頭戴嫩黃色的齊劉海假髮， 身穿同色系日本向仙女服， 名叫“小藍”的小魔仙揮動魔法棒， 嘴裡呼喊“巴啦啦能量—仙多啦--粘貼魔法” ……這些元素共同組成了前幾年的真人動漫爆款——巴拉拉小魔仙， 連央視少兒頻道都迴圈播放。
24歲的小慧告訴中國企業家， 6歲的小侄女非常喜歡看巴拉拉小魔仙， 逢年過節都要求買動漫裡的仙女服。 但小慧沒想到， 面癱的神仙女王， 分不出性別的泳褲王子， 臺詞堪稱極品的黑暗女王， 一群神經兮兮的小魔仙， 居然可以在毫無邏輯的情況下， 表演了一集又一集。
雖然大人和小孩對這部動漫的評價兩極分化， 但巴拉拉小魔仙還是紅遍大江南北。 事實上， 製作巴拉拉小魔仙的奧飛娛樂賺得盆滿缽滿， 旗下的《火力少年王》、《鎧甲勇士》也一路走紅， 催生了巨大的玩具衍生品市場， 直接推動2009年奧飛娛樂的成功上市。
為什麼奧飛娛樂能夠一飛沖天？2004年，
別看奧飛娛樂如今是國內炙手可熱的“動漫第一股”， 事實上， 奧飛一度業績萎靡， 瀕臨倒閉。 奧飛創始人蔡東青的創業之路也是一波三折。
創業之路一波三折
1969年， 蔡東青在汕頭澄海出生。 他的父輩都是地道的農民， 家裡兄弟三人， 而他又是家中的老大。 為了維持家庭生計， 蔡東青初中畢業就開始了打工生涯。
1986年， 蔡東青開始第一次創業。
有一天， 工廠老闆拿了一隻義烏產的大喇叭， 問蔡東青能不能仿製出來。 經過多次努力， 義烏大喇叭終於被蔡東青仿製成功， 銷量異常火爆。
蔡東青回憶道：“做喇叭的不只你一家， 用戶為什麼會選擇你， 喜歡你的產品？我就要求所有的喇叭都要吹得更響亮， 每個喇叭我都會親自檢驗， 吹得腮幫都痛。 但如果不這麼做， 就根本沒有明天。 ”
就這樣， 蔡東青獲得了他的第一桶金。 蔡東青說， 從創業的第一天開始， 他就決定要永遠從用戶的心理出發， 滿足用戶的需求。
1992年， 蔡東青去香港的時候偶爾看見了日本製造的玩具四驅車。
果然， 四驅車一經推出迅速走紅。 為了拓寬銷量， 蔡東青力排眾議， 花了110萬美元引入日本動畫片《四驅小子》。 一時間， 四驅車系列風頭無量。
小波告訴中國企業家， 小學的時候， 他擁有兩輛“奧迪雙鑽”四驅車——天皇巨星和大炮特使。 但後來出現了很多山寨版， 動畫片播完之後， 自己也不玩四驅車了。
的確， 國內有成百上千家玩具製造企業， 四驅車很容易被仿製。 雖然蔡東青敏銳地意識到了品牌的重要性， 通過舉辦四驅車大賽， “奧迪雙鑽”年銷售突破一億， 但企業仍然沒有足夠的研發能力，
大舉收購一眾IP
2004年， 奧迪的發展遇到了瓶頸。 由於沒有新產品推出， 奧迪的業績陷入了前所未有的低谷。 困境中的奧迪開始尋求研發創造的路徑。 2004年8月， 蔡東青註冊奧飛動漫公司， 試圖打通動漫玩具產業鏈。
兩年後， 蔡東青擁有了火力少年王、戰鬥王EX、巴拉拉小魔仙等自主智慧財產權動漫作品。 與此同時， 蔡東青和奧飛娛樂開始一系列兼併收購， 將國內外眾多IP和IP生產平臺袋入囊中。
2013年9月， 奧飛收購資訊港、原創動力， 獲得“喜羊羊和灰太狼”系列品牌的智慧財產權。 “喜羊羊和灰太狼”是國內近年來最為知名的卡通品牌之一， 從2010年到2013年每年電影票房均超過1億元。
2015年8月， 奧飛以9.04億元人民幣全資收購四月星空， 一舉將《十萬個冷笑話》、國內最大原創漫畫IP庫“有妖氣”納入旗下，被稱為國內動漫界最大並購案。
奧飛同樣沒有放過文學這一IP寶礦。2016年年初，奧飛分別向掌閱科技、作家江南成立的靈龍文化注資。作家江南長期踞于國內作家富豪榜前列，所著《龍族》總銷量超過千萬冊。
在海外，奧飛通過投資各大影視公司達成合作關係，獲得知名IP的相關開發權利。2014年，奧飛以999萬美元收購美國451集團約20%股權，獲得《變形金剛》、《珍珠港》等電影以及衍生品的開發權。2015年12月，奧飛又以850萬美元投資韓國動漫公司FunnyFlux，成為第二大股東，並獲得《超級飛俠》優先開發權。
不僅如此，近年來，奧飛在遊戲、影視、VR、嬰童產品等近10個領域，都進行了龐大的投資佈局。電影《美人魚》、《荒野獵人》、二次元網站Acfun、直播平臺鬥魚、圖靈機器人、美國嬰童用品公司Baby Trend等，都有蔡東青的身影。
奧飛轉型有待加強
但時至今日，奧飛娛樂的營收重點仍然是玩具銷售。根據最新財報，2016年，奧飛娛樂的玩具銷售占收入的比重為57.5%，影視類產品占收入的17.3%，嬰童用品占收入的15.5%。
更重要的是，扣除收購其他公司所產生的收益、政府補貼等非經常性收益後，奧飛娛樂的經常性業務淨利潤，從2015年的3.54億元降至3.39億元，降幅為4.21%。
蔡東青曾說過，奧飛的目標，是成為新世代的迪士尼。那麼，奧飛理應在產品研發、動畫創造等領域加大投入。但是，去年奧飛的研發投入占比，卻同比下降了0.88%，令人匪夷所思。
奧飛娛樂的董秘王晶表示，奧飛過去幾年在泛娛樂領域大力佈局，已基本建成以IP為核心的泛娛樂全產業鏈平臺，投資並購節奏將逐漸放緩。未來將更聚焦於業務整合、協同與產出，同時也將保持對泛娛樂各垂直產業整合、投資、並購機遇的關注。
筆者認為，從作品的角度來看，奧飛娛樂目前擁有的IP受眾仍然較少，大多為學齡前兒童。目前，奧飛的經營思路仍然是購買現有IP，通過一系列運營手段實現持續變現。如果奧飛想成為“新世代的迪士尼”，必須更加徹底地轉型，打造具有世界一流水準的動漫製作團隊，開發老少鹹宜的影視作品，再通過全產業鏈平臺持續運營，在動畫世界裡站穩腳跟。
一舉將《十萬個冷笑話》、國內最大原創漫畫IP庫“有妖氣”納入旗下，被稱為國內動漫界最大並購案。奧飛同樣沒有放過文學這一IP寶礦。2016年年初，奧飛分別向掌閱科技、作家江南成立的靈龍文化注資。作家江南長期踞于國內作家富豪榜前列，所著《龍族》總銷量超過千萬冊。
在海外，奧飛通過投資各大影視公司達成合作關係，獲得知名IP的相關開發權利。2014年，奧飛以999萬美元收購美國451集團約20%股權，獲得《變形金剛》、《珍珠港》等電影以及衍生品的開發權。2015年12月，奧飛又以850萬美元投資韓國動漫公司FunnyFlux，成為第二大股東，並獲得《超級飛俠》優先開發權。
不僅如此，近年來，奧飛在遊戲、影視、VR、嬰童產品等近10個領域，都進行了龐大的投資佈局。電影《美人魚》、《荒野獵人》、二次元網站Acfun、直播平臺鬥魚、圖靈機器人、美國嬰童用品公司Baby Trend等，都有蔡東青的身影。
奧飛轉型有待加強
但時至今日，奧飛娛樂的營收重點仍然是玩具銷售。根據最新財報，2016年，奧飛娛樂的玩具銷售占收入的比重為57.5%，影視類產品占收入的17.3%，嬰童用品占收入的15.5%。
更重要的是，扣除收購其他公司所產生的收益、政府補貼等非經常性收益後，奧飛娛樂的經常性業務淨利潤，從2015年的3.54億元降至3.39億元，降幅為4.21%。
蔡東青曾說過，奧飛的目標，是成為新世代的迪士尼。那麼，奧飛理應在產品研發、動畫創造等領域加大投入。但是，去年奧飛的研發投入占比，卻同比下降了0.88%，令人匪夷所思。
奧飛娛樂的董秘王晶表示，奧飛過去幾年在泛娛樂領域大力佈局，已基本建成以IP為核心的泛娛樂全產業鏈平臺，投資並購節奏將逐漸放緩。未來將更聚焦於業務整合、協同與產出，同時也將保持對泛娛樂各垂直產業整合、投資、並購機遇的關注。
筆者認為，從作品的角度來看，奧飛娛樂目前擁有的IP受眾仍然較少，大多為學齡前兒童。目前，奧飛的經營思路仍然是購買現有IP，通過一系列運營手段實現持續變現。如果奧飛想成為“新世代的迪士尼”，必須更加徹底地轉型，打造具有世界一流水準的動漫製作團隊，開發老少鹹宜的影視作品，再通過全產業鏈平臺持續運營，在動畫世界裡站穩腳跟。