能有效激發下屬幹勁的上司才是好上司。 作為公司或團隊的管理者， 你需要激勵下屬為實現你的目標而做出積極的貢獻。
要下屬安心替你賣力工作， 不妨採取“糖果政策”， 給下屬一些小甜頭， 適當地滿足他們的欲望。 物質需求是員工工作的動力源， 如果員工加薪或接受表揚等正當需求得不到滿足， 再努力工作的員工也會變得懈怠。 只有讓員工得到滿足， 讓他們感覺到被滿足、被認可、被讚揚， 那麼他們才會更加努力的工作。
看過《陸貞傳奇》， 可以學習借鑒到一些籠絡下屬的小策略:
描述遠景規劃陸貞負責大齊瓷器官窯的工作，
只會許空口承諾的上司是讓人討厭的，
同時， 我們也可以為下屬描繪他們自己的職業前景， 幫他們制定職業規劃。 讓他們覺的你很關注他們的成長， 你會對他的發展提供幫助， 他們會對你充滿了感激， 認為你是識人的伯樂， 在這樣的心理下， 他們會甘心情願的努力為你工作。
給下屬戴高帽玲瓏是陸貞聰慧能幹的下屬， 陸貞時常誇她是自己的左膀右臂， 辦事持重穩妥， 所以玲瓏在工作上一直拿好的標準要求自己，
讚美實在是最好的激勵武器， 給下屬戴“高帽子”， 能夠讓原本不太自信的員工受到鼓勵。 這種“高帽”不是沒有實際意義的誇張和恭維。 下屬們往往會加倍的工作， 來讓你給他戴的“高帽”看起來更可信。 同時， 你也會因為讚揚他們， 而讓他們對你有好感， 更願意信任你。
適當的“物質”獎勵陸貞掌管司寶司時組織下屬查帳， 她許諾最先查清帳冊的小組賞黃金二兩， 第二名賞黃金一兩， 第三名賞黃金五錢， 大家的積極性被調動起來， 高效省時的完成了任務。
不要忘記大部分人上班的原因是因為薪水， 因此， 光給他們讚美是不夠的， 要想激勵她們， 你還的使用物質手段。 這看起來老套無聊的方法會受到下屬的歡迎， 他們的工作會更加努力， 有贏的快樂。
提供培訓機會陸貞自己升遷為八品司珍後， 讓曾經和自己同在青境殿的丹娘做了掌事， 統領殿裡所有宮女總務事宜， 當陸貞躍升為五品尚宮後， 分管好幾個部門， 遂又把丹娘從青境殿調出放在司衣司去做了八品承衣，
下屬都渴望得到學習機會， 提升工作能力， 如果你能夠為他提供培訓機會， 他會非常感激你的。 因此， 你可以主動為下屬提供一些免費的學習機會， 也可以鼓勵他們自己出資去參加合適的培訓。
除此之外， 你也應該在工作中注意培養下屬的能力， 如果一個下屬從事某項工作時間太久， 在這個崗位上是能力已經飽和， 完全遇不到挑戰， 你可以調換他的崗位， 加大他的工作難度， 為他提供一個可以拼搏的新空間， 讓他在新的挑戰中， 重新審視自己， 發揮出自己的潛力來。
授予下屬權力陸貞調任到司衣司， 遇到了以前做宮女時整過她的阿碧， 但是阿碧又很有才幹， 所以陸貞就把去昭陽殿給皇上送春衣的重任交給阿碧去辦，阿碧很感激陸貞不計前嫌，並表示一定不辜負陸貞的厚望。
如果你放心地把一件事情完全交托給下屬，他會感激你給了他完全可以發揮自我的空間，也會更加的自信和熱情。當然授權一定要慎重妥當，不能盲目，否則就會產生反效果。
在授權之前，必須對你交付給下屬的工作做出評估，應該選擇對他來說有難度，但通過努力可以完成的工作，這樣的話，他在進行工作的時候士氣會非常高昂。
授權要做到真正的授權，你要能夠接受下屬和你不同的工作方式，因為你們畢竟是兩個不同的個體。當然，你也不能完全放手，你也應該時時追蹤進度，表示關心，提供協助，以免出現問題。
作者：曼妙茶雙子心
所以陸貞就把去昭陽殿給皇上送春衣的重任交給阿碧去辦，阿碧很感激陸貞不計前嫌，並表示一定不辜負陸貞的厚望。
如果你放心地把一件事情完全交托給下屬，他會感激你給了他完全可以發揮自我的空間，也會更加的自信和熱情。當然授權一定要慎重妥當，不能盲目，否則就會產生反效果。
在授權之前，必須對你交付給下屬的工作做出評估，應該選擇對他來說有難度，但通過努力可以完成的工作，這樣的話，他在進行工作的時候士氣會非常高昂。
授權要做到真正的授權，你要能夠接受下屬和你不同的工作方式，因為你們畢竟是兩個不同的個體。當然，你也不能完全放手，你也應該時時追蹤進度，表示關心，提供協助，以免出現問題。
作者：曼妙茶雙子心