成為阿裡巴巴的十八羅漢!

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