找人， 是幾乎所有創業公司都會遇到的難題。 特別是早期核心人才， 如技術合夥人， 更是需要創始人下大功夫尋找。 合夥創業不僅能減低創業的風險，
一、能夠進行有效溝通的
當雙方都不太瞭解對方的時候， 溝通是唯一可以瞭解對方的方式， 合格的技術合夥人會積極回饋問題， 不要變成單純的執行者。
二、能準確定位自己的
不管怎樣的技術人員， 對其他方面， 如市場， 運營， 推廣等方向的都是不太熟悉的， 正因為這些不足， 才需要有創業經歷和閱歷的人互補。 如果是一個純技術的公司， 當我們找技術合夥人的時候， 都會告訴對方， 除了產品， 其他方面都要學習。
三、能明確合作模式的
對所招公司的合作模式有清楚的認識， 認識清楚才能夠做更好。 對於初創公司， 以技術入股的形式達成合作協定， 可以解決公司組建技術團隊難、產品外包難的問題。
不知道在哪裡看到一句話說， 找合夥人就像談戀愛， 要看合不合適， 還要看能力， 我感覺比談戀愛要求都多， 總之一句話， 只有我們自己靠譜了， 才能找到更靠譜的合夥人。